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张(🌮)一鸣(🚆)的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我(🍎)不嫁豪门(📱)，我就(✂)是豪门。”其实很多创业者都说不(🏰)出这么霸气(❇)的话。有人创业是想要改变世界，有人创(🍞)业的目的是赚更多钱，还有(✴)的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到(😯)硅谷的时候说，那里的创新性(🖤)很(👪)好，但是很多人办公司的目的不是(🆒)为了自己去创造价值(😯)，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给(⛳)互联网大厂为乐趣，上大学时(💇)就成功向微软兜售了两款自己开发的(🍵)产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到(🤹)什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就(🚬)遇到(🚬)危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司(🤩)卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世(🌹)界最富有的年轻人。

当(🐨)然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可(📭)能获得更高的盈利，也可能鸡(🥔)飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生(✊)活。

最近又有一个人被媒体和大(🙍)众热(🔹)议(🛩)，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣(💉)，他旗下最为人熟知的是今日(🤮)头条、抖(🆙)音，还有走出海外、大受欢迎(🤭)的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头(🌜)条系(🕰)走过(🌸)了8年的创业历(😢)程。今年5月，在《财富》杂志发(🐧)布的2020年“中国40位40岁以下(👟)的商界精英”榜单中，张一鸣高居(🏁)榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既(🌇)没有强(🤯)大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天(🦎)下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一(🔓)鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程(🌭)，来看看这个有着一张娃娃脸的创业(🎮)者，背后藏着(🛥)怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥(🆖)一样，尽量躲在(🤝)公司后面，不为自己代言(🤞)的老板，是如何创造了现象级的企业，又(🤔)如何一路过关斩将，成就(👹)了不(🧓)可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开(🔃)大学软件专业。跟很多技术(✖)男一样，女朋友是靠给人家修电(💧)脑修来的，但是他很早就有(🚉)一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就(🚼)靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软(🍱)件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一(🐹)鸣觉得微软太轻松(🧥)了，工作效率又低(👚)，活少钱多不是他的追求，于是(🎃)选择离开(🍌)。

别看他年轻又长得非常孩子气(🏣)，在选择上却很(🏼)果断，在思想和行动上总是(🍥)快人一步。这或许跟他读了大量的名(📻)人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机(🌾)会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在(🔖)巨大浪潮中的变化。”

也因(🕙)为自己喜欢看各种(🚿)杂七杂八的书，是重度信息获取(🔲)者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一(🚋)张回家的火车票(🎗)，那时候去火车站买票(🌡)很难，也不(🚢)知道什么(🐫)时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通(🌁)知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直(😲)接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常(♓)大，当时张一鸣就有想，当有(🀄)符合他需要的信息出现时(😧)，应该告诉他(🔔)，以后(🍁)他就一直在思(💥)考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来(🐭)，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的(🦖)公(🆗)司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站(💨)“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于(🚈)各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向(🏸)张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直(🖱)房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远(😀)远不能让张一(⏫)鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应(🎧)用，通过算法做内容推荐、(🌬)分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准(🏏)了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司(🔊)一百多个(➰)员工里却(🗒)没有一个做内容的，全是技术人员(🏰)，连一(💈)个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成(📰)立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大(🕥)量接触投资人，讲项目讲到快要失声(🏆)，尽管当时已经做出了内(🏯)涵段子这样比较(🤩)成功的项目，还是四处碰壁，原因是(🛃)大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太(📷)靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团(⛏)队，告诉他(🥏)们“把新闻、图片、故事聚集在一(🔄)起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用(🔳)户(🍡)规模，市场前景这都无法用数字来衡量(👣)，这能行吗(🖊)？

曾经有人做过一个统计，国内(⏪)最大的几个互联网企业在国外都有自己对(🈷)标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大(💡)量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞(🌐)争对手，他们发现(😚)几乎所有的大公司都要做这(❣)个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节(🧤)跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈(😐)南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头(🌫)条的飞速发展，沈南鹏及时改变了(👔)主意，在张一鸣之后(🏑)的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早(🧤)就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前(💤)几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的(🙌)时候，就在考虑盈利，那时候还(🕖)在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务(🏀)。张(🌸)一鸣(🏚)很自信，说自己(🦓)在做商业计划书的时候就做过一个模型预(🍾)测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计(👖)算出来的。后来曹毅出来自己(😲)做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计(🧝)算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同(🥚)时也让他第一次深刻的感受到(👚)舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是(🌊)红杉资本，微(🤝)博跟投。

红(🐭)杉的创始合伙人沈南(💟)鹏表示：“看好今日头条技术产品及服(🔲)务领域的前(🍗)景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是(🤩)因为微博与其能够产生协同效应，目前今日(💲)头条是微(🕙)博上(💔)分享量最大(🤤)的资讯应用。”

谁知资(😣)本和平台方刚刚表完态，内容方(🚽)坐不住了，有媒体发表社论(🔌)，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家(🌯)媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要(🐋)求停止侵权行为，并要和头(🎭)条"法庭见"。再(🍧)加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体(🍴)连续多日大篇幅的报道(🐛)，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问(🌞)题，看(🌆)似办事不牢的张一(🏀)鸣(🦂)没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已(😬)经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过(💨)合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的(🔉)神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条(🕶)客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没(🆖)有看到法律风(😆)险。另外一些(🤺)点击(🉑)跳转到(🚛)的是优化和(🏂)转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争(🧑)议。不过(💾)好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表(🐡)示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃(😞)发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去(📀)以往的渠道，内容该如(🍶)何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中(😱)看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了(🔼)今日头条，扩大了头(🌡)条的影响力。可以说(🕡)头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇(🍚)。

截止到2019年，头条创作者全年共发布(🚢)内容4.5亿条，不少创作者还(🕊)获得了今(🏿)日头条青云计划奖励(👱)，全国几乎所有的传统媒体都有(🐎)了自己的头条号。

经(🔽)历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做(❓)算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷(🌩)，他发现Facebook和Twitter员工不少人(👷)都很喜欢用小米手(🦀)机，他敏锐的察觉到：(👈)中国科技公司的黄金时代即(🥔)将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海(✋)外市场的征程。

其(🥊)实张一鸣一直有全球化视野，早(😳)在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟(🐳)大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内(📡)容反而会伤害我们的商业利益(🐗)。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处(📬)罚，2017年-2018年，包括今日头(🌻)条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危(🎂)机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔(👫)步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒(⛄)体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更(🌵)关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值(🈴)观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场(🚻)中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经(➿)历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后(🔭)投(🚉)资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯(🎺)、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融(👷)、(🏇)硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打(🥄)开公司(📶)的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这(🚍)就意味着流量红利时代将要终结(😉)，互联网巨头的争夺将从增量转向(🥩)存量。那么拓展(⏮)新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教(🆘)育、电商、金融、游戏(💤)等(🚼)用户粘性强，或者利润更高的行业里寻(🈷)找潜在的第(🍝)二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的(🎓)一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音(🔚)小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫(😎)等明星，抖音虽(💝)然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很(🎹)快就弯道超车，成为(☔)这个领域当中的重(🐰)量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片(🚼)全(🔂)部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市(🏰)场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是(🎟)至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、(🎆)影视方(💖)面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少(🛂)的平台，但是头条系的野(😝)心显然不止(🦎)于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元(🌞)跟优酷等平台联合打造(📅)移动原创综艺，旗下的(✳)西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放(😟)，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力(🐉)有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安(🕓)全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；(👗)对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产(📛)品覆盖了(🚼)电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目(🏬)标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平(🕛)台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张(😾)一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截(💘)至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用(😔)户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种(🦉)。

今日头条不是世(🍗)界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他(💇)领域和国家的创业者，都纷纷开始对(🔓)标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际(🚔)升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人(🏻)负责，自己则准备全力推(⚫)进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事(🌗)”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信(🥟)未来值得期待。

（部分图片来自网络，版(🐬)权归原作者所有）

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