《精品自线在拍学生》

远程Leading SAFe认证

课程概述

SAFe – Scaled Agile Framework是目前(🔱)全(😚)球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认(🐼)证成长最快、最被认(🍲)可、最(📀)有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已达50万人。

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《领导大规模敏捷变革》课程(🥥)是一个2天的由SAI官方授权的基于SAFe 5.0的Leading SAFe认证课程，目的就是培养企业的大(🐓)规模敏捷变(🌙)革领导者。该课程(😜)由SAFe授权讲师SPC授课，学员完成课程的学习，并通过考试后，可获得国际(🚄)权(🔭)威SAFe Agilist（SA）认证。

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那么SAFe为何这么受欢迎，为什么全球500强(📭)公司纷纷导入SAFe？因为实施SAFe后的收益非常(🍘)迅速和见效，你值得试一试。

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在这两天的课程中，学员在深入了解了数字化时代的大背景后(🌑)，将系统地学(♉)习大规模敏捷框架（SAFe），课(🚳)程内容涵盖作为精益敏捷领导(🆕)者推动大规模敏捷转型必须掌握的一系列思想、原则和实践。这些(🐠)思想源自精益、敏捷开发、系统(🌵)思维、DevOps、设计思维、精益创业等。不同组织背景的学员都能在SAFe中找(🖲)到适合自己的部分，因为SAFe根据团队规模针对性分了不同层次，作为敏(🚷)捷变革领导者需要具备一定的高(💁)度和(🦃)广度。

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学员将在课程中了解如何将这个(🏾)框架（(🧜)SAFe）应用(😟)于他们各自的企业中并能带领企业实施规模化(⏫)敏捷转型，从而帮助企业成为精益敏捷的组织。在课程中将会探讨敏捷变革领导者如何使用七大竞(🛺)争力将引(🏁)领企业走上精益之路、业务敏捷之道。通过业务敏捷让整个组织目标一致，行动一致。

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课程结束(➕)后，学员将会成为一个合格的规模(💋)化敏捷的实践领导者：

能深入理解精益敏捷思维，了解为何这种思维能(🏥)够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果，以及这种思维如何引领精益敏捷(🕞)转型。

能掌握SAFe框架中的20多个实用的敏捷实践技能，包(🧖)括如何支持和执行PI Planning活动，建设持续交付(😥)流水线，敏(🕐)捷团队运作，以及如何协调多个敏捷发布火车等。

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课程(📅)受众

1、组织的决策(🥥)层、领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁；

2、在组织中推动和参与敏捷转型的敏捷(🕖)教练、产品负(👈)责人等；

3、项目总监、项目经理；

4、产品线经理、产品经理(🐀)；

5、投资组合经理，项目管理(🔰)办公室和流程负责人；

6、企业，系统(🎲)和解决方案架构师；

7、研发团队的各种角色产品、设计、开发、(🎬)测试、运维等；

以及任何其他(🌁)的期望了解SAFe的人(🥅)士(🔡)。

无论经验如何，欢迎所有人参加该课程。但是，对于打算(📩)参加SAFe®5Agilist（SA）认证考试的人士，强烈建议采用以下先决条件：

1、5年以上软件开发，测试，业务(♈)分析，产品或项目管理经验

2、Scrum等敏捷的经验

3、有企业(🌳)转型、变革经验者尤(🎓)佳

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课程收益

参加本课程(🍃)，您将获得：

1、权威Leading SAFe®5官方教材；

2、参加SAFe®5 Agilist考试的资格(📫)；

3、SAFe社区平台成员一年；

4、课程结业证书；

5、Scrum中文网学友会(🏇)终身(🔺)会员资(👊)格；

6、参加者可能有资格通过项目管(👄)理协会（PMI）申请15个PDU以满足他们(🦁)的继续教育要求(💁)，获得PMP，PgMP和PMI-ACP认证；

7、参加者可能有资格申请C类SEU，以通过Scrum联盟申请或续订CSP。

参加SAFe®5 Agilist考试，并通过考试后可获得：

1、SAFe Agilist证书；

2、SAFe 5 Agilist 数字徽章，可在线宣传您的成就；

3、SAFe Agilist的一年认证会(🧚)员，可访问访问SA社区资源；

4、带有SA认证标志的SAFe Agilist认证使用指南；

5、获取各种学习资(🕟)源，以便在SAFe旅程(😬)中为认证专业人员提供支持。

课程优势

1、SAFe官方(🎴)权威课程，千锤百炼；

2、国内资深的敏捷教练，双授权讲师共同授课；

3、大规模敏捷实(🌉)战案例讨论和演练；

4、世界500强外资企(⛱)业研发团队，以及国内大型知(🐲)名企业研发团队的真实案例，更(🔲)具有参考意义；

5、Scrum中文(🏅)网贴心、细致的客户(🖋)服务。

课程内容

如何通过业务敏捷在数字时代高速(🥋)发展:

1、企业如何在数字时代赢(😁)得竞争(😒)？

2、为什么数字(😘)时代企业需要两个操作系统？

3、SAFe——企业业务敏捷的操作系统

4、业务敏捷的7大核心能力

如何成为一名(📜)合格的精益(💲)敏捷领导者:

敏捷变革领导者需要拥抱精益敏捷思维：

1）SAFe的四个核心价值观(🥗)

2）精益(🌾)核心思维

3）敏捷宣言和价值观

精益敏捷思维的规模化——SAFe的十(🌠)大原(🈴)则

Spotify产品开发过程案例分享

乐高规模化(🛶)案例分享

建立团队级的敏捷力和(💼)技术敏捷力:

围绕价值流建立跨职能的敏捷团队

通过引入精(⛵)益、敏捷工(🔝)程技术实践实现内(🙌)建(📒)质量

围绕价值流动，建立发布火车

建立敏捷产品交付能力:

以客户为中心

1）设计思维Design Thinking

2) 角色画(💋)像

3) 用户旅程

4) 共情地图

5) 故事地图

价值排序

1) Program Backlog

2) 敏捷估算

3) Cost Of Delay， WSJF

PI Planning

大规模敏捷模拟项目

按迭代开发、按需发(💼)布

通过DevOps，建立持续交付流水线

多个规模化多团队敏捷协同实(🧀)际案例剖析

精益投资组合管理:

SAFe投资组合的定义

建立(🥍)企业战略到投资组合的连接(🍯)

通过商业模式画布建立投资组合愿景

建立投资组合看板，管理Epic的流动

精(✴)益预算和投资地平线

投资价值流，不投资项目

通过精(😖)益创业、精益数据分析投资组合的治理

如何领导大规模敏捷变革(🔶):

通过以身作则逐步建立敏捷变(❌)革领导力

通过树立标杆(🔨)来扩(🖤)大领导力

变革八步法

SAFe大规模敏捷转型路线图

课程反(🚺)馈

全(😗)球第一期官方SAFe在线认证公开班学员反馈：

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课程收获

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课(💄)程满意度

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第(😻)一期课程：(👘)2020年3月14-15日 领导大规模敏捷变革Leading SAFe认证远程班

课程安排

时间：2021年1月16-17日 9:00-17:30

方式：登录ZOOM客户端，远程参与，线上分组讨论互动。

价值：8500元/人

优惠：提前报名或团体报名（3人及以上）有优惠；您提交报名信息后，根据您的报名情况，我们会发送优惠价格到您的邮箱。

报名方式

线下报名

咨询热线：400 696 6280

www.scrumcn.com

讲师介绍

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廖老师

大规模敏捷认证顾问SPC

Leangoo领歌和Scrum中文网创始人

中国敏捷联盟副秘(📧)书长

CSM，CSPO，CSP（Scrum联(💰)盟认证Scrum专家）

中国DevOps标准专家组成员

拥有近20年软件开发经(🔱)验，其中12年敏捷开发(💀)经验，参与过10多个大型金融项目开发，拥有6年500人以上大型保险核心系统产品研发经验。曾担任过开发(♒)工程师、架构师、研发总监等职务。

2006年开始实践敏捷，师从于Scrum创始人Jeff Sutherland博士和国际Scrum联盟主席Mike Cohn，是中国Scrum和敏捷先行者、最早期的实践(♿)者。

在2007年，他帮(🌬)助大型跨国金融软件开发组织eBaoTech的研发中心导入了Scrum和敏捷方法。

中国敏捷运动的积极推动者，为了在中国大范围推广Scrum和敏捷，2008年(🤔)初创立了Scrum中文网，以帮助更多国内企业和实践者学习和运用Scrum和敏捷方法。

Scrum大师Mike Cohn的扛鼎之作《Scrum敏捷软件开发》的译者，也是《敏捷软件开发知识体系》的主要作者之一。他也是中国DEVOPS国家标准专家组成员。多位知名国际Scrum大师在中国的认证课程的教(🌎)学小组成员，为本土的(🧝)企业(🏻)级敏捷实训课程设计的核(🍻)心成员

廖先生(🏳)致力于帮助中国的企业有效和正确的运用Scrum及敏捷思想与实践，他对于大型团队的敏捷转型、敏(🛥)捷环境下的组织管理、团队建设、项目管理、工程技术实践等方面(🦄)都有非常独到的见解。他所服务过的客户遍及金融、保险、通讯、教育、互联(🔕)网、游戏开发(🚇)、软件外包等多个行业领域的百余家知名企业(📱)，典型客户包括中国移动、甲骨(🕣)文、上汽集团、万科集团、招商银行、中科院、中国(🚳)银行、凡普金科(🍯)、交通银行、中国银联、中国平安、步步高集团(🌞)、上汽集团、清华大学、搜狗搜索、(🎦)携程网、ADP、中国电信、文思海辉、亚信科技(🎯)、eBay、eBaoTech、(🛣)科大讯飞、东方航空等。

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王老师

大规模敏捷认证顾问SPC

资深敏捷教练，CSP

CMMI主任评估师

NLP，CSP，CSM，SAFe，NVC，CMMI 5，PMP-ACP，Prince2, TOGAF，TTT，ITIL

南京大学硕士，中国科技大学兼职教师，17年的IT行业从业经验，有超过10年的产品及项目管理和软件工程经验，曾(🍣)为日本电信NTT Data、 佳能、 HP、建设银行、交通银(🤺)行、招商银行、浦发银行、上海银行、联通、移动、(💊)博世、浪潮、神州数码、明基、海康、太平洋保险、宏智科技等50多家知名企业提供咨询和培训服务。

帮助招行数据中心成(🛁)功转(📉)型敏捷，在招商银行担任过4年的敏捷教练和顾问。

在敏捷管理、大规模敏捷、敏捷质量管理、企业培训体系建设等领域都有非常丰富的实(♑)战经验(🏸)。

他(💘)曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》，在敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲，参与CMMI DEV1.3中文(⬅)版本的翻译， 辅导了20多家知名企业(🈸)实施敏捷管理。擅长融合CMMI和敏捷，结合客户的实际业(🐊)务特点和文化(🍨)背景，为客户(🌠)提供可落地的高质量IT咨询和教(🚱)练服(📇)务。

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