《秋霞电影韩国电影香港三级》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗(🐊)观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门(⛷)，我就是豪门(🥑)。”其实很多创业者都说(🥖)不出这么霸气的话。有人创(🛩)业是想要改变世界，有人创业(📉)的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁(📛)入豪(🏒)门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在(🌆)一次谈到硅谷(🕐)的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给(🍉)了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业(✈)玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家(🛹)都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎(📛)克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格(🈵)也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走(💜)IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的(🚲)盈利，也可能鸡飞(🐦)蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是(🔰)一次商(🥞)业冒险，山高路(🤖)远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的(🐩)生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的(🐍)海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走(🦆)过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单(💔)中，张一鸣高居榜首。今日(🖐)头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值(🥗)观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一(🤐)样靠着算法打(🚥)天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处(🥪)罚(🌆)、海(🏽)外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的(⛪)三个(♒)至暗时刻。

今天我们就从他的(🧜)创业历程，来(🏴)看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏(🐗)着怎样的野心，这个和拼多多的(🍓)创始人黄峥一样，尽量躲在公(⛔)司后面，不为自(🍲)己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又(💈)如何一路过关斩(🐇)将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上(🚱)南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是(🔋)靠给人家修电脑修来的，但是他很(🍈)早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮(😍)同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写(📇)的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就(📎)跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败(🥟)后也跟很多人的想法差不(🐅)多，找个大公司去镀镀金。他凭(🛹)实力进了微软，有人说能进微(🐇)软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择(🦂)离开。

别看(📷)他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行(🍲)动上总是(🐣)快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣(✝)很早就感觉到信息的(📨)传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和(📡)分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张(Ⓜ)一鸣要订一张回家的火车(👍)票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时(🍔)写了一个小程序。让网站机器定时(🍝)自动去帮他搜，一有(☕)搜索(🐈)结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结(🗞)果刚出门半小时不到就收到(🌅)了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑(🍸)前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应(💅)该告诉他，以后他就一直(🌺)在思考，如何更有效地用(🌕)科学算法发现信息，分发信(⛽)息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于(📴)各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房(🕡)”。这些经历为张一鸣(🐕)积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这(🌗)还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依(🛅)然是海纳亚洲。

当(🈶)时的互联网巨头没有一个看得上(🗺)内容平台(🤱)，只有张一鸣瞄准了这(🌼)一个市场。但是作为一(🍫)个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有(🈯)一个(👥)做内容的，全是技术人(🌽)员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动(👾)的成立还算(🚃)顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一(🌋)鸣开始大(💓)量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时(🧓)已经做出了内涵段子这样比较成功的项(🖨)目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚(😟)至有人(🌴)暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片(🌃)、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推(😈)送(🥀)给用户，这是一种新的商业模式(😾)。”

团队的人告诉沈南(🔗)鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个(🤞)互联网企业在国外都有自(📌)己对标的科技巨(🛎)头，比如，阿里是中国(🔱)的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中(📯)国的谷歌(🏁)，微博是(🐫)中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起(🧠)是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜(💻)狐、腾(📪)讯都要做，而字节跳动只是刚起(💂)步的一个小公司，机会实在不大(🐙)。于是(🏧)，沈南鹏否了这个案(👑)子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中(🕷)，不断(💡)加码。

张一鸣也很早(🤐)就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的(👽)。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就(🤴)在(➖)考虑盈利，那时候还在红(😎)杉的投(🆗)资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广(💮)告(📊)业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书(🍋)的时候就做过一个(😵)模型预(💵)测，头条有机会在五年时间(🤬)内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口(🎠)说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投(💊)资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻(😼)，同时也让他第一次深刻(😐)的感受到(🧥)舆论的压力(🤯)和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值(😣)超过5亿(🥡)美金(🔄)，领投(🐁)方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以(㊗)投资今日头条，是因(🔢)为微博与其(🍂)能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度(🥫)链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指(🛃)责今日头条(🛂)严重侵犯(🐗)知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上(🦗)腾(🏵)讯、搜狐等媒体(🎭)的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日(💤)头条不(🚵)得不紧急召开媒体沟通会来为自己(👧)辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌(⏯)，他在接受商业(🚰)价值采访时曾表示，公(🐇)司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴(🌁)授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在(🎚)媒体沟通会上承认，确实有未经(🕠)告知抓取纸媒网站内容的(🦗)情况，但用户(👠)在头条客户端上总点击量的七成都是直接(💮)跳转到原始网站，这块并没有(⬅)看到法律风险。另外一些点(🔽)击跳转到的是优化和转(🏗)码之后的页(🔅)面，但保留了原始网站(🔸)的(🙆)品牌，这块(♋)有(💻)争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当(🎮)时跟今日头条合作的(🦂)有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面(💷)协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传(😐)统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让(🥈)大家更(🍡)清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是(🍜)抓住了阅(😨)读从纸媒、PC端转移到移动(👄)端的机遇。

截止到2019年，头(🈸)条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者(🦉)还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统(🈴)媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内(🐶)容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现(💰)Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代(🆘)即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央(💚)视采访时，他就说，”我(💗)认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来(⏹)不善于跟大众和媒体打交道的创始人(📞)张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什(🐧)么问题，核心在于(🐲)头条并没有从(📞)低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只(🚠)是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了(🐇)最严处罚，2017年-2018年(👳)，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责(👠)任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾(🉐)说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出(🔷)主张，这个我们不提(🔊)倡。因(📪)为我们不是媒(🍧)体(📊)，我们更关注信息的吞吐(🌩)量和信息(🌮)的多元。同时，我们确实不(🕚)应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中(⏫)总是处于下风，我们只能(🔕)说那时(📮)候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从(🖍)商业的角度来思考问题(💻)。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节(🚳)跳动先后投资、并购了共100多个项(🐭)目，涉及17个细(🎿)分(😋)领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交(🕙)、应用工具、企业服务、游戏(👫)等(🐠)是重点布局的(🚢)领域，在电商(🐃)、金融、硬件、汽车(♈)、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面(➡)是以期在未来打开公(🈴)司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条(🍽)等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将(🧛)从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者(🛥)利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的(🐸)流量入口，上线了“抖(🐔)音小店”，自建电商生(🧤)态，限流其他平台主播，扶持(🥧)自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴(🚸)随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪(⛷)映，为更多创(🏽)作者提供(🛑)一键式视频剪辑模版，大大(⏹)降低了视频创作的门槛。

在电商(🎹)、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在(💷)大家(🤳)感叹数亿宣传费打水飘(💵)，不知道市场什(🥝)么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、(🌊)主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情(🎍)不仅对创作者、对院线、对(🙎)观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件(🅿)，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多(👩)作品宣传必不可少的(🙏)平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等(💯)平台联合打造移动原创综艺，旗下(👱)的西瓜视频也悄悄买下了不少热门(🚃)剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断(😎)版权，再免费给用户观看，这么短时(⌚)间内(💅)商(🕳)务(🔟)谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方(🚊)来说，在这(🐭)个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头(👢)条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电(🚏)视剧、综艺、明星多个(🐛)领域，打(🥘)造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目(📪)标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人(👠)。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互(⌛)联网人口的五分之一(♍)，如果不在全球配(🍵)置资源，追求规模(🖲)化(🔰)效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然(🚷)。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分(⛔)发+短视频”产品矩阵，但自建产(✳)品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而(⬛)是中国(👋)互联网下半场的开拓者。而很多其他领(🍅)域和国家的创(🎲)业者(🏣)，都纷纷开始对(🏑)标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国(🈵)内业务交给他人负责，自(🐕)己则准备(🕹)全力推进公司全球(👰)化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体(🌃)员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信(🌀)未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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