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张一鸣的头条(🎢)兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多(⬆)创业者都说不出这么霸气的话。有人创业(💴)是(🤔)想要改变世界，有人创业的目(🍲)的是(🚟)赚(😰)更多(🚪)钱，还有(📏)的人，目(✉)标就是(🐁)嫁入(🍧)豪门，被像BAT这(❎)样(🤼)的巨头收购。

马云在一次谈到(〰)硅谷的时候(🖖)说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）(🎌)雏形的麦克斯·拉(🛥)夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产(🗂)品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离(😄)场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么(🎱)困难，都坚持自己的理想，不肯把公司(👀)卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公(🔺)司卖了，说你现在不(🦕)卖(⛄)将后悔终生(🕍)，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已(⬅)经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当(♌)然，选择不卖而是走IPO独立上市的(🐭)路线，时间和(🍗)风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄(😐)车ofo就(🐖)没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次(🎴)商业冒险(👟)，山高路远坑深(🤼)。一(🖕)个人选择创业，在寻找商(😉)机的同时也意味放弃四平八稳的(🥐)生活。

最近又有一个人被媒体和大(🏉)众热议，那就(🕡)是字节跳动创始人，80后的(🈸)张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日(🐯)头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖(🕧)音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年(🚆)5月，在《财富(🐺)》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居(🐊)榜首(😻)。今日(🤷)头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太(⛎)一(🛹)样，张一鸣既(⛪)没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会(🖐)广泛认同。搞(🕴)技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们(💷)就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创(🆓)业者，背后藏着怎样的野心，这个(🐞)和拼多多的创始人黄峥一样，尽(🚤)量躲在公司(🔦)后面，不(🛀)为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的(🤲)标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建(🕤)龙岩，中学毕业后考上南开大学软件(🏉)专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会(🍞)修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找(🥉)个大公(⛵)司(💢)去镀(🍎)镀金。他凭实力(📘)进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是(🐬)他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思(📉)想和行动上总是快人一步。这(㊗)或许跟他读了大量的名人传记有关(🤝)，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在(🍃)巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看(🔒)各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信(🚽)息已经在那儿(🥅)，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车(🌉)票，那时候去火车站买票很难，也不知(⚓)道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写(💟)了一(⤴)个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有(❎)搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序(🐝)之后他就出门了(🔙)，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要(👉)的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学(🚅)算法发现信(💻)息，分发信息，做一家智慧(🔀)互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于(🌸)各种原因只(🎃)得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向(🚲)张一鸣伸出橄榄(😍)枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久(⏫)久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息(🥨)、社交行为分析、搜索引擎等方(📯)面的经验。

而这还远(💱)远不能让张一鸣(🔱)满足，2011年，他再次辞(🥤)职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳(⛅)亚洲。

当时的互(🚨)联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业(🍼)者，公司一百多个员工里却(🍜)没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短(🎶)板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是(📤)四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示(🤵)，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一(💊)鸣见到了红杉资本的团队(🤼)，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起(⛽)，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规(🌻)模，市场前景这都无(🌿)法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人(😺)做过一个统计，国内最大的几个(❓)互联网企业在国外都有自己对标的(🔺)科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动(📐)只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来(🔛)随着今(🎱)日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不(🛄)一样，很多公司在创业(🚁)的(🏎)前几年考虑的都不是怎(⬅)么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很(📪)多公司都是跑到美国去上市，因为(🏆)那时候内地不盈利(🌴)的公司是不能上市(🍀)的。

今(🏻)日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做(🌠)商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这(🏝)不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了(🛢)张一鸣。果然在不到5年(🍆)的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计(😑)算(🚴)的还(🔥)提(🏅)前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也(🐿)让他第一次深刻的感受到舆(🌗)论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估(💐)值超过5亿美金，领投方是红杉资本(🚠)，微博跟投。

红杉的创始合(😸)伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服(🏠)务(🐣)领域的前景，在(😣)移动互联网上，今日(🛬)头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与(🚢)其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平(🏎)台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表(🏤)示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求(🔻)停止侵权行为，并要和(📝)头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数(🕯)十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办(🈶)事不牢的张一鸣没有(📚)慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒(✨)体沟通会(😣)上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到(🌓)法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后(🉐)的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一(🗾)起败诉(🤱)案例，当时(🛁)跟今日头条合作的有6000家媒体，其(💏)中1000家已经签定了书面协(🍸)议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃(🌸)发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠(🥈)道，内(🎋)容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一(🥉)鸣(🎣)在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的(🌖)碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头(🧡)条的影响力。可以说头条在(😈)短短两年内取得的成绩，正(💇)是抓住(💠)了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今(🍭)日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做(🐦)内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现(🥃)Facebook和Twitter员工不少人都(📙)很喜欢用小米手机，他敏锐(👁)的察觉到：中国科(📷)技公司的黄金时代即将来(👑)临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在(🔂)海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并(💙)不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中(🛎)获利(🍉)，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还(😏)没在海外站稳脚(🤩)跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有(🍣)价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提(🧥)倡。因为我们不是媒体，我们更关注信(🦒)息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介(📎)入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们(⭐)只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪(⛪)太少，无数商(🧞)业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了(🎄)，就必然会带有社会属性，做决策的(Ⓜ)时候，不(🔔)能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很(💑)大的棋。据不完全统计，从2014年底至(🈹)2020年6月30日，字节跳动先后投资(💝)、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区(⤴)及(🍖)社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电(⏯)商、金融、硬件、汽车、房地产、(❣)医疗、服装纺织等领域，字节跳动都(☕)有投资。

投(🤸)资部署新业务(🥁)一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打(🏞)开公司的第二增长曲线。

最(🌬)开始张一鸣做头(🧥)条等产品是看到流量向移动端转化的(🏿)趋势，而在2017年的时(🚇)候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们(🔺)看着(🛍)这一阶段头条在在教育、电商、金融、游(😖)戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里(🖐)寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这(🥧)个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签(👮)约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯(🍋)道超车，成为这个领域当(🧓)中的重量级选手。

由(👈)于抖音开(💳)放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像(🤳)编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣(♑)传费打水飘，不知道市场什么时候才(🐲)能重启时，仅仅一天时间，徐峥(🙈)导演(🖋)、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式(📫)。

这件事情不仅对创(🛏)作者、对院线、对观众影响很大，对(🚆)于头(🛅)条系来说，也(🎋)是至关重要的一个事件，这标志(👄)着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视(💝)方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平(🕒)台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们(💼)就(🍬)投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创(🌩)综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下(🎢)了不少热门剧集版权(🌮)。

这一次跟《囧妈(🔏)》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么(📠)短时间内商务谈判(🍠)、买断版权、免费播放，一系(🚆)列操作可见头(💻)条背后(👛)高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说(🆎)，春节免费看大片(🚗)，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头(🍟)条、(⏱)抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接(👐)用户和产(🤦)品的泛娱乐生态闭环。

张一(💣)鸣说(🚴)过他的目标是，“从一个总经理到(🤮)一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出(♉)海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只(🕡)占全球互联网人口的五分(⏸)之一，如果不在全球配置资(🏚)源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之(🌄)四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建(🔅)海外版“资讯分发(🏝)+短视频”产品(🌨)矩阵，但自建产品(🏅)毕竟太慢，2016年公司又开(🏕)启了全球(🖼)“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今(🗃)日(😨)头条不是世界互联网的模(🌁)仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成(🚒)立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业(🦖)务交给他人负责，自己则准备全力推(🃏)进公司全球(🥏)化。

在遭遇当下新一(🌷)轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的(🈂)事(😼)”，即使不(🏿)得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚(⚪)步，相信未来值得期待。

（部分(🦐)图片来自网络，版权归原作者所有）

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