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张(🌬)一鸣的头条兵(💒)法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位(🦔)女明星(🚢)曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业(🎻)者都说不出这么霸气的话。有人创业是(🤝)想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入(⛩)豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支(📈)付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉(😸)夫琴，就(🧞)以把公司卖给互联(👓)网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办(👝)过20多家公司，不(📟)少都卖给了易贝、谷歌这样的(🎿)大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候(🐅)就遇到危机，当时有大企业抛来橄(👵)榄枝，大家都劝(✍)他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终(😷)生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富(🎁)有的(🌯)年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上(🈹)市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳(🐳)动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也(😫)就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但(🏕)他已经带(🕳)领着庞大的(🍗)头条系走过了(🍼)8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背(🚠)景、也没有耀眼学(😗)历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞(🍆)技术出身的他看起(💓)来不善言辞、没有攻击性，就像一部(🏛)机器一样靠着(🐈)算法打天下(🤼)。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生(🕷)冲撞，头(🍍)条系也因此几经波(🗽)折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚(🤽)、海外(👤)危机等(🐦)等。有人(📎)说这是张一(💒)鸣人生中的(🗡)三(🍴)个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程(🥇)，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后(🏕)面，不为自己代言的老板，是如何(🍡)创造了现象级的企业，又如(🖐)何一路过关斩(🌖)将，成就了(📳)不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出(👪)生在福(🕜)建龙岩，中学毕业后考(🌑)上南开大学(🐊)软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但(👅)是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业(🍫)之后，他就跟南开大学的同(🖼)学一起开始创业，第一次创(💘)业不太幸运一年(🍀)后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力(🥟)进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名(👚)人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无(🕢)法做审视，你身在其中。看传记有(🏅)机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时(💞)候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很(🎃)早就感觉到信(🍓)息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限(🙋)。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票(🔍)很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花(🍽)了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他(🚱)就(🌡)出门了，结果刚出门(🛠)半小时(🗣)不到就(🕔)收到了短信提示，然后(🌻)他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他(🤜)就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合(🌇)伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站(🕊)，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲(♋)向张一鸣伸出橄(♍)榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎(⛄)“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的(🍑)经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上(😎)线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然(🐸)是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台(💘)，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容(🤼)的，全是技术(🎍)人员，连一个总编辑都没有(🏛)。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺(🏞)利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣(🈶)的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目(🃏)，还(🏖)是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太(👤)靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气(🍹)场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他(🔲)们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无(🍫)法(🕐)用数(🤲)字来衡量，这(💍)能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网(📞)企业在国外(🍣)都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条(✒)不一样，靠推(🆑)荐算法崛起是一条没有人走过的(⛓)路。

后续红杉做了(👏)大量审慎的调查(🕢)工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、(㊙)腾讯都要(🔉)做，而字节跳动只是刚(🚐)起步的一个小公司，机会(🥂)实在不大。于是(💕)，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今(🌟)日头条的飞速发展，沈南鹏及时(🚇)改变了主意，在张一鸣之后(🗻)的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业(👫)的前几年考虑的都不是怎么盈利，而(⚽)是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去(🛌)上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今(⏩)日(🍣)头条在2013年(🤡)日活还不到200万的时候(🐩)，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人(💮)曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万(😄)才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣(🥢)很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型(🏢)预测，头条有机(🏖)会在五年时间(✝)内把日活用(🔛)户做到1亿。这不是盲目自信随口(🖍)说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来(✉)曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张(🐚)一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣(🍽)来(🥉)说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值(🤲)超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉(✅)的创始合(⛔)伙人沈南鹏表示：“看好(🔧)今日头条技术产品及服务领域的前景(🔆)，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产(🈁)生协(👴)同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日(📘)头条严重侵犯知(🐊)识产权，要求停止侵权行(🎱)为，并要和头条"法庭见"。再加上腾(♿)讯、搜(🍥)狐等媒体的声讨，数十家媒体(😣)连续(🎮)多日大篇幅的报道，让今(📋)日头条不(🗃)得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样(🌸)的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日(📵)头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的(🤽)。可能是(🔲)1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批(🕣)评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有(🔣)未经告知抓取纸媒网站(🤠)内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转(🛒)到原始(🏠)网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优(🙌)化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也(⚓)是(🕞)为了顾及对方的利(♎)益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉(👐)案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发(🔁)展，而传统的媒体却在加速走向衰落(💍)，失去以往(🍔)的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持(📔)做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短(🕤)两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条(📃)，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的(🦑)传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张(🤺)一鸣第(👶)一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米(🔌)手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣(🦄)正式开启了字节跳(🔹)动在海外市场的征程。

其实(🛩)张一鸣(👮)一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的(💔)重要门户，不(🚅)仅在(🍋)中国，也(💗)在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创(😊)始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题(🎶)，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤(🌊)害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内(🧗)的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时(📈)候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的(🖼)价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：(🎙)媒体(🎾)是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量(💠)和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条(⛑)系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻(❌)，经历(🐷)的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题(💜)。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并(😸)购了(🖕)共100多个项目，涉(📡)及17个细分领域。其中，新(⏳)闻资讯、文娱、(🛑)内容社区及社交、应(😡)用工具、企业服(🏷)务(👃)、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽(⛎)车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看(🚘)到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候(🌦)，国内(🏕)智能(🥟)手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的(⏸)争夺将从增量转向存量(🎯)。那么(🚻)拓展新的版图就是必然之选，我们看着(➖)这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的(😐)流量入口，上线了“抖音小(💟)店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗(🥚)永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在(⏩)电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯(🌝)道超车，成为这个领(📶)域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工(🛏)具(🍶)——剪映，为更多创作者提供一键(👋)式视频剪辑模版(🥑)，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片(👃)全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时(😔)候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日(📰)头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台(🚙)，但(🖕)是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创(👂)综(🎺)艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一(🕰)次跟《囧妈》的(🦏)结合(🔎)不是简单的分账模式，而是花6.3亿重(🚴)金买断版(🏈)权，再(🧡)免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期(🍍)拿着先进安全退出了；对于(🐊)广大用户来说，春节免费看大片，头条实在(👩)拉足了好感(⏸)；对于头条系自(😤)身来说，今日头条、抖音、西瓜视(🛢)频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域(🎨)，打造了一个(👈)贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他(♉)的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公(👰)司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只(🕕)占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化(🗼)效应的产(🏞)品，“五分之一(❎)”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产(🍙)品复制到海外，构(🐢)建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自(🖱)建产品毕竟太慢(🏓)，2016年(♐)公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今(😠)日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下(📽)产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语(🎲)种。

今日头条不是世界互联(🧛)网的模仿(🗡)者(🏣)，而是中国互联网下半场(🐺)的开拓者。而很多其他领域和国家的(✉)创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立(💰)8周年之际升级组(🏗)织架构，张一鸣(😙)更将国内业务交给(🔢)他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正(🔂)确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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