《yy亚洲一级一片》

张一鸣的头条(🛌)兵法

以下文章来(🧞)源于李光斗(🌝)观察 ，作者李(🍚)光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还(📰)有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖(👰)掉赚(🐝)钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己(✂)开发的产品，他至(🤡)今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公(🌉)司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难(🕠)，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有(😒)大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格(💦)扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世(🤱)界(🐖)最富有的年轻人。

当然，选择不卖而(🈯)是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打(🌛)，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八(♎)稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是(👠)字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的(📥)是今日(🗃)头条、抖音，还(🆎)有走出海(📎)外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领(🕥)着庞大的头条系走(📰)过了8年的创业历程。今(〰)年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一(🛣)鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了(🎻)1000亿美元(📡)。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大(⛑)背景、也没有耀眼学历，更没(👂)有传奇的个人故事，企业价值(🈚)观还总是得不到(🍛)社会广泛认同。搞技(🚗)术出身的他看起来(🐉)不善言辞、没有攻(☕)击性，就像一部机器一(🍿)样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算(✏)法和人性之间难免(📃)产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭(🛬)遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今(🗣)天(⛰)我们就(🤙)从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者(🍦)，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲(🖌)在公司后面(🆓)，不为自己代(🙍)言的老板，是如何创造了现象级的(🧝)企业，又如何一(🎪)路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上(⛱)南开大学软件(🍉)专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电(⛅)脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点(🕵)事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学(🙌)的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很(🐁)多人的想法差不多，找个(🤡)大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱(🚸)多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常(🗾)孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机(🧢)会去审视，虽然是他人的人(👅)生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化(🗨)。”

也因为自(🙃)己喜欢看各种杂(😭)七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的(🚨)传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限(⛅)。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去(🈚)火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二(👇)手票出现。他(🚹)就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站(🤙)机器(🎐)定时自动去帮(⛓)他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之(🗄)后他就出(💠)门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时(🚆)张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应(🐹)该(🤕)告诉他，以(🏿)后他(🛫)就一直(🎍)在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份(🐕)加盟了老乡的公司，也就是美(🐡)团创(🤗)始人王兴当初创办的网(🐾)站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博(🌨)服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这(⛔)些经历为张(🙏)一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方(🚤)面的经验。

而这(😼)还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节(🏽)跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的(🏒)互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有(🛰)张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人(📭)员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节(🍿)跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融(🐎)资的时候，张一鸣的(🦂)短板一下子暴露无遗(♌)。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那(🐓)张娃娃脸看(⌚)起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家(🔆)。

后来张一鸣见到了红杉资(💿)本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣(🌌)推送给用户，这是一种新的(👩)商业模式。”

团队的人告诉沈(💏)南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模(🍯)，市场前(🐍)景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几(⬛)个互联网企业在国外都有自(🐆)己对(🌿)标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一(🧟)条没有人走过的路。

后续红杉做了(🍨)大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头(🦐)条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只(🦈)是刚起步的一个小公司(🥫)，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时(💅)改变了主意(🤐)，在张一鸣之后的几轮(👾)融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不(📖)是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公(🔹)司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公(🔉)司是(🥓)不能上市的。

今日头条在2013年日(💽)活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在(💳)红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告(👰)业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就(🗯)做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所(🥦)处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候(🍣)就投资了张一(🕷)鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说(🧣)是创业途中的一个高光时刻(🚿)，同时也让他第(🔥)一次深刻的感受到舆论的压力和残酷(🛂)。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿(🐶)美金的融(🏨)资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表(🐭)示(🌟)：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今(⛔)日头条是移动时代媒体(🐗)平台的创新。”新(🍨)浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是(😯)微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒(⏸)体发表社论，表示今日头条"深(🌛)度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行(🙁)为，并要和头条"法庭(⛹)见"。再加上腾讯、搜狐等(🙋)媒体的(🌳)声讨，数十家媒体连续多日大(🐼)篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业(🏇)价值采访时曾(🥢)表示(😂)，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评(🥖)瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都(⛹)是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品(Ⓜ)牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方(🌛)的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时(🔝)候的互(🏁)联网(👕)各个生态都在蓬勃发(📭)展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会(🕢)，在这次新旧规(🚴)则的碰撞中(🚃)，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得(👮)的成(😝)绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端(👯)的机遇。

截止(🕠)到(🧙)2019年(🙎)，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头(🛥)条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他(🥨)坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹(🍺)了(😅)。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小(💍)米手机，他敏锐的察(🌨)觉到(💾)：中(🏪)国科技公司(😼)的黄金时代即将(🤜)来临。2015年，张一(😁)鸣正式开启(🔸)了字节跳动在海外市场的征程。

其(🍐)实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门(🔇)户，不仅在中国，也在国外(⏸)”。

向来(⛸)不善(🧀)于(🧦)跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不(🗃)认为低(🖕)俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上(🤬)，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系(🍧)还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段(🍁)子等头条系产品经历整(💲)改危机，那时候，精于算法的张(🦊)一(🚴)鸣还没意识到，一家阔步前进的企(👷)业必不可少的价值观和应有的社会责(🔪)任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值(😔)观的，它要教育人、输出主张，这个(🍁)我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时(🕍)，我们确实不应该介入到(🥍)（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系(🎠)在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年(🥏)轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经(🥈)验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始(🐦)下一盘很大(🖌)的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年(🌄)6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及(📌)17个细分领域。其(🚇)中，新闻资讯、文娱、内(🌊)容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等(😽)是重点布局的领(😹)域，在电商、金融、硬件、汽车(🗽)、房地产、医疗、服装纺织等领(✝)域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以(⏩)期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这(👠)就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新(🍐)的版图就是必然之选，我们看(🎹)着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利(🛣)润更高的行业里寻找潜在的第二增长(🤛)赛道。

抖音就(👶)是这个赛道里非常成功的(🚃)一款产品，并且抖音不甘于(🎹)仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人(😐)后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣(🔧)传费打水飘，不知道市场什么时候才能重(🥐)启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启(🛩)网络播放模式(😆)。

这(👽)件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱(🏞)乐、(👮)影视方面的布(👲)局很早就有，也(🛃)早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和(💘)40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金(⛎)买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播(🏵)放，一系列操作可见头条背后高层的判断力(🦎)、执行力、资(🍰)源整合能力有(🛳)多强。

对于片方来说，在这(🔳)个特殊时期拿着先进安全退出(🌟)了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系(🕵)列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个(🕋)总经理到一个(🙏)平台型公(🍤)司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景(😈)就是全球创作与交流(🧢)平台。

之所以坚定(🗜)出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联(🌩)网人口的五分之一，如果不在全球配(🔺)置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无(🎪)法跟“五(🍗)分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵(🗒)，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全(🕋)球“买买(🍶)买”模式(🤶)，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿(🤷)，业(🥨)务覆盖150个(🔁)国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他(😆)领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字(🔔)节跳动在成(🐙)立8周(👐)年之际升(🐞)级组织架构(🙋)，张一鸣更将国内业务交给他人负(👓)责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期(🌝)待。

（部分图片来自网络，版权归原作者(👮)所有）

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