《日本激情啪啪啪》

张一鸣的头条(📻)兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪(🌺)门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门(🎚)，被像BAT这样的(👪)巨头收购。

马云在一次谈到硅(👰)谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值(🥃)，而是(🚍)为了卖掉赚钱。

比如打造了支(🏖)付(➰)工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售(🏆)了两款自己开(🙊)发的产品(🦊)，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创(💎)业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想(⚡)，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时(🕊)有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了(❕)，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获(⏫)得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨(🍊)额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大(🌤)众热议，那就是字节跳动创始人，80后(❌)的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出(🏮)海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年(📸)“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创(🌙)始人不太(☕)一样，张一鸣既(🏼)没有强大背景、也没有耀眼学(🏪)历，更没有传奇的个人故事，企业价值观(🍋)还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人(🚫)生中的三个至暗时刻。

今天我们就(🙁)从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创(🔡)始人黄峥(🧣)一样，尽量躲在公司后面，不为(⛔)自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大(🌻)学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他(🔙)很早就有一颗不甘(🎇)寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑(😶)、写代码，大学期间(🔈)就靠帮(💞)同学攒(🚶)电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业(🐚)之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法(🎻)差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软(🤘)，有人说能进微软不是(🌛)很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不(🕶)是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻(♊)又长得非常孩子气，在选择上却很果(🈹)断，在思想和行动上总(🌊)是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生(㊗)，但你看的时候有(❎)代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取(🤒)者，张一鸣很早就感(🐠)觉到信息的传递是影响非常(😰)大的事情，他认为，“信息已经在(😬)那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订(🎳)一张回家的火车票，那时候去火车(🚃)站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃(🥁)饭时花了一个小时写了一个小程序。让网(🤙)站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出(🤔)门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提(😃)示(🐰)，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不(🚿)用在电脑前一直呆着，这个小程序给他(🍱)的启发非常大，当时张一鸣就(😩)有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信(❔)息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟(🐪)了老乡的(🏻)公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供(🚷)微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是(🙍)在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣(☔)告关停。

这时候有(🌾)一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办(🦃)了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引(🦌)擎等方(🍵)面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年(🚯)，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了(🍿)今日头条应用，通过算(🐰)法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背(🚃)后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市(🥅)场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个(🦈)做内容的，全(🚕)是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字(🔂)节跳动的成立还算顺利，但是随(🕠)着公司发展需(🗂)要扩(🔽)张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那(🐗)张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像(🏰)能干成大事的企业家。

后来(😀)张一鸣见到了红杉资(🍅)本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣(🚊)推送给用户，这是一种新的(🎷)商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做(💿)过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经(🐠)有人做过(〰)一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿(📒)里是中国的亚马逊(🤙)，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起(👦)步的一个小公司，机会(👻)实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子(➗)。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣(🚚)之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考(📓)虑怎么赚(🥨)钱，这个跟很多创业者不一样，很多公(🚅)司在创业(🤵)的前(🗻)几年考虑(🍭)的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司(📯)都是跑到美国去上市，因(❤)为那时候内地不盈(💹)利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利(🚔)，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建(🥊)立一个可持续的(💾)广告业务。张(👵)一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时(🤰)候就做过一个模型预测，头条有(🚫)机会在五年时间内把日活(➕)用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场(🐂)规模，渗透率(📼)，以及自己所处的位置综合计算(🤖)出来的。后来曹毅出来(🥧)自己做风投公司的时候(🐎)就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日(🤱)活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月(🈚)。

2014年，对(😑)于张一鸣(🌲)来说是创业途中的一个高光时刻，同时也(🗡)让他(➰)第一次深刻的感受到舆论的压力(🐈)和残酷。

6月初(🏨)，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值(🆓)超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈(🌍)南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领(🌞)域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与(🙈)其能够(📃)产生协(🛌)同效应，目前今日头条是微博上分享量(🌗)最大的资讯应用。”

谁知资本和平(🗡)台方刚刚表完态，内容方坐不(🗾)住了，有媒(🌏)体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜(👼)狐等媒体的声讨，数十家媒体连(🖌)续多日大篇幅的(🌥)报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的(🌉)问题，看似办事不牢的张(🐁)一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表(🚊)示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所(🤠)有的内容(🌈)都是经过(🎒)合作伙伴授权的。可能是1亿美(🤩)金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间(🐳)爆发(🚛)。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的(😁)情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳(🌧)转到的是优化和转码之后的页面，但保留(🛋)了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有(🛠)一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那(🕥)时候(📮)的(🚥)互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却(🕶)在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直(🏛)坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞(🐗)中，反而让(🏟)大家更清楚的理解了今日头条，扩(📨)大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作(🏴)者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获(🍛)得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条(🎬)号。

经历了这次波(🐼)折，张一鸣(🍔)也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介(🔩)入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访(🥗)问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都(🥜)很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即(🤗)将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外(🐙)市场的征程。

其实张(🐵)一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说(🤧)，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息(✊)的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本(🏹)身并不认为低俗有什么问题(🛡)，核心在于头条并没有从(🔄)低俗(🔴)中获利，事实上，低俗内(🗝)容反而会伤害我们的商(✉)业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等(🚬)头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣(🏻)还没意(🎳)识到，一家阔步(🏝)前进的企业必不可少的价值观和(🥦)应(😤)有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于(🔏)：媒体(🤘)是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价(🎸)值观）(🐞)纷争中去，我也没这个(🔡)能力。”

在商业市值不断上涨(📛)的同时，头条系在(😆)舆论场中总是处于下风，我(⚽)们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经(📯)历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年(🕣)6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重(😧)点布局(🌁)的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域(🛏)，字节跳动(🥨)都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来(🚲)打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意(🙁)味着流量红利时代将要终结，互联网(👯)巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新(🔆)的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者(💇)利润(🖊)更高的行业里寻找潜(🍋)在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且(🌍)抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建(💠)电商生态，限流其他平台主播，扶(😨)持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星(🆙)，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是(🖌)来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由(🚿)于抖音开放式的短视频(🛃)功能(👄)，还伴(👠)随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供(⏮)一键式视频剪辑模版，大大降低了视频(🤞)创作的门槛。

在电商、短视频领(🕢)域不甘人后(🐥)，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启(📴)时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院(🔩)线、对观众影响很大，对于头条系(🗾)来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条(🥠)系要进军长(🔘)视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但(🌰)是头条系的野心(🎛)显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元(🎞)跟优酷等平台联(⏯)合打造(✨)移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简(😂)单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判(😖)、买断版权、免(🎀)费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费(🚹)看大片，头条(🚢)实在(🗣)拉足了好感；对于头条系自身来说(🕥)，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领(🤶)域，打造(💬)了一个贯(🥜)穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目(🐟)标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿(🤣)景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张(👪)一鸣认识到中国(📵)的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在(🧐)全球配置资源，追求规(❄)模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海(❗)是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到(🥄)海外，构建海外版“资(🐀)讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太(🧕)慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下(🎱)产品全球(🛣)月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国(🤴)家和地区、75个语种。

今(😡)日头条不是世界互联网的模(🍮)仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业(🔖)者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业(😮)务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球(🥓)化。

在遭遇当下新一轮危机的(🖕)时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公(🍾)司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来(🈚)自网络，版权归原作者所有）

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