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张一鸣的头(🈸)条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作(🏌)者李光(🔳)斗

有位(Ⓜ)女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不(🎪)出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标(🧓)就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷(🐗)的时候说(🦒)，那里的创新性很好，但是很(😒)多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝(🐐)宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就(🏎)成功向微软兜售了两款(🧒)自己开(🛡)发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利(♓)离场，再去做下一家公司，被称(🈲)为是“创业玩(👪)家”。

还有像扎克伯格这样的创(❇)业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现(🕶)在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选(♍)择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可(👥)能获得更高的盈利，也(🎲)可能鸡(🥌)飞蛋打(🏂)，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被(🔦)媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日(📿)头条、抖(💥)音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海(🦄)外版。

张一鸣虽(🐲)然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条(🛶)最新估值达到了1000亿美(🏢)元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼(🛎)学历，更(⛄)没有传奇的个人(🛑)故事，企业价值观还总是(🦌)得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看(🤧)起来不善言辞、没有攻击性(🐭)，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间(🗡)难免产生冲撞，头条系也因此几经波折(🔺)，遭遇版权纠纷、史上最严(📂)处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗(🕠)时刻。

今天我(🛵)们就从他的创业历(🍦)程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心(🧘)，这个(🎬)和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在(🚭)公司(🐹)后面，不为自己代言(😡)的老板，是如何创造了现象(💬)级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中(🌮)学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家(😀)修电脑修来的，但是他很早(😉)就有一颗不甘寂寞的心(🌰)，总想(✖)搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后(🛀)，他就跟南开大学的同学一起开(🕵)始创业，第一次创业不太幸运一年后(🐺)就搞不下去了，失(📛)败后也跟(🕡)很多(🔹)人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有(🖲)人说能进微软不是很(🕝)好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作(🌘)效率又低，活少钱多不是他的追求，于是(🛌)选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读(🎡)了大量的名人传记有关，他(🏁)喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看(🈚)传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看(🍎)的(🌔)时候有代入感，可以看到人在巨大浪(😛)潮中的变化。”

也因为自(👅)己喜欢看各种杂七(🖨)杂八的书，是重度信息获取者，张一(🛑)鸣很早就感觉到信息的传(🐘)递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和(🎎)分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票(🚟)，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网(💜)上(🍨)会有一张二手票出现(🐐)。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网(🈷)站机器定时自动(📘)去帮他搜，一有搜索结果就(🏮)用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后(🐋)他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他(💫)，以后(💋)他就一直在思考，如何更有效(💹)地用科学算法发现信息，分(🚂)发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙(🎃)人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创(⏹)投公司，海纳亚洲向(🍕)张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经(💄)历为张一鸣积累了组织信息(🏾)、社交行为分析、搜索引擎等(🐅)方面的经验(👘)。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通(🔮)过算法做(🐡)内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸(🗨)纳了1000万用(📵)户，这背后的投资方依然是(😨)海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣(🦂)瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人(⌚)员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节(❓)跳动的成(🐿)立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张(🍸)一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲(🏝)项目讲到(🤤)快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成(🌞)功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的(🧣)气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们(❄)“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推(🕘)送给用户，这是一种新的商业(🕘)模式。”

团队的人告诉沈南鹏：(🔲)这种创新在美国都没人做过(🕯)，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行(🎙)吗？(📛)

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样(🌉)，靠推荐算法崛起(🙋)是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日(🙀)头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚(🐇)起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈(🐋)南鹏否了这个案子(🎋)。

但(❇)是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎(🚣)么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年(🐐)考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去(📵)上(🌶)市，因为那时候内地不盈利的公司是(🌓)不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉(❌)张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告(🏥)业(🚍)务。张一鸣很自(🎁)信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预(🛂)测，头条有机会在五年时间内把日(🧖)活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率(🚂)，以(📓)及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资(🐲)了张一鸣(💃)。果(🌀)然在不(🥝)到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中(🔈)的一个高光时刻，同(💡)时也让他(🎉)第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成(👔)C轮1亿美(🧗)金的融资，估值超过5亿美金，领投(🔰)方是红杉资本，微(🥟)博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务(💮)领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒(🔗)体平台的创新。”新浪董事长(📚)曹(🉐)国伟表示：“之所以投资今日(🎟)头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住(🧜)了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、(😲)搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇(🔼)幅的报道，让今(🌲)日头条不得不紧急召开(🧤)媒体(🌄)沟(🌥)通会来为自己(😉)辩解。

出现这样的问题(♟)，看(👸)似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾(🚗)表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是(🎢)1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七(🌧)成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击(🙁)跳(👝)转到的(🥉)是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣(🌭)表示，头条在版权诉讼方(😛)面没(🥙)有一起败(🔝)诉案例，当时(🐘)跟今日头条合(🌈)作的有6000家媒体，其中1000家已经签(🐜)定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以(☔)说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的(🛰)机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内(🗃)容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的(🗜)传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也(🤧)依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公(🦉)司介入(😖)内容，就不纯粹了。

也是在(🙇)2014年，张一(🙀)鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都(📻)很(🎙)喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣(🥊)一直有全球化视野，早在接受央视采(😢)访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在(🈚)于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们(🌌)的(📯)商业利益。”

只是头条系还没在海(📮)外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于(🏁)算法的张一鸣还没(🏵)意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任(💟)。

2016年，张一鸣在(🔫)接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输(💼)出主张，这个我(✅)们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头(🚎)条系在舆论场中总是处(👫)于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历(➗)的风浪太少，无数商业前(🕕)辈用经验和事实告诉他：公司做大了(🎬)，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从(👎)商业的角(🎈)度来思考问题。

从2014年底，张一鸣(⤵)就开始下一盘很大的(💌)棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共(🐖)100多个项目，涉及17个(〽)细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用(🔣)工具、企业服务、游戏等是重(🔇)点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳(🗻)动(🍹)都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未(🧀)来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产(📣)品是看到流量向移动端转化的趋势(😁)，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了(💋)拐点，这就意味着流量红利(🚮)时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增(👄)量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻(🍀)找潜在的第二增长赛道。

抖音就(🚿)是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了(🏂)“抖音小店”，自建(🌷)电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领(♟)域来的比较晚，但(🚍)是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式(☕)的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为(🏼)更多创作者提供一键式视频剪辑(🕛)模版，大大降低(⬛)了视频(🆚)创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启(👃)时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖(🎑)身(🏑)今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不(🙌)仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是(👐)至关重要的一个事件，这标志(🎙)着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台(🖊)，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不(🦗)少热门剧集版权。

这一次跟(😧)《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用(🥞)户(🌊)观看，这么短时间(🦈)内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资(🕑)源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先(🍴)进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西(🍤)瓜视频、剪映等(🗣)一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明(🍓)星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接(🧡)用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到(🦒)一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全(😬)球创作与交流平台。

之所以坚定出(🙆)海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配(🈺)置资源，追求规模化效应的(✋)产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出(🐬)海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海(🏈)外版“资讯分发+短(🈯)视频”产品矩阵(🦍)，但自建产(🕥)品毕竟太慢，2016年(🗓)公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核(📑)心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年(🌦)3月份，字节跳动在成立8周年之际升级(🚫)组织架构，张(🤪)一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员(🔐)工“耐心做好正确的事”，即使不得(🦃)不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值(🔄)得期待。

（部分图片来自网络(🔡)，版权归原(😱)作者所(🏓)有）

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