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张一鸣的头条兵(🔥)法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门(🏤)。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的(🛀)巨(🤑)头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·(🐘)拉夫琴，就以(🙎)把(🍪)公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了(⤴)两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给(🥠)了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下(❓)一家公(💨)司，被称为是“创业玩家(🛂)”。

还有像扎克伯格这(💁)样的创业者，不(🍿)管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯(🏺)把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机(🐽)，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公(🌶)司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但(🛃)是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成(🏔)为(🎪)全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是(🎙)走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高(📛)。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并(📍)因此背负巨额债务(💾)。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是(💪)一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳(🔺)的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳(🧟)动创始(🏠)人，80后的张一鸣，他旗下(🐊)最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位(🏅)40岁以下(🐅)的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜(💉)首(🏀)。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有(🥩)强大背景、也没有耀眼学历，更没有(♎)传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出(🎷)身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算(🍇)法和人性之间难免产生冲撞，头条系(🔔)也(👯)因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说(🚔)这是张一鸣(🐞)人生中的三个至暗时刻。

今天我们(♊)就从他的创业(👥)历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背(😭)后藏着怎样的野心(🎲)，这个和拼多多(🛹)的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业(✒)，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女(🛥)朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不(🗿)甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运(🏛)一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗(🤞)？这可是很多人的理想(🧚)。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择(🈂)上却很果断，在思想和(🌧)行动上(🏝)总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看(😁)到人在(🔧)巨大浪潮中的变化。”

也因为(👓)自己喜欢(📐)看各种杂七杂八的书，是重度信(😬)息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认(👈)为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票(🍨)很难，也不(🌐)知道什么时候网上会有一张二手(🏁)票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程(😉)序。让(🦄)网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不(♊)用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信(🐦)息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙(👘)人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国(🎍)大(🕳)陆第一家提供微博服务的网站(💎)，被称为中国版twitter。但是在(🆔)2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支(🗝)持他创办了垂直(👌)房产搜索引擎“久久房(🏜)”。这些经(🌮)历为张(🙍)一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣(💂)满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、(⌚)分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户(🆘)，这背(🐌)后的投资方依然是海纳亚洲(🅾)。

当(👸)时的互联网巨头没(🦁)有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有(🤨)一个做内容的，全是技(🎙)术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司(📥)发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至(🤩)有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们(💡)“把新闻(🔗)、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户(🍛)，这是一(👌)种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字(🚗)来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一(😀)条(🐒)没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公(🍳)司，机会实在不(🎺)大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及(👨)时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的(🏓)前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用(🥙)户增长，占领市(💚)场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万(♑)的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投(😆)资人曹毅告诉张一鸣(🌴)说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务(📨)。张一鸣很(⛎)自信，说(📥)自己在做商业(🎤)计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户(🤦)做到1亿。这不是盲目(🛣)自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位(🎗)置综(💋)合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司(🥝)的时候就(🧙)投资了张一鸣。果然在不(🏁)到5年的时间里，头条日活破亿(🥩)，比(😊)张一鸣计(🚆)算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业(🕳)途中的一个高光时刻，同时也让他第(🚆)一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融(🖖)资，估(🚌)值超过5亿美金，领投方是红杉资本(👫)，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看(🌲)好今日头条技术产品及服务领域的前(🛫)景，在移动互联网上，今日头条是移动(🏎)时代媒体(🙅)平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以(⌚)投资今(🐅)日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应(💁)用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有(📗)媒体发(⚓)表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今(🕜)日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为(🆚)，并要和头条(📗)"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等(🔠)媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不(🍻)紧急召开媒体沟(🌐)通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢(⏩)的张一鸣没有慌，他在接(⌛)受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识(📧)到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实(🌼)有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用(⚪)户在头条客户端上总点击量的七成(🏌)都是直接跳转到原始网(🗣)站，这块并没有看到法律风险。另(🔍)外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是(🗨)为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日(✡)头条合(⛲)作的有6000家媒体，其中1000家已经(♈)签定(🐔)了书面(🤛)协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发(🕉)展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何(🏄)传达呢？一直坚持(🏒)做渠道的张一鸣(👀)在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条(🌭)，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转(🤙)移到移动端的机遇。

截止(🈂)到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号(🛵)。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯(🖐)粹了。

也是(📤)在2014年，张一鸣第(🤘)一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工(🥁)不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外(🖤)市场的征程。

其实张一鸣一直(♟)有全球化视野，早在(🎣)接受央视采访(🎺)时，他就说，”我认为我们有(😮)机会成为手机用(😧)户获取信息的重要门户，不仅在中国(⬅)，也在国(🎞)外”。

向来不善于跟大(🏳)众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品(🕵)经历整改危机，那时候，精于算法的(😖)张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观(🤹)和应有的社会责任。

2016年，张(🦋)一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于(🏹)：(🚫)媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们(😴)不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中(🕰)去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场(🛰)中总是处于下(🎽)风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实(🛂)告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从(📦)2014年底，张一鸣(❗)就开始下一盘(〽)很大的棋。据不完全统(🤐)计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在(🧀)电商、金融、硬件(💶)、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字(🌼)节跳动都(👫)有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不(🐉)被“颠覆”的可能，另一方面是以期在(➰)未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流(🚡)量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销(🍌)量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网(🐽)巨头的争夺将(🍜)从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看(🎀)着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强(😘)，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流(⏮)量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作(🚟)陈(🐅)赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是(😣)来势汹汹，很快就弯(🗨)道超车，成为这个领域当中的(🧛)重量(⛲)级选(🔨)手。

由(🐟)于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零(😫)基础应用的影(❄)像编辑工具——剪映，为更多创作者(🥗)提供一键式视频(🌡)剪(🤟)辑模版(💤)，大大(🙎)降低了视频创作的门(🕦)槛。

在(👅)电(🚕)商、短视频领域(⬛)不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年(🌴)受到疫情影响，春节(👟)档所有影片全部(🎅)撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候(🙋)才能重启时(🏳)，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网(🏿)络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众(🥓)影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在(🤛)娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了(🆗)很多作品宣传必不(💽)可少的平台，但是头条系的(🏁)野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不(🎷)少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模(🌕)式，而是花6.3亿(🎃)重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时(🎍)间内商务谈判、买断版(🖌)权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方(💲)来(📛)说，在这个特(🆔)殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音(🐱)、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐(🥤)生态闭环。

张一鸣说过他的(⚫)目标是，“从一个总(✂)经(🐷)理到一个平(🍈)台型公司的负责人，再到全球平(🧔)台公司的负责人。” 公司的新愿(🃏)景就是全球创(😱)作与交流平(🈵)台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如(🥚)果不在全球配置资源，追求规模化效(⬛)应的产品，“五分之一”无法跟“五分(💿)之(🍓)四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开(🕉)启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国(⏬)互联网下半场的开拓者。而(🌰)很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标(⛏)今日(🗑)头条。

今年3月份，字节跳(🔗)动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络(🚌)，版权归原作者所有）

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