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知料 | 有码胜无码，条形码和二维码不得不说的故事

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文 | 黄绮思 罗雅涵

“嘀——”

收银员(🔤)扫货品条形码，你亮出(🤩)付款二维码，一句话都不用说，一笔交易就完成了。

当代购物体验这么顺畅，毫无疑问，用户们首先得感谢条形码和二维码的发明人。

据美联社报道，条形码的合作发明者之一乔治·劳雷尔（George Laurer）于(😜)12月5日在北卡罗来纳(🕡)州的家中(♈)去世，享年94岁。1970年代在IBM担任工程师时，劳雷尔开发了如今长方形的通(😙)用产品代码（UPC），即(🍂)俗称的条形码。他的逝世，也因此引起了一波怀旧和纪念。

严格来说，最先提出(🌞)条形码这一概念的人其实并不是劳雷尔。

早在1948年，费(🤲)城煤气科技学院一位名叫伯纳(🤕)德·塞尔沃的研究生就曾经尝试着手研发条形码，用以在(🐼)收银台处自动记录(😦)商品。

这时的条形码还不叫条(🍀)形码，形(💝)状也(🥧)不是长方形而是圆形。伯纳德·塞尔沃和他的(🔬)同学约瑟夫·伍德兰德最开(🌷)始使用的是莫尔斯电码，计划将莫尔斯电码中的(🚵)点线设置成粗细不一的条纹，用以表示特定的数字以及字母(🖋)。这个想法后(➿)来成了各种条码的最基本构想。

最初的圆形码 图(⛵)片(🐳)来源：New York Times

最开始的条形码印(🙆)在半透明的纸上，用强光穿透图像(⛲)后，投射于可以读取和记录条形码的机器，再(🗓)进一步转换为信(🧟)息。在前期，由于照射的光线太(📶)弱，照穿(🈷)条形码后的光线不能作用接收器。二人不得已更换了一只500瓦的大灯泡用以照(🙄)射条形码，却发现温度过高，烧坏了条码。在加入风扇帮助降温的情况下，整个系统还是开始工作了。

但由于(🗞)当时科技水平发展的限制，这些被识读的条形码并不能提供足(🎧)够多有用信息。整个系(❎)统体积庞大，噪音过大。尽管二人(👞)在1949年为(🚜)其申请了专利并命名为“公牛眼”，这一技术仍被搁置下(🐹)来。

到了20世纪60年(📑)代(🏘)，伍德兰德已经成为了IBM的工程师，他并(⏮)没有放弃自己年少时的想法，而是不断说服IBM投资研究条形码。这时，激光(🗡)和计算机已经问世；前者可以轻而易举地穿透条形码，后者可以快速且(⭐)准确地(❓)读取、存取和处理(🔆)条形码上的信息 。终于，大约在(💿)1969年末，IBM指派乔治·劳雷尔研究如何制作超市扫描仪和标签。伍德兰德也在这一项目之中。

经过将近四年的艰难研究，IBM终于推出了一种既易于打印同时也能有效传递信息的长方形条形码。这种条形码最终得到了当时的符号选择委员会的(🕣)认可，被命名为标准商品码（Uniform Product Code）。

1974年6月26日，世界上第一个条形码扫描器(🥥)被安装在俄亥俄州特洛(🦕)伊的(💄)马什超市里。第一件被扫描的商品是10包箭牌的多(🍡)汁水果味口香(🌀)糖。这包口香糖如今已被美国历史博物馆收藏 。

至此，条形码的(📿)应用从商品包装逐渐扩展至邮政分拣、书(✈)籍管理(📟)、行李托运等众多行业。国际物品编(🥤)码(⏫)协会最近发布的《GS1全球办公年度报告2018-2019》显示，仅仅是GS1这一种标准之下，每天就超过60亿个条形码被扫描。超(🐞)过两百万家公司，共1亿种产品正在使用条形码。

条形码最开始进入中(😡)国，并非(😮)用于零售业，而是用于(🎻)邮政系统。根据知网显示，国(🔄)内最早一篇关于条形码的论文出现在1979年，发表在《中国邮政》的“国外技术动态”一(⏮)栏，内容是对于条形码及其识别(🐌)系统这技术的介绍。

接下来的几年中，条形码在我国的应用区域逐渐扩展至图书(🏥)馆、医(😳)院以及商品零售业。1988年12月，经国务(🚈)院批准(🔌)成立了国家物品编码协会。“八五”期间，国(🕑)务(🐆)院电子信息系统推广应用办公室也将条码技术作为重点推广应用的10项工作之一。1991年4月，我(💇)国正式加入国际物品编码协会；(😷)1991年6月开始筹建国家条码质量监督检验中心；1991年05月首批五项条码国家标准发布实施；1992年06我国第一家POS系统问世，这才标志着我国正式开始使用商品条码。

近三十年来，条形码已(🈺)经走入千家万户，在各行各业无不发挥着重要的作用。

打个比方，昨天双十二，你网购了一盒来自日本的口罩，以防北京时不时出现的(🏯)雾霾。在整个购物过程中，几乎处处有条形码(🗒)的身影。

如果你是通过代购人肉(💣)购买，那么装着你的口罩、托运回国的箱子上，必然绑着条形码的标签。里面包含着代购的个人信息、起飞地、降落地以及航班号(🏙)。据公开资料显示，自从航空行李托运引进条形(🤕)码追踪行李后，行李丢失率降低了95%。

如果你是通过官网购买，条形码一样参与其中。据GS1官网显示，我国海关最近为单一窗口申报系统推出了GTIN（Global Trade Item Number，全球贸易商品号）报告功能。这是在海(😾)关通(🚌)关中采用GS1条码的重要一步，有助于我国(➖)进出口记录进一步标准化、高效化。

等(🚰)口罩进(🏇)入国内进行配送时(🧛)，条形码(🚓)更是无处不在。

配送中心接到送货订单后，将信息汇总，对订单进行整(🥡)理、(🐨)分析，决定配(🍇)送的时间段，配送的路线等等。分拣人员扫描条码获得商品的目的地后，会将信息打印出来并贴上拣货标签。接下来就是机器与条形码的互动了——(🍥)分类机将商品放在传送机上，扫描机扫描条形码，识别商品信息，并检验拣货是否出错。

如果一切都进行顺(👯)利，商品会被装入不同的(🚵)货箱，踏上(🎲)征程。货箱上的条码也(🌳)包含着配送信息。整个配送过程中，工作人员会利用条形码阅读器扫描条形码，将数据上传到计算(💂)机，随时显示商品的实时位置。这既有利于配送中心及(🔋)时调(🍘)整商品运输路线，也有利于盯着某宝物流界面的你缓解焦虑。

等到收货时，你或是迫不及待将手机上的条(🤙)形码伸向快递柜的扫描窗口，或是向快递小哥报出自己的手机号。“嘀—(🎼)—”收货(👜)成功。拆胶带(🧟)，开箱，扔包装一气呵成。那片毫不起眼的条形码标签被你撕成两半，顺手扔进垃圾桶。

殊不知，正是这小小的条形码，跨越了千山万水，护送商品到达你的手中。

尽管条形码的普及，让原来要靠手动输入商品价格的超市收银员们摆脱了手腕麻木和“腱鞘炎”的折磨，但新的问题又随之(🔚)而来：由于容量有限，条形码最多只能记录20个英文数字，假名和汉字还无法识别。这令很多生产线上的企业严重不满(📩)，扫描速度(🈲)和出错率成了新的诟病。

“如何让条码包含更多的信息”成(😝)了许(😤)多国家，尤其是进入经济高速增长期，超市、大工厂遍地开花的日本尤为考虑的问题。

90年代，正在DENSO WAVE公司任职的腾弘原想到，一条码只能横向记录20个数，如果扩大到点阵式平面，记录的信息自然可以增多。然而做码容易，但如何让这个平面码能够高速读取却不简单。

二维码发明者：腾弘(🥃)原

腾弘原和另一位同事组成研发小组，开始了新的攻克。方块的二维(💛)码有四(🔷)个直角，他们选定其中三个设置为定位符，然后通过仅剩的(📤)一个角的位置来判断二维码内容的方向。这样不管手机从任何方向扫码，都不影响内容的读取。

当然，日本人的细节完美(📗)主义症也在这上面体现得淋漓尽致。为了避免二维码和其他类似图案相混淆导致识别(😲)出错，腾弘原对当时市(📼)面(🐨)上的杂志、海报、纸箱上的图案进行了详尽统计，从而确定二维码(🎾)定位区的方框使用的黑(♿)白区域宽度比为1:1:3:1:1最合适。

经(🐮)过近两年的反复试错，一个(🆖)能够容纳7000个左右数字，同时还兼具汉字编码能力的小方块(🚨)码(📡)最终问世。相比于过去的条形码，它不仅在信息存储容量上提升了300倍，扫描速度也快了近10倍。

1994年，DENSO WAVE公司面向全日本公开了二维码，并取名为“Quick Response”（(📀)快(⏺)速响应）。为了让更多人了解并实际使用二维码，创作者腾弘原积极奔波于各个企业，为(🕋)更多人(⏬)推介。

很快，从事汽车生产的丰田公司率先在(🚖)自家的电子看板上采用二维码，并成功借助它提升了公司出货、单据制作的管理效(🔋)率。随后二维码开始(🧚)被更(📐)多行业所接受，开始应用(📋)在食品、药品甚至隐形眼镜生产等方面。

而让二维码开始席卷全社会的，还是因为“疯牛病”等(❗)危及食品安全(🌁)的事件频频出现。饱受食品安全焦虑的人们，急需一个完整记录食材生产、流通直到(🤚)端上餐桌全过程的载体，而能够同时容纳这(🍛)么多(👒)信息并快速显示(😾)的，只有二维码，它对生产透明化起到了关键的推动作用。

尽管DENSO WAVE公司拥有二维码的(🚕)专利权(🏧)，但却没(🔞)有收取专(🥝)利费，这是研发之初就确定的方针，也是研发者腾(🛌)弘原的初衷：“希望能有(😟)更多人使用二维码”。免费从来都是吸引用户的最好手段。很快，二(🏈)维码就冲出日本，被应用于全世界各地。

2000年，ISO组织宣布二维码符合国际标准并把其纳入ISO标准集之(👘)内，官方的(💪)盖章认定让二维码的发展从此更加畅通无阻。

2012年左右，伴随苹果一代iPhone 4S的发布(🚓)，移(💚)动互(🕧)联网也迎(🈂)来增长势头最猛的一段时间。根据统计，当时平均每5个美国人中就有(⬛)一个扫过二维码(🍿)，欧洲的情况也类似。2012年伦敦奥运(🔑)会期间，通过二维码签到互动的人数更是达到新高潮。仅一个季度，二维码的使用率相比上一年(🤷)暴增157%。

然而老外们对二维码商业模式和社会行为的探索似乎到这就止步了，真正把二维码安插到每天出门吃饭购物支付所有环节，在各(👈)行业遍地开花的还是中国人。

要论支付技术，中国还(🕺)只是个苦苦追赶者，当其他国家已经可以地铁和公交站的广告窗上扫(🗼)码下单时，国内大多数人还停留在揣着现金出门。尽管如此，但中国却有经验有老本——拥有巨量规模(🚜)的电商产业。淘宝的飞速发展使得支付(🛎)宝在当时占据了网络支付的绝大(🔎)部(👶)分市场份额。在网购几乎被淘宝和支付宝垄断的同时，线下消费的人们却还在使用现金和刷卡(🚌)支付。

秉承“让天下没有难做生意(👕)”行事风格的阿里，瞄准线下刷卡和找零痛点，率先于2011年7月在支付宝App上新增了“二维码支付”选项，目的是为不计其数的微小商户提供无需额外设备的收款服务。

比POS/NFC支持成本低(🛥)，对智能手机(💛)也(👛)没有特殊要求的扫码支付，让商户和消费者都能轻易上手。随(♊)后，支付宝还顺势开通了二维码进(💍)行银行卡转账和红包码的功能。这个在支付时可以抵扣部分现金的红包相当诱人，它进一步刺激着优先用户使用支(🆖)付宝(🎛)进行消费。

在支付宝扫码支付功能上线两(✡)年后，据艾瑞咨询调查(🔻)显示，2013年中国消费者使用过的移动支付手段里扫码支付比例达47.2%，此外有22.7%的网民(🕌)常用二维码支付手段。

从路边的包子铺(🌛)、菜市场的小摊主，到街角修补的鞋匠，每个人摊前都挂着一张塑料二维码。为此，阿(🚫)里(🌿)还专门创造了“码商”一词，让这些不用购置扫码枪等硬件设(🃏)备，只要一张“二维码”就拿到移(🍈)动支付的金融服(⏳)务入场券的商户，都有了一个统一的称号。

眼看支付宝扫码支付势头强盛，不甘示弱的腾讯，也在2014年上线了微信二维码支付。不同于网购盛行带动支付宝蓬勃发展(⬜)的路径，拥有数亿日活的微信，更多是凭借人们日常交往中你来我往的一个个微信红包，来撬开移动支付的另一环。

微信收到的红包总要有地方消费，聪明的商家开始接受微信支付付款。从最早时候或直接给商家发红包，演变成商家(📄)把收钱二维码打印出来贴在店铺里，微信支付线下交易迅速增加逐渐成为比肩支付宝的另一移动支付平(👝)台。

为了抢占(👪)中国第三方支付(🎡)市场的主导地位，两大商业巨头持续你追我赶，战场从线上蔓延至线下。于是自2015年开始很长一段时间里，大街小巷随处可见身穿小褂的支(😾)付宝或微信支付(🍄)推广员，以扫街的方式开展收钱码推广业务，给小商户们普及支付知识，并免费帮他们把个人二维码升级为商家版收款码，再通过补(🏧)贴活动为他们拉客户。

扫码支付给商户们带来的(📽)改变直观可见(🕌)。不必担心找零、假币问题，卫生的同时还能加快销售速度。除此之外，支付宝、微信还通过补贴(🏎)政策、费(🥝)率优惠来吸引小商家。这群线下商业最活跃的群体，也成了(🕙)移动支付最好的(👦)行走广告(🤯)位。

2016年，央行正式下发了《条码支付业务规范》征求意见稿，标志着二维(♊)码支付获得官方认可，中国也由此进入扫码支(🚊)付在全社(⛷)会范围内普及(🔟)的(🏙)阶段。

二维(🏬)码就像一只“会不停下金蛋的母鸡”，通过这张小小的码，小微经营者可以接收到N种服务；而对于广大国人而言，扫一扫二维码就像是家常便饭(💓)。仅(🚲)2016年，我国平均每天使用微信扫码(🥕)的多达10亿人(🏬)次，支付宝则超过5亿人次，一年移(🍻)动支付总额近18万亿元，超过日本的GDP。扫码(🧑)支付荣登网友评(💡)选的“新四大发明”。

与中国流(🌋)行扫码支付不同，这个日本出生(👊)的(🐍)二维码，在它的发源地却显得格外冷清。尽管支付宝和微信已将触(📴)角伸向邻国，在日本大力(🍊)推广移动支付，但许多日本人依旧没有买账，最大的原因在于他们害怕自己的个人(📝)隐私会被泄露。此外，日本有着强大的信用环境和信用卡服务，完善的信用卡制度让一卡兼具多功能，在零售、交通、(🛵)服务等多个领域都可以使用。

热衷于使用信用卡的不只是日本人，在欧美(😎)大部分(💠)城市，信用卡同(🏌)样是许多人的第一支付选择。信用卡会定期(🅱)提供优惠，如开卡送点数，还能跟航空、(💜)旅游、买房买车绑(🚘)定，都是能让(🛢)人切实体会到的好处。

此外，中国的移动支付并非独立，而是同很多银行达成合作协议，得到了银行资金扶持；而国外许多发达国家的银行基本属于个人所有制，这也就意味着盈利是(📈)第一目的，在信用卡消费盛行(💸)的情况下，自然不会(🚖)去考虑移动支付这样投入大周期长的低利润业务，更不会去普及。

从条形(🚖)码到二维码，从(🌋)食品、书籍再到扫码支付，一个黑白符号却几乎革新了世(📂)界上每个行业(🎺)，它们就像是渗(🌼)透在我(🙆)们日常生活中的移动小端口，从中可以(🎶)窥探到世界百年浩瀚的发展。在技术专利的(🆙)背后，是制度、经济与新兴互联网的博弈，更是使用者和应用厂商身份的彼此交织(🎦)重叠。

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