《香蕉av电影》

张一鸣的头(🥪)条兵法

以(🐆)下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位(👬)女明星(❗)曾说，“我不嫁豪门，我就是(😛)豪门。”其实很多创业者都说不出(💖)这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的(🏈)是赚更(🗼)多钱，还有的人，目标就(🏹)是嫁入豪(🚆)门，被像BAT这样的巨头收购。

马云(📃)在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但(🚁)是很多人办公司的目的不是为了自(💞)己去创(🐺)造价值，而是为(🚫)了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦(🍜)克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网(👅)大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两(🧞)款自己开发的产品，他至今创办过20多(⭕)家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什(🐉)么困难，都坚持自己(👛)的理想，不肯把公司(🌻)卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企(😳)业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现(📪)在不卖将后悔终生，但(🔲)是扎克伯(🌮)格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是(🕐)走IPO独立上市的路线，时间和风险成本(🚱)都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑(💍)深。一个人选(🎑)择创业，在寻找商(🐣)机的同时也意味放弃四平八稳的生(🍕)活。

最近又有一个人被(👯)媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有(⛳)走出海外、大受欢(📡)迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一(🌻)鸣(🤜)虽然才37岁，但(🔶)他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志(🏼)发布(😍)的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到(🌓)了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技(⏸)术出(🥅)身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一(🌮)样靠着算法打天下。

只是冷冰(🎱)冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权(🔊)纠纷、史上最严处(🥤)罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗(🕡)时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心(🐤)，这(⏪)个和拼多多的创始人黄(🖍)峥(♍)一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级(🍗)的企业，又如何一路过关(🐥)斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张(🔔)一鸣祖上是客家人(🤭)，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样(🦅)，女朋友是靠给人家修电脑修(😎)来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的(🍃)心，总想(😿)搞点事情，因为会修电脑、写代(🌕)码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之(🌻)后，他就跟南开大学的(♐)同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想(🛤)法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效(🦏)率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他(🕛)读了大量的名人传记有关，他喜(💡)欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无(♏)法做审视，你身在其中。看传记有(🚟)机会去审视，虽(🎋)然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以(⭐)看到人在(➡)巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种(♑)杂七杂八的(🥏)书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的(🕜)事情，他认为(⏺)，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道(👼)什(😂)么时候网上会有(🎃)一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程(🎺)序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取(😞)票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科(😼)学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以(🏼)技术合伙人(📴)的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供(🤐)微博服务的网站，被称为中(🌩)国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告(🚍)关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的(🔅)经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技(🔘)有限公司，并上线了今(🍡)日头条应用，通过算法做内(🦀)容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依(⚡)然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一(📮)个市场。但是作为一个(✡)内容平台的创业者，公司一百多个(👅)员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编(🎾)辑都没(🙎)有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一(📩)鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人(🤢)，讲项目讲(📏)到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他(🍬)那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队(💢)，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式(🚓)。”

团队(💰)的人告诉沈南鹏：(🏈)这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的(🅱)科技巨头，比如(👊)，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国(🦏)的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一(🐀)样，靠推荐(🥝)算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作(🚗)，探访(🔑)了市面上今日头条的(🍽)所有竞争对手(🤠)，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要(🕔)做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改(📀)变了主意，在张一鸣之(💭)后的几(🏙)轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做(⚾)用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日(🌗)头条在2013年日(🖇)活还不到(🤫)200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的(💋)投资(😏)人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很(🎛)自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型(🦎)预测，头条有机会在五年时(🛃)间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根(🌳)据新闻人群的市场规(🐫)模，渗透率，以及自(⛪)己所处的位置综(🍻)合计算出来(🧗)的。后来曹毅出来(🐝)自己做风投公司的(🕎)时候就(🕟)投资了张一鸣。果然在(🤝)不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的(🎴)还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚(🚛)刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：(🕤)“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台(♊)的创新(🧗)。”新浪董事长曹国伟表示(⏺)：“之所以投资今日头条，是因为微博与(👙)其能够产生协同效应，目前今日(🔍)头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数(👹)十家(👟)媒体连续多日大篇(⛺)幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通(🌫)会来为自己辩解(🏎)。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公(🚇)司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经(🔁)过合作伙伴授权的。可能是(👑)1亿美金的消息刺激了许多(⚾)人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网(🚛)站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是(🔫)直接(♍)跳转到原始网站，这(😹)块并没(🦍)有看到法律风险(🤸)。另外一些点击跳(🈲)转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及(🛑)对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方(😲)面没有一起败诉案例，当时跟今(🚲)日头条合作的有6000家媒体(🍕)，其中1000家已经签(📕)定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张(👓)一鸣在这次风波中看到(⏫)的是机会，在这次新旧规则的碰(🎱)撞中，反而让大家更清楚的理解了今(📅)日头条，扩大(🕤)了头条的影响(👑)力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了(⚡)阅读(🗓)从纸媒、PC端(㊗)转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头(🍡)条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张(🌚)一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工(🤙)不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外(🦋)市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野(🔑)，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会(🎋)成为手机用户获取信息的重(🛒)要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣(🈴)说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于(🌆)头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的(💲)商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、(👦)内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还(⏺)没意识到，一家阔步前(🐢)进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注(😚)信(😘)息的吞吐量(😼)和信息的多元。同时，我们确实不应该介入(🚢)到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业(🌦)市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经(🎙)历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大(🍀)了，就必然(🥀)会带有社会属性，做决策(🕜)的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日(✴)，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交(🧛)、(👮)应(👑)用工具、企业服务(👁)、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医(😺)疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期(⏰)在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将(🛰)要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们(😺)看着这一阶段头条在在教育、电商(🧐)、金融、游戏等用户粘性强，或者利(🎣)润更高的(🎯)行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音(🚮)就是(🦍)这个赛道里非常(🤺)成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小(🍞)店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约(🍽)罗永浩，合作陈赫等明星，抖音(🔄)虽然在电(🍋)商领域来的比较晚(🉐)，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能(📟)，还伴随诞生了一款零基础应用的(🤔)影像编辑工具——剪(♿)映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模(💱)版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进(😏)。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿(🚗)宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能(🗄)重启时，仅仅(🎏)一天时(✏)间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领(🎬)域了。

其实(🅰)抖音在娱乐、(🚀)影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作(🎡)品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然(🐜)不(🦉)止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿(🔦)元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下(✴)了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧(🚽)妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判(🤺)、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高(😛)层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在(🎩)这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广(🏋)大用户(📝)来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映(🌶)等一(🥓)系列产品覆(🛑)盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个(🔢)贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环(🚖)。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台(🤓)公司的负(🎗)责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网(🤷)人口的五分之(💓)一，如果不在全球配置资源，追求规模化效(⏩)应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从(🕷)2015年开始，字节(🗜)跳动就将国内(🌪)产品(🚡)复制到海(🍸)外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模(🍍)式，2017年把全球化将定(🍞)位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务(🚮)覆盖150个国家和地区(⛴)、75个语种。

今日头条不是世界互(😣)联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域(🏍)和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成(🍩)立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新(🔣)一(🎋)轮危机的时候，张(🍴)一鸣告(🐟)诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会(🎒)放弃公司(🔖)全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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