《国产A级片》

张一鸣的(🌱)头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗(🔂)

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪(🤴)门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人(🈸)创业(📄)是想要改(🏻)变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收(🐗)购。

马云在一次谈到硅谷(🕝)的时候说，那里的创新性很好，但(🌦)是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了(📩)支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把(🚺)公司卖给互联网大厂为乐趣(🚁)，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司(🔝)，获利(💿)离场，再去做下一家公司，被称为(🔰)是“创业玩家(🎤)”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业(🍶)抛来橄榄(🌉)枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将(👭)后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全(🥜)世界最富有的年轻人。

当然，选择不(🕶)卖而是走IPO独立(🍽)上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创(🏭)业说到底是一次(📯)商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同(💯)时也意味放弃四平八稳的生活(🎡)。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音(❓)的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁(🔱)以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没(📓)有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇(🌏)的(✅)个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他(🤒)看起来不善(😺)言辞、没有攻(🙁)击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免(⏳)产生冲撞，头条系也因此几经(💞)波折，遭遇版权纠纷、史(🕕)上最严处罚、海外危(☕)机等等。有人说这(😈)是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏(🚡)着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司(🥡)后(🍀)面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家(👾)人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软(🗓)件专业。跟很多技术男一样，女朋友(🦌)是靠给人家(🔠)修电脑修来的，但是他很早就有(🚥)一颗不甘(😍)寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项(😫)目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业(🐥)之后，他就跟(🤷)南开大学的同学一起(😦)开始创业(⚪)，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去(🔆)镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能(🧘)进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传(🔎)记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到(🏡)人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信(🎀)息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产(🐽)生的价值就(🚟)很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候(🧥)去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手(🏬)票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他(🦏)。在写完这个程(🦖)序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收(🍬)到了短信提示，然后他就(💭)直接去取票了。他不用买(🏰)黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他(🤱)的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被(💖)称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关(⏱)停(🐵)。

这时候有一家创投公司，海纳亚(🚬)洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房(🍗)”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满(🐈)足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科(🏍)技有限公司，并上线了今日头条应用，通(🕚)过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资(🎸)方依然是海纳(🛢)亚洲。

当时的互联(🌾)网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员(🕵)工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日(🚄)后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算(🍸)顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处(🐦)碰壁，原因是大家都觉得他(💺)那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事(🐠)的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把(📱)新闻、(👦)图片(🚽)、故事聚(✔)集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创(🌠)新在美国都没人做(📪)过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这(🍡)能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的(🌠)推(🥖)特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续(🥅)红杉做了大量审慎的调查工作，探访了(🕡)市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机(🌷)会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案(🥗)子(😳)。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏(🦔)及时改变(🛀)了主意，在(🎆)张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业(💝)的前几年考虑的都不是怎么(🚤)盈利，而(📤)是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑(🥔)到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上(🚊)市的。

今日头条在(🌸)2013年日活还不到200万的时候，就(💒)在考(🍫)虑盈(🏓)利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张(😢)一(🐈)鸣说，你至少(🍚)要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模(🐸)型预测，头条有(⛏)机会在五年时间(🐝)内把日活用户(🈷)做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规(㊙)模，渗透(🚷)率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张(👋)一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力(🧘)和(🛎)残酷。

6月初，今日(🕓)头条刚刚宣布完成C轮1亿美金(🙃)的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好(🌮)今日(♌)头条技术产品及服务领域的(🎇)前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今(🧗)日头条是微博上分(😘)享量最大的资(🎅)讯(🏆)应用。”

谁知(🔳)资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外(🏔)几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上(😕)腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条(🤮)不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办(🧐)事不牢的张一鸣没有慌(🚤)，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能(😤)是1亿美金的消息刺激了许多人的神(✏)经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的(➖)七成都是直接跳转到(🧜)原始网站，这块并没有看到(🥝)法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的(🏈)页面，但保留了原始网站的品(♿)牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作(😞)的有6000家媒体(💄)，其中1000家已(🎟)经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体(🌑)却在(🌶)加速走向衰落，失去以往的渠(🚫)道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到(🖋)的是机会，在这次新旧规则的碰(📿)撞中，反而让(🥄)大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读(💛)从纸媒、PC端转移到(🕷)移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不(🌟)少创作者还获得了今(🏿)日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传(💘)统媒体都有了自己的头条号。

经(📒)历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用(📉)小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央(🆓)视采访时，他就说，”我(➿)认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒(🥐)体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗(🏞)中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是(😴)头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严(🚓)处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前(🈳)进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年(💪)，张一鸣在接受《财经》杂志(🅾)采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们(🐷)不是媒体，我们更(😶)关注信息的吞吐量和信息的(👺)多元。同时，我(🗞)们确实不应该介入到（价值观）(🚞)纷争中去，我也没这个能力(🚼)。”

在商业市值不断上涨(⬅)的同时，头条(🎤)系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商(🐹)业前辈用(Ⓜ)经验和事实告诉他：(🏿)公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一(🕣)盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先(🎩)后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新(💎)闻资讯、文娱、内容(🍧)社区及社交、应用工具、企业服务(🏍)、游戏等是重点布局的领域，在电商(📬)、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投(🍒)资部署新(⏰)业务一方(🐯)面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以(⏸)期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时(🏪)候，国内智能手机销量(🍌)出现了拐点，这就意味着流量红利时(🛄)代将要终结，互联网巨头(🎆)的争(🚖)夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看(💇)着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘(🍑)性强，或者利润更(🚍)高的行业里寻找潜在的(🏫)第(🤰)二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入(🧑)口，上线了“抖音小店”，自建电商(🕟)生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约(🈶)罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零(🔠)基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供(♋)一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传(🎰)费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身(🌧)今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成(🐂)了(✈)很多作品(🕕)宣传必不可少(🥓)的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年(💕)，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少(🔫)热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不(🆓)是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版(📪)权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版(🛸)权、免费播放(🌾)，一系列操作可见头条背后高层的判(💿)断力、执行力、资源整合能力有多强(✡)。

对(🍱)于片方来(⛽)说(🔋)，在这个特殊时(⏬)期拿着先进安全退出(💢)了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来(😯)说，今日头(🚣)条、抖音、西瓜视频、剪(🤒)映等一系列产品覆盖了电影、(🈯)电视剧、综艺、明星多(🍫)个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户(🌁)和产品(🥀)的泛娱乐生态闭(😾)环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台(🍑)公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创(🚦)作与交流(🏊)平台。

之(🌿)所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口(🛄)的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规(💼)模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四(🏎)”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年(🔳)公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的(🍶)核心(👮)战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数(👼)超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是(🏀)中国互联网下半场的(🚬)开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月(💒)份，字节跳动(⛴)在成(🈲)立(👛)8周(🈵)年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备(🌴)全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不(🦐)得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值(🔓)得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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