《高清亚洲一中文字暮》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女(🕟)明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业(🔯)的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入(🐤)豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷(😊)的时候(🚑)说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创(🥎)造价值，而是(🌻)为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具(🧣)“贝宝”（paypal）雏形的麦克(🕢)斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成(🐥)功向微软兜(🚁)售了两款自己开发的(🏨)产品，他至今创办过(🍀)20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的(⏱)大公司，获利离场(🆓)，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉(⏲)，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业(🍜)抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但(🐀)是扎克伯格扛住(🔇)了，现在facebook市值已经达到了7440亿美(♓)元，扎克伯格也成(🚃)为全世界最富有的年轻人。

当然，选择(🐑)不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都(🌀)会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车(🎴)ofo就没(📑)有熬(🕔)到好消息到来那一天。

创业(😾)说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八(🧚)稳的生活。

最近又有一(🗝)个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动(🔊)创始人，80后的张一鸣，他(🦁)旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商(🌼)界精英(🤢)”榜(💁)单中，张一鸣高(😓)居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得(👺)不到社会(🍱)广泛认同。搞技术出身的他看起(🍨)来不善言辞、没有(📙)攻击性，就像一部机器一样靠着(📦)算法打(🌭)天下。

只是冷冰冰的算法和(🛍)人性之间难免产生(🤭)冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个(🕗)至(🧖)暗时刻。

今天我们就(👣)从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板(🍑)，是如何创造了现象级的企业，又如(👗)何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业(😖)。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南(⛅)开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠(🛡)给人家修电脑修来的，但是(👡)他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情(🦏)，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项(👪)目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始(➗)创业，第一次创业不(✈)太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不(🖊)多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微(📀)软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软(💻)太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追(🚮)求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人(🍍)一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记(🤧)，他说，“人生只能过一遍(💴)，无法做审视，你身在(🌶)其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己(🥑)喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信(🐁)息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写(🐯)了一个小程序。让网站机(🔭)器定时自(🏞)动去帮(🍥)他搜，一有搜索结果就(🗻)用短信(💠)通知他。在写完这个(🛄)程序之后他就出门了(🌍)，结果刚出门半小时不到(🏚)就收到(🐍)了短信提(🆗)示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不(🔤)用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时(😾)张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智(⚫)慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司(🆚)，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索(💹)引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组(🐚)织信息、社(⭐)交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有(😉)限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容(🔁)推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内(🔣)容平(😼)台，只有张一(🕝)鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业(🔼)者，公司一百多个员工里却没有一(💧)个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第(❎)一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司(🙂)发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始(😬)大(🛒)量接触投资人，讲(🎱)项(🥩)目讲到快要失声(😏)，尽管当时已经做出了内涵段子这样比(🎳)较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本(😉)的团队，告诉他们(🚬)“把新闻、图片、(🔎)故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模(💂)，市场前(🐠)景这都无法用数字来(🔪)衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的(🚃)谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一(🕟)样，靠推荐算法(🤮)崛起是一条没有(🕉)人走过的路。

后续红杉做了大量审(🍌)慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪(💤)、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是(🔑)刚起步的一个(🐜)小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏(👭)及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就(🤢)开始考虑怎么(🐚)赚钱，这个(👞)跟(🦃)很(👚)多创业者不一样，很(📡)多公司(🤷)在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都(🎭)是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不(🎭)到200万的时候，就(🐯)在考虑(🚻)盈利，那(➕)时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才(🗞)能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自(🏀)己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有(🐫)机(🌼)会在五(🥗)年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随(🆗)口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透(⛰)率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时(🧒)间里，头条日(🔋)活破亿，比张一鸣(🏻)计算的还提前了几个月。

2014年(😚)，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受(🍳)到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉(🌆)的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条(😧)技术产品及服务领域的前(😂)景，在移动互联网(😵)上(🍾)，今日头条(🤺)是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长(🍈)曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应(🏮)用。”

谁知资本和平台方刚刚(💆)表完态，内容方坐(🔢)不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责(🍉)今日头条严重侵犯知识产权(🍊)，要求停止侵权行为，并要和头条(🔶)"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看(⛱)似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时(🎢)曾表示，公司早已经意(🔭)识到版权(💾)的风险，而今日头(⏳)条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间(💡)爆发。

张一鸣在媒体沟通会上(🙁)承认，确实有未经告知抓取纸媒网站(🤟)内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成(😀)都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转(🆎)码(🏌)之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这(🔗)块有争议(🔕)。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条(⏲)在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在(🚌)蓬勃发展，而传统的媒体却在加速(🤽)走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一(⚽)鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧(⛏)规则的碰撞中，反而让大(🚤)家更清楚的理解了今日头条，扩大了(🤫)头条的影响力。可以说头条在短(👃)短两年内取得的成绩，正是抓住了(🕌)阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共(🌤)发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今(🤲)日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也(🕠)是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发(🤕)现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏(🔞)锐的察觉到：中国科技(😿)公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视(🔴)野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为(🗜)我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向(⛪)来不善于跟大众(😬)和媒体(😲)打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有(🎺)从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利(🛺)益。”

只是头条(🔙)系(🔅)还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年(🦅)，包括今日头条(🎧)在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整(🚾)改危机，那时候(🐐)，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经(💁)》杂志采(🐪)访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、(🎤)输(💯)出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到(🚂)（价值观(🏘)）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的(📱)同时，头条系在舆论(🆘)场中总是处于下风，我们只(🈶)能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无(🧒)数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会(🏚)带有社会属性，做决策的时(🍿)候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从(❌)2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资(👠)、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及(🎟)社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽(👼)车、房地产、医疗(🍟)、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被(🥉)“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的(👌)第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是(〽)看到(🚎)流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将(🚻)要终结，互联网巨头的争夺(😸)将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者(🌩)利润(💪)更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流(💿)量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他(🕴)平台主播，扶持自身平台大V，签约罗(🏖)永浩，合作陈赫等(🎪)明星，抖音虽然在电商领域来的(🏫)比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的(🏯)重量级选手。

由于抖(✳)音开放式的短视频功能，还伴随诞生(🔁)了一款(🐜)零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑(😆)模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视(🥈)频领域不甘人后(📲)，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有(🏘)影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重(📶)启时，仅仅(🤯)一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者(🛄)、对院线、对观众影响很大，对于(🔝)头条系来说，也是至关重要的一个事(🍘)件，这标(😸)志着头条(🏡)系要进军长视频(🛌)领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成(🚪)了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不(💶)止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集(🤮)版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单(🎫)的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈(🈷)判、买(❕)断(🚸)版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多(🧘)强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着(🤟)先(🏕)进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映(🌯)等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打(😖)造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目(🔴)标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再(🌼)到全球平台公司的负责人。” 公司的新(💜)愿景就(😦)是全球创作与交流平台。

之(🔴)所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口(🚥)的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化(🎂)效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海(🕠)外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至(🍬)2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今(👥)日头条不是世(🤐)界(😘)互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份(🗂)，字节跳动在成(📍)立8周年之际升(😊)级组织架构，张一鸣更将国内业务(😣)交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下(🛢)新一轮(🗽)危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心(🍒)做好正(🎨)确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃(🚹)公司全球化的脚步，相信未(🈺)来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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