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商业(🎡)人物｜这一次，兰桂坊之父也难救香港海洋公园

作者 | 方文(🤠)浩

编辑 | 燕(🙍)长歌

近日，一则“香港海洋公园(🎤)面临倒闭”的新闻占据各大媒体版面，引来无数网友热议。

上海迪士尼乐园开门迎客同日，香港特区政府宣(📏)布已向特区立法会申请，拟拨款54亿港元给香港海洋公园，希望挽救这所童年回忆乐园。否则，海洋公园下个月即面临倒闭。

不为人知的是，17年前，这座公园就曾遇(🔚)此窘境，但一位神秘人的出手，使其绝处逢生，存活至今。这个神秘人就是有着“兰桂坊之父”之称的盛智文。

行政长官6次致电，兰桂坊之父出山

2003年时，香港遭遇“非典”，迪士尼进驻香港，香港海洋(🏋)公园已连续4年每(🌃)年亏损超(🕎)过2亿港元，1998年全球金融危机的余波尚未散尽(🥌)，接踵而至的SARS风暴打击更令其雪上加霜。

彼时，香港已经着手引入迪士尼乐园，对于这个暮气沉沉的本土游乐场该何去何从，大家都感到很头疼。

时任(🏥)香港特区行政长官的董建华想起了盛智文，亲自致电他6次，恳请他(✅)出面拯救海洋公园。盛智文面对如此盛情自是难却，于是临危受(💜)命，于2003年7月正式成为香港海洋公园董事局的主席。

能够接到香港特区行政长官6次亲自致电(🏷)，当然不(🍮)会是普通人。盛智文是“亚洲夜店第一街”——兰(👿)桂坊的缔造者，因将一度默默无闻的香港中环兰桂坊(🔭)打造成举世瞩目的亚洲夜店热点而获封“兰桂坊之(⏮)父”，在香港商界有着举(😴)足轻重的地位。

接手海洋公园后，盛智文请来在美国拥有丰(🍂)富主题乐园从业经(⏮)验的苗乐文，对海洋公园进行大刀(🖇)阔斧的改革。

在SARS肆虐，外来迪士(🐍)尼的“逼宫(💬)”之下，苗乐(🤖)文看出了这堆“乌云背后的幸福线”。苗以为，这恰恰是个低价进行大型基建的好机会。

2005年，海洋公园启动耗资55.5亿(🥅)港元的《全新发展计划》，将全园景点及机动游戏由原来约35个增至80个，划分(🤔)成八大主题区域，海洋(🌩)公园因此一举跻身为世界级主题公园，成为全球最受欢迎及最多入场人次的主题公园(😉)之一。

另一方面，盛智文和他的团队对海洋公园(🚩)进(🖖)行区别化定位：迪士尼的核心是城堡、幻想、卡通元素，而海洋公园是真实的动物、环境(🎍)和教育。“迪士尼只有假老鼠，而我们(🛥)有真老鼠。”盛智文曾对朋友开玩笑说。

海洋公园的“真老鼠”中，最为轰动的莫过于水母。

2006年，在盛智文牵头下，1000多只色彩、形态各不相同的水母入驻新馆“水母万花筒”，引得媒体争相报道。

此后盛智文及其团队更是奇招频出，“巴西女郎”、“中(🛒)国鬼”、“小雪人”……海洋公园牢(🌘)牢占据着媒体(🎈)头条。海洋公(❄)园几乎每月都召开(😮)记者会，大小活动不断，高调的作风让海洋公园的全新形象渐入人心。

在盛智文(🥢)任职的10年里，这座由香港特区政府全资拥有的主题公园一直保持平均每年纯利约1亿港元(💙)的纪(🥟)录，2012年更(❇)是斩获全球最佳主题公园（The Applause Award）大奖，成为亚洲第(🛫)一个拿到这个奖的主(🖥)题公园。

商业鬼才19岁闯香港，30岁创兰桂坊帝国

盛智文出色的经商头脑(🍙)与其成长经历不无关系。

盛智文原是德裔犹太人，十分具有商业头脑。他7岁和母亲辗转来到(🍁)加拿大生活。由于(🧡)家境清贫，10岁的盛智文每天白天上(🐉)课，晚上(🔄)便出去派100份报纸，周末收订报费，还到餐馆擦(🚘)桌子。16 岁时，高中尚未毕业的盛智文，就凭借自己的双手买了人生中第一辆车。

1969年，年仅19岁的盛智文，只身来到陌生(🐊)的香港，从此留在香港，再未返回国外居住。

1975年，盛智文在香港成立成衣贸易公司Colby，将(🕸)中国内地和香港的成衣出口到加拿(🐦)大和美国。25年后，盛智文将Colby卖(🏥)给香港上市大贸易商(🔪)利丰（Li & Fung），一(🐮)次套现二十亿港币。

说起利丰，大家(🈷)可能不太熟悉，但歌手李玟CoCo应该不会有人感到陌生，歌手李玟的老公正是(📉)利丰的总裁乐裕民（Bruce Rockowitz），乐裕(🌉)民与盛智文(💲)都是犹太人，盛智文先来香港发展，算是乐的师兄，两人曾在香港结成拍档闯天下。

1980年(🌃)，盛智文(📤)在靠近(🔱)香港中环(🐝)云咸街与德己立街之间一条用鹅卵石铺成的巷子，开了他的第一家餐厅。这(🉑)家名为“加里福尼亚”的餐厅即是后来盛智文(🐦)的兰桂坊商业帝国地基。

在盛智文的(✂)记忆里， “王菲刚刚起步，常来到兰桂坊；陈百强几(🤺)乎每天都来，曾经都睡在兰桂坊里的；还有杨紫(🔓)琼，兰桂坊伴着她的成长，她曾经就坐在靠里的座位……”

现在(⌛)，已经很少有人记得，兰桂坊曾是香港中(🎦)环皇后大道后面的一条(👫)脏乱差小巷。许多大众熟知的香港名流，影视巨星成(🥝)为兰桂坊的座上宾，使(😣)兰桂坊逐渐成为香港焦点。

香港兰桂坊的成功并没(🕛)有使盛智文满足于现状，他将眼光放得更加(🏙)长(🍏)远，将触角伸向高速发展的(📘)内地：2010年，成都兰桂坊顺利开幕，随后海口(😄)兰桂坊也于2013年底落成，不同于香港兰桂坊(💋)模式，盛智文将兰桂坊开到内(🎿)地，并恰(🛎)如其分使其本(🎌)土化。

2010年，成都兰桂坊开幕，它并未传(🧠)承香港餐厅+酒吧+club的风格，而是融入当地饮(🥒)食习惯，坚持引入川菜、茶馆和火锅。此外，成都组织的演艺活动，除了香(👝)港、国际明星外，川剧变脸、本土乐队、杂技表演也是兰桂坊的座上宾。

▲图源自《21世纪商业评论(🚮)》2013年第7期

创10年高光后离开公园，古稀(⚽)之年挑战新职位

尽管兰桂坊让盛智(🌞)文赚(🍹)得“盆满钵满”，但盛智文宣称(🖤)，海洋公园的成功比(♒)兰桂(💥)坊更让他骄傲。

2013年盛智文接受《二十一世纪商业评论》记者采访时，曾表示自己(🦍)为海洋公园花了很多时间，虽未曾拿过一(🛥)分钱酬(😻)劳，但自己做得很开心。因为这是可以让游客开心，也让全香港人感到自豪和(🤱)有面(🍨)子的事情。

2014年6月，这位有“兰桂坊之父”之称的经营大师卸任海洋公(🚙)园主席(🍹)，传位于孔令成。离任并非盛智文本人的意愿，根据规定，委任公职的年期一般不超过6年，由于盛智文的出色表现，政府打破了在(😃)香港出任公职一般6年的“行规”，盛智文出任海洋公园主席长达11年，已是极限。

孔令成接班盛智(🍤)文(🚼)后，海洋公园开始走下坡路，迎来四年亏损(🔦)的“寒冬期”，2019年更是亏损高达5.7亿港元，不复昔日辉煌。

另一边，卸任后的盛智文年过古稀却仍活跃在商界，就在(🎴)上个月20号，据智通财经APP讯，复星(❔)旅游文化发布公告，委任公司(🚁)的独立非执行董事盛智文(🚒)为公司审核委员会委员，自2020年4月20日起生效。

如今，盛智文(😱)风光犹在，但香港海洋公园却难得到另一个“兰桂坊之父”的搭救了。

参考资料(😶)：

[1] 盛智文:“兰桂坊之父”的生意经[J].商，2012.

[2] 吴丹.兰桂坊“鬼才”盛智文[J].二十一世纪商业评论，2013.

[3] 马怡敏.没有盛智文，香港还好玩吗[J].南都周刊，2014.

[4] 锦屏.盛智文:将“兰(⛅)桂坊”打造成世界级娱乐品牌[J].沪港经济(⛸)，2012.

[5] “兰桂坊之父”：我从心(🏼)底里信任中国[EB/OL].中国新闻网，2019.

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