《性欧美黄aaaaa片》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光(⛴)斗观察 ，作者李光(🚡)斗

有位女(⬆)明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实(🕵)很多创(👒)业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改(⏺)变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还(⏫)有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一(🍮)次谈到硅谷的时候说，那里的创(🛷)新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己(⭐)去创造(📲)价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了(🥨)支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦(🌴)克斯·拉夫琴，就(🌖)以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他(🕒)至今创办过20多(🥅)家公(🥩)司，不少都卖给了易贝、谷(😮)歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被(💟)称为是“创业玩家(🅱)”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚(🚹)持自己的理想(📯)，不肯把公司卖掉，他(🚁)刚创立facebook不久的时(🚰)候就遇到危机，当时有大企业抛来橄(🛏)榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也(🌌)成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡(🚱)飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商(🚏)业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四(😊)平八(👲)稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海(📐)外、大受欢(⏯)迎的tiktok，也就是(➿)抖音的海(📌)外版。

张(🏐)一鸣虽然(🔻)才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程(🚇)。今(🕚)年5月，在(✒)《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜(🔍)单中，张(🧥)一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学(🚂)历，更没有传奇的个人故事(😌)，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只(✍)是冷冰冰(💬)的算法和人(💿)性之间难免产生(👠)冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三(⏸)个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自(⏹)己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修(📻)电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞(🌫)点事情，因为会修电脑、写代码，大学期(🛠)间就靠帮同学攒电脑、(🚏)接外包项目、给一(🕢)些(🤫)公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起(🌓)开始创业，第(💪)一(😗)次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司(🤞)去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是(🥦)很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又(👖)低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选(🎯)择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他(🏢)喜欢读传记，他(🕰)说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的(💫)时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂(🕡)七(🕦)杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感(🥑)觉到(💅)信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息(🤮)已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生(🐴)的价值就很有(🐤)限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网(😔)上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程(📽)序。让网站机器定时自动去帮(👴)他搜(🏃)，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙(🎰)人的身份加盟了老乡的公司，也就是(🎵)美团创始人(🦄)王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一(🌟)家提(🔆)供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各(📭)种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海(🎾)纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他(🚊)创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经(🤫)验。

而这还远远不(🆕)能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是(㊙)海纳亚洲。

当时(⭕)的互联网巨头没有一个看得上(🎸)内容平(🔇)台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发(🔁)展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投(🐆)资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来(👤)不太靠得住，甚至有人暗示，张一(🥑)鸣(🧀)的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一(🥄)鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、(🦅)故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这(🏾)是一(👭)种新的商业模式。”

团队的人告诉沈(🕺)南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前(🔛)景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内(🌡)最大的几个互联(📤)网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的(🔻)推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条(🥧)没有人走过的路。

后(🧕)续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几(🏎)乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳(♈)动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了(🎎)这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时(🍿)改变了主意(🦎)，在张(🌵)一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一(♒)鸣也很(🌯)早就开始考虑怎么赚钱(📎)，这个跟很多创业者不一样，很多公司在(⛳)创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市(🚑)，因为那时(🏼)候内地不盈利的公司是不能上(🎅)市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时(🔉)候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活(➖)1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内(🍙)把日活用户做到1亿。这不是盲(🏴)目自信随口(🍈)说的，而是根据新闻人(👹)群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张(⏲)一鸣。果然在不到5年的时间里(🌓)，头条日活破亿，比(🎹)张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆(⏳)论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完(🚝)成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈(🖐)南鹏表示：“看好今日头条(👿)技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平(⛏)台的创新。”新浪董事(❇)长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产(🖍)生协同效应，目前今日头条是微(🕒)博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本(📫)和平台方刚刚表完态，内容方坐不住(👯)了，有媒体发表社论，表示今日头条(🚽)"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯(💆)知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜(🔙)狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有(〰)慌，他在(🏎)接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到(🍕)版权的风险，而今日头条上面所有的内容都(🥞)是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经(㊙)，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知(🚧)抓取纸媒网站内容(🏨)的(🍰)情况，但用户在头条客户端上总点(🛎)击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网(🤦)站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及(🚳)对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼(🗻)方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其(😉)中1000家已经签定了书面(🎥)协议(♌)。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展(👃)，而传统的媒体却在加速走向衰落，失(🎓)去以往的渠道，内容该如何传达(👜)呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则(🚖)的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的(👆)影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩(🍔)，正是抓住(🏊)了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了(😑)今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自(🕖)己的头条号(🏦)。

经历了这次波折(💗)，张一鸣也依然没有做内(🌜)容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一(🥎)次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员(📻)工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年(🏚)，张一鸣正式开启了字节跳动在(🐃)海外市场的(⬆)征程(⛲)。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时(😍)，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户(🧐)，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众(🔶)和媒体打交道的创始人张一鸣(🔸)说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而(🚯)会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、(🔟)火山、内涵段子等(💟)头条系产品经历整(🆎)改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少(🍨)的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区(😽)别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们(💯)不提倡。因为我们不(🍸)是媒体，我们更关注信(🐫)息的吞吐量和信息的(😇)多元。同时，我们确实不应该(🥒)介入到（价值观）(🎇)纷争中去，我也没这个能力。”

在商业(🧦)市(📜)值不断(📵)上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风(🎐)浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思(🈳)考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一(♋)盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳(🐗)动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服(🔆)务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等(🏨)领域，字节跳动都有投(🚴)资。

投资部(🎛)署新业(😡)务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增(🐤)长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看(💖)到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代(🌶)将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转(🆘)向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看(🧔)着这一阶段头条在在教育、(🎩)电商、金融、游戏等(🌺)用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音(🕞)不甘于仅(🐾)做淘宝的流(👘)量入口，上线了“抖音小店”，自建(👥)电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超(📜)车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪(🎈)映，为更多创作者提供一键(🍱)式视频剪(😪)辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的(🗺)做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤(🈺)档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什(💵)么时候才(✉)能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身(🗽)今(🎥)日头条，率先开(🧦)启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、(🍳)对院线、对(🌠)观众影响很大，对于头条系来(🤜)说(📽)，也是至关重要的一个事件，这标(🚛)志着头条系(🏋)要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣(🆙)传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集(⏲)版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是(📓)简单的分账模式，而是花6.3亿(💉)重金买断版权，再免(✡)费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买(♐)断版权、免费播放，一系列操作可(📋)见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户(🗻)来说，春节免费看(🗨)大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆(🏇)盖了(🉑)电影、电视剧(🎡)、综艺、(📫)明星多个领域，打造了(🉐)一个贯穿产业，全面链接(🏦)用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个(🚛)总经理到一个平台型公司的负责人，再到全(🍗)球平台公司的负责人。” 公司的新(🎁)愿景(🐗)就是全球创作(🍈)与(🔯)交(💂)流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网(💪)人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置(👢)资源，追求规模化效应的(💤)产品，“五分之一”无法跟“五分(🎛)之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但(🌸)自建产品毕竟太慢，2016年公(🔄)司又开启了全球“买买买(🏼)”模(🚤)式，2017年把全球化(🐶)将定位(🌰)今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业(👚)务(🍖)覆盖150个国家和地区、75个语种。

今(⤴)日头条不是世界互联网的模仿者，而是(🏂)中国互联网下半场的开拓者(🐂)。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务(🐸)交给他人负责(🔧)，自己则(🤳)准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确(🥅)的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得(🚮)期待。

（部分图片来自网络(😥)，版权归原作者所有）

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