《三级高潮片》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我(🔵)不嫁豪门，我就是(🏔)豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的(😊)目的是赚更(👜)多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购(🚂)。

马云在一(📋)次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但(🚬)是很多人办公司的目的不(💖)是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支(💗)付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·(💄)拉夫琴，就以把公司卖给互联(🗾)网大厂为乐趣，上大学时就成功(😹)向微软兜售了两款(🥔)自己开发的产品(💥)，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者(🧡)，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有(💺)大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终(💡)生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻(👁)人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更(🏾)高的盈(🕕)利，也可能鸡飞蛋(🌘)打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就(🔡)没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底(🤺)是一次(⛲)商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放(🌯)弃四平八稳的生活。

最近又(⛹)有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟(🏩)知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也(🏹)就是抖音的(👨)海(♓)外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以(🐙)下的商界(🤜)精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到(🏰)了1000亿美元。

跟其他(🗿)创始人不太一样(🧐)，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故(📝)事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像(📽)一部机器一(😓)样靠着算法打天下。

只是冷冰(🕞)冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最(🐧)严处罚、海外危机等等。有人说这是张一(🏇)鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他(🌴)的创业历程，来看看这个有着一(😜)张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后(✖)面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一(🆖)路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在(🛂)福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软(⏬)件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮(🚚)同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多(🥗)，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松(🕎)了，工(❔)作效率又低，活少钱多不是他的追求(🖨)，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选(🐲)择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或(🚙)许跟他(🙊)读了大量的名人传记有关，他喜欢(🧔)读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看(🔷)传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看(⌚)的时候有代入感，可(🕉)以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各(👓)种杂(📀)七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早(📎)就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信(🚈)息已(🔖)经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车(📜)站买票很难，也(🚴)不知道(📹)什么时候网上会有(📄)一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了(🛷)一个小程序(⏳)。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他(🥡)。在写完这个程序之后他就出门了，结果(♎)刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接(🦒)去取票了(⬇)。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一(😠)直呆着，这个小程序给他的启(🖍)发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应(🐴)该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信(❎)息，分发信息，做一家(🦕)智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟(🍧)了老乡的公司，也就(🏆)是(🍪)美团创始人王兴(📱)当初创(🥅)办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告(🥤)关停。

这时候有一(♑)家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房(🗓)产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索(🦉)引擎等方面的经验。

而(🐿)这(🦉)还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公(🔒)司，并(🎽)上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投(🏙)资方依然是海纳亚洲(🍉)。

当时的(😘)互联(🛡)网巨头没有一(🥌)个看得上内(⚫)容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技(🐄)术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷(🌱)。

字节跳动的成立(🔴)还算顺利，但是随着公司发展需要(🏴)扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张(🕹)一鸣开始大量接触投资人，讲(🏐)项(🌧)目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目(🍵)，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得(🙏)住(🚊)，甚至有人(🧤)暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来(🌇)张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起(🏡)，根据用户(📽)的兴趣推送给用户，这是一种新的(📰)商业模式。”

团队的人告诉(👗)沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做(🤟)过一个统计，国内最大的(🥊)几个(🐛)互联网(🤖)企业在国外都有(🎨)自(♒)己对标的科技(😵)巨头，比如，阿里是中(🏞)国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌(🎈)，微博是中国的(🏥)推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日(🚎)头条(🛎)的所(👈)有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会(🗃)实在不大。于是，沈南鹏(🗓)否了这个案子。

但是，后来随(👨)着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在(🈲)张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就(🥇)开始考虑怎么赚钱(💫)，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑(🍥)的都不是怎(🏧)么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市(🌗)，因(🔳)为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条(♎)在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要(♟)日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会(🐺)在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而(🚪)是根据新闻人群的市场规(👘)模(🧣)，渗透率，以及自己所处(🍊)的位置综(😅)合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间(🆓)里，头条(👗)日活破(🎆)亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力(🏼)和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟(🏗)投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技(💹)术产品及(🍆)服务(🚶)领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是(⏱)微博上(😱)分(🍌)享量最大的资讯应用。”

谁知资本(🚠)和平台方刚刚表(🕠)完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨(🅰)，数十家媒体连续多(➿)日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经(🍎)意识到版权的风险(🗺)，而今日头条上面所(🏟)有的内容都是经过(🦇)合作伙伴授权的。可能是1亿美(🍎)金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间(🗒)爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒(🐊)网站内(😁)容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成(📠)都是直接跳转到(📉)原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保(💧)留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例(🚐)，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传(🛬)统的媒体却(👛)在加速走向(⛰)衰落，失(🚶)去以往的渠道(🌋)，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这(💃)次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的(🦎)碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共(📿)发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎(📀)所有(🐄)的(🔛)传统媒体都有了自己的头条号。

经(🌵)历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启(🖼)了字节跳动在海外市场的征程。

其实(🥎)张一鸣一直有全球化视野，早在接(🐪)受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手(🙌)机用户(💶)获取信息的重要门户，不仅在中(🧙)国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道(⏪)的(🚑)创始人张一鸣说，“我(📠)本(📴)身并不认为低俗有什么(🔔)问题，核心在于头条并没有从低俗中(🕍)获利，事实上，低(😟)俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山(🏸)、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少(🛥)的价值观和应有(💅)的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财(😳)经》杂志采访时曾说，“企(🕍)业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输(✒)出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多(🌌)元。同时，我们确(🚛)实不应(🎈)该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处(♐)于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的(🙈)风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从(🍇)2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏(🌴)等是(🚤)重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产(🗨)、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有(🐹)投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看(🍣)到流量向移动端转化的趋势，而在(😞)2017年的时候(🍮)，国内智能手机销量出现(💱)了拐点(🛺)，这就意(😥)味着流量红利时代将要终结(👉)，互联网巨头的(🧝)争夺将从增量转向存量。那么拓展(🔸)新的版图(🍨)就是必(🎊)然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融(🦓)、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻(🌾)找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非(🅿)常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作(🐎)陈赫等明星，抖音虽然在电商领域(😂)来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中(🌡)的重量级选手。

由于抖(🦔)音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款(💰)零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在(🕖)电商(🍃)、短视频领域不甘人后(🚃)，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在(🐶)大家感叹数亿宣传费打(🧥)水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅(📀)仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖(⬇)身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观(🍇)众影响很大，对于头条(🎉)系来说(📆)，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早(🎀)就成了很多作(😽)品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他(🥠)们就投入和40亿元跟(💿)优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再(🍠)免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、(🐃)免费播放，一系列操作可见头条背(🚫)后高(🌼)层的判断力(😴)、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、(🈶)剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的(❄)泛(🆔)娱乐生态闭(🏍)环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之(🚇)一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一(🐥)”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然(🈶)。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频(🌍)”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区(🦍)、75个语种。

今日头条不是世界互联网的(🅾)模仿者，而是中国互联网下半场(🕛)的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责(📈)，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚(🐢)步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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