《97亚洲欧美日韩中字二区》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女(🌼)明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像(🎌)BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新(🕉)性很好，但是很多(👌)人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝(👏)”（paypal）雏形的麦克(💉)斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发(🍪)的产品，他至今创办(🐖)过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司(⏱)，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难(😀)，都坚持自(✒)己的理想，不肯把公司卖掉(📴)，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝(🕢)他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全(🖊)世(📞)界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上(🖊)市的路线，时间和风险成本都会(🥟)更高。可能获(🍚)得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此(🏦)背负(💯)巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息(🍿)到来那一天。

创业说到底是一次商业(🗂)冒险，山高路远坑深。一(🈚)个人选择创业，在寻找商机的同时(🔰)也意味放弃四平八稳的(✌)生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是(🌥)字节跳动创始人(🔰)，80后的张一鸣，他旗下最为人熟(🗣)知的是今日头条、抖音，还有走出海(🎞)外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已(🙂)经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精(😪)英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值(🦊)达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事(🐌)，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性(🍒)，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇(📼)版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等(🎓)等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着(🎇)一张娃娃脸的创(🗾)业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己(🌗)代言的老板(🖕)，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志(🚦)性企业。

张(🧤)一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大(🕝)学软件专业。跟很(🚎)多技术男一样，女朋友是靠给人家修电(📝)脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞(💺)的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大(✌)学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项(🚓)目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南(🔢)开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想(🎩)法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微(🗞)软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微(⭐)软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的(😷)追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读(🐚)了大量的名人传记有(🦊)关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获(🈸)取者，张(🛸)一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回(🏑)家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上(♐)会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时(😙)写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮(🐈)他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个(🔸)程序之后他就(🙀)出门了，结果刚出门半小时不(🏞)到就收到了(😷)短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用(🏓)在电脑前一直呆着，这个小程(👒)序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有(😾)符(👳)合他需要的信息(🎠)出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现(🥪)信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的(👭)身份加盟(😗)了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由(🌸)于各种原因(🍶)只得宣告关停(🔣)。

这时候有一家创投公(🧦)司，海纳亚(🐏)洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一(🐪)鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这(🌆)还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立(🍽)字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就(🙅)吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联(🚹)网巨头没有一个看得上内容平台，只(💢)有张一鸣瞄准了这一(🔚)个市场。但是作为一个内容平(💸)台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做(🛁)内容(🐱)的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲(😅)项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目(✝)，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那(🍃)张娃娃脸看起来不太靠得(🌠)住，甚至有人(🔀)暗示，张一鸣的气场不像能干(⛄)成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的(⛰)兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规(👲)模，市场前景这(🚩)都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的(📬)谷歌，微博是中国的推(🔴)特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探(📹)访(🤕)了市面上今日头条的(🚄)所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜(🦋)狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这(🤰)个案子。

但是，后来(🔹)随着今日头(🌰)条的飞速发展，沈南鹏及时改变(🔲)了主意(👙)，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多(🥪)创(🗽)业者不一样(〰)，很多公司在创业(🎎)的前几年考虑的(📎)都不是怎么盈(🏿)利，而是怎么做用户增长(🥍)，占(🦇)领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去(🌜)上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时(😧)候，就在考虑盈利，那时候还在红(🌊)杉的投资人曹毅告诉张一鸣(😙)说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信(🛄)，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机(😒)会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及(😥)自己所(🐔)处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间(🦍)里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提(🗓)前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个(🍹)高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月(㊗)初，今(🚛)日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红(🅰)杉资本，微博跟投。

红杉的(🤵)创始合伙人沈南鹏表示(🍕)：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时(🦉)代媒体平台(💞)的创新。”新浪董(📔)事长曹国伟表示：“之所以投资今日(🎈)头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头(🌓)条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示(🤕)今(🍌)日头条"深度链接"等同于剽窃。当(〰)月，另外几家媒体也(🍙)指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权(🛴)行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自(👽)己辩解。

出现(🏣)这样的问题，看似办事不牢(🚨)的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多(💹)人的神经，所以让批评瞬间爆发(🍲)。

张一鸣(🆖)在媒体沟通会上承(😪)认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客(🥛)户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方(👇)面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个(🥋)生态都(🗝)在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰(😋)落，失(🚗)去以往的渠道，内容该如何传(⏫)达呢？一直坚持做渠道的张(🕝)一鸣在这次风波中看到(🆙)的是机会(🔕)，在这次新旧规则的碰撞中(👉)，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年(🐹)内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条(🚫)，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所(🥁)有的传统媒体都(🚬)有了自(🌛)己的头条(🤠)号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹(🥢)了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时(🤜)代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用(👨)户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向(❗)来不(💗)善(🕳)于跟大众和(🈲)媒体打交道的创始人张(🛑)一鸣说，“我(🥨)本身并不认(🈴)为低俗有什么问题，核心在(🍝)于头条并没有从低俗中获利，事实上(⬅)，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头(🏙)条系还(🐷)没在海(🍈)外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖(📸)音、火山、内涵段子等头条系(🌑)产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一(🔫)家阔步前进的(👼)企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区(☔)别(🥗)在(🚪)于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提(😱)倡。因为我们(🎲)不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力(💳)。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还(🙂)是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来(🦔)思考问题。

从2014年(🌠)底，张(😜)一鸣就开始下一盘(🗒)很(📷)大的棋。据不完(♍)全统(🌚)计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具(🕰)、企(👌)业服务、游戏等是重点布(📯)局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗(🛤)、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增(⚪)长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化(🕸)的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终(🚇)结(🥄)，互联网巨头的争夺(🌙)将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然(🧤)之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业(♋)里寻找潜(🗼)在的第二增长赛道(🙎)。

抖(👆)音就是这个(🆓)赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量(🚛)入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领(🥏)域来的比较晚，但是来势(🌤)汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞(🚽)生了一款零基础应用(🤘)的影(🎲)像编辑工具——剪映，为更多创作者(🌌)提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人(🍞)后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春(🗻)节档(😋)所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传(🏠)费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥(👰)导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启(🕊)网络播放模式。

这件(🥈)事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事(🐳)件，这标志着头条系要(🕵)进军长视频领域了。

其实抖(😕)音在(🚜)娱乐、影(👦)视方面的布局很早就(🦓)有，也早(♎)就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显(🤚)然不止(📿)于宣发，早在2018年，他们(🐷)就(📐)投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是(🦐)简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断(🔎)力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大(🏸)用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、(👈)综艺、明星多个领域，打造了一(🦗)个贯穿产(🌁)业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人(🆚)，再到全球(✝)平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创(🎏)作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人(📩)口只占全球互联网人口(🕡)的五分之一，如果不在全(🥫)球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法(🆗)跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从(🔐)2015年开始，字(🚀)节跳动就(🏰)将国内产品复制到海外，构建海外(🍰)版“资讯分发+短视频”产品(🆔)矩阵，但自建产品毕竟(👍)太慢，2016年公(🔅)司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全(🚽)球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节(🗺)跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半(🙀)场的开(🍝)拓者。而很多(👑)其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公(😂)司全球化。

在遭遇当下新一轮危机(🔅)的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚(🔘)步，相信(🏕)未(🎹)来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）(🦈)

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