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张一鸣的头(🎸)条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我(🎊)就是豪门。”其实很多创业者都说(🏄)不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁(🕹)入(😿)豪门，被像BAT这样的巨(🧔)头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为(🥔)了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴(🏟)，就以把公司卖给互联网大厂(🦂)为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发(🍳)的产品，他至今创办过(💹)20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家(🧟)公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想(🚪)，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他(🤪)把公司卖了，说你现在不卖将后(🚂)悔终生(📅)，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有(🗃)的(⏫)年轻人。

当然(🧓)，选(🏇)择不卖而是走IPO独(🔜)立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一(☕)次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近(🐈)又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的(🕕)是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的(📀)创(🔞)业历(🤢)程。今年5月，在(🕍)《财富》杂志发布的(🎏)2020年“中国40位(🔲)40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历(👯)，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他(🆕)看起(🏾)来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算(⛷)法打天下。

只是冷冰冰的算法(👊)和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折(🤞)，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人(🥟)说这是张(⏪)一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看(🗾)这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这(🐌)个和拼多多的创始人黄峥一样，尽(🧥)量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现(👒)象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了(😈)不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大(🙌)学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不(⤴)甘寂寞(🤤)的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代(🌊)码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他(🗓)就跟南开大学的同(🔕)学一起开始创业，第一次创业不太幸(🛃)运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是(📛)选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜(🍝)欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看(⬜)传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮(😇)中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重(👈)度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递(🛌)是影(🥝)响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没(🔂)有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限(⬅)。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火(🚡)车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭(💖)时花了一个小时写了一个小程序。让(🌪)网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就(🐽)用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门(🍳)半小时不到(🍿)就收到了短信提示，然后他(⏮)就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不(😱)用在电脑(🐿)前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时(🏘)张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现(😶)信息，分发(😏)信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟(👂)了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一(🤩)家提供微博服(🚬)务的网站，被称为中国(〽)版twitter。但是在2009年的时候，公(🈳)司(🚪)由于(🔳)各种原因只得宣告关停。

这时候有一家(🕙)创投公(💳)司，海纳亚洲向张一鸣(🍻)伸出橄榄枝，支(🍚)持他创办了垂(🐹)直房产搜索引擎(📐)“久久房”。这些经历为张一鸣积(🌙)累(🚛)了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应(👅)用，通过算法做内容推荐、分发。短短(🆗)3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海(🚧)纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看(🚒)得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是(🛒)作为一(🈵)个内容平台的创(🈳)业者，公司一百多(🌽)个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都(🐸)没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随(🍕)着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张(🍎)一鸣开始大量接触投资人，讲项目(🍦)讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸(👦)看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气(☝)场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户(🥖)的兴趣推送给用户，这是一种新(🤰)的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美(🐋)国都没人(🕳)做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联(〰)网企业在国外都有自己对标的科技(🧤)巨头，比如，阿里是中(🚚)国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条(👶)不一样，靠推(👢)荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红(🤣)杉做了大量审慎的调查工作，探访了市(🗝)面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾(🆙)讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始(🍜)考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不(🆕)是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市(🕳)场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候(🔤)内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要(🚥)日活1000万才能(🦒)建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商(💜)业计划书的时候(😫)就做过一个模型(😹)预测，头条有机会在五年时间内把日活用户(🧡)做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人(⛷)群的市场规模，渗透率，以及自(💮)己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投(🐫)资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿(🔄)，比张一鸣计算的(😥)还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业(😏)途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论(⏯)的压力和残酷(💸)。

6月初，今日(👃)头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领(🎙)投方是红杉(👹)资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南(🙀)鹏表示：“看(🍕)好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移(📛)动时代媒体平台的(🔄)创新。”新(📣)浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有(🕗)媒体发表社论(💑)，表示今日头条"深度链接"等同于剽(🧀)窃。当月，另外几家媒体也(😫)指责今(📯)日头条严重侵(👒)犯知识(😄)产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声(💴)讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不(🏐)得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采(🔶)访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是(🍴)1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸(🎧)媒网站内容的情况，但用户在(👱)头条客(🔓)户(🎎)端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但(🎌)保留了原始网站的(🥐)品牌(⛴)，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其(😲)中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的(🦋)渠(🚺)道，内容该(🌡)如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞(⛓)中，反(🐻)而让大家(😴)更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头(📢)条创作者全年共发布内容4.5亿条(✨)，不少创作者还获得(🧠)了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这(💾)次波(🥙)折，张(♓)一鸣(🍙)也依然没有做内容的打算，他坚(🈺)持做算法的公司介入内容，就不纯粹了(🚭)。

也是在2014年，张一鸣第(😛)一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很(🙁)喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中(💿)国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开(😘)启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直(🐃)有全球化视(🛒)野，早在接受央视采(🤱)访时，他就说，”我(🍘)认为我们(🧖)有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道(♈)的(💜)创始人张一鸣说，“我本(♿)身并不认为低俗有什么问题(🍃)，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳(⛹)脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵(🕚)段子等头条系产品经历整改危机，那(🎉)时候，精于算法的张一鸣还没意识到(⛲)，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的(🍜)社会(🗃)责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采(✳)访时曾说，“企业(📳)和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注(📈)信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这(🚈)个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论(🚹)场中总是处(⏪)于下风，我们只(🍢)能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉(⛅)他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问(🖤)题(🕘)。

从2014年底，张一鸣就(🎴)开始下一盘很大(🔈)的棋。据(🏇)不完全统计，从2014年(🕰)底至2020年(🔶)6月30日，字(🥔)节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务(🦇)、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件(🛶)、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代(🤖)将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的(♌)版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等(🚇)用(🧢)户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非(🗻)常成功的一款产品，并且(💄)抖音不甘于仅做(🎯)淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商(❣)生态，限流其他平台(🕴)主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的(⛰)比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作(😜)的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视(🍅)频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤(⏺)档，在大家感叹数亿宣传费打水(🈴)飘，不知道市场什(😽)么时候(💭)才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对(🐇)于头条系来说(🙋)，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方(🍈)面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和(🕶)40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创(🛏)综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热(📲)门剧集版权。

这一次跟《囧妈(🚻)》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买(🥋)断(🎹)版权，再免费给用户观看，这(📽)么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列(😸)操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源(🦇)整合能力(🥁)有多强。

对于片方来说，在(🔆)这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春(🉐)节免费看(👦)大片，头条实在拉(🎚)足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影(🈹)、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户(🕊)和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球(📂)平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出(🔴)海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互(🐙)联网人口(🦈)的(🔕)五分之一，如果不在全球配(⬜)置资源，追求规(🦐)模化效应的产品，“五分之一”无法跟(🤠)“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品(🔼)复制到海外(🖌)，构建海外版(🌛)“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自(🔊)建产品毕竟太慢(🚢)，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头(🏙)条的核心战略之一。截至(🚉)2019年底(👫)，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿(🚋)，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界(😟)互(💮)联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而(🥤)很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升(🏡)级组织(🍬)架构，张一鸣更将(👟)国内业务交给他人负(💲)责，自己则准备(💧)全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放(🦐)弃公司全球化的脚步，相信(👠)未来值得期待。

（部分图片来(⛱)自网络，版权归原作者所有）

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