《影音三级片》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李(🏽)光斗观(🐝)察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁(⌛)豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这(➗)么霸(👞)气的话。有人创(🚻)业是想要改变(🔂)世界，有人创业的目的是赚更多(🤸)钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司(🌖)的目的不是(🌍)为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·(🅾)拉夫琴，就以把公司卖给互联网大(🏦)厂为乐趣，上大学时就成功向(🐸)微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获(😚)利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走(🦋)IPO独立上(👣)市的路线(🥡)，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小(🌽)黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜(🤟)单中，张(📲)一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到(🤶)了1000亿美元。

跟其他创始人不太一(🖊)样，张一鸣既没有强大背(🏙)景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值(😷)观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善(🌔)言辞(🚍)、没有攻击性(🍨)，就像一部机(😆)器一样靠着算法打天下。

只(🤙)是冷冰冰的算法和人(🎪)性之间难(🎙)免产生冲撞，头(🕷)条系也因此几经(🔻)波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至(🕎)暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着(📮)一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量(🎺)躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造(😷)了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不(🍌)可忽视的标志性企业。

张(🆙)一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多(😬)技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为(🍨)会修电(🍒)脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项(🐾)目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学(🗡)的同学一起开始(🎼)创业，第一次创业不(🐂)太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去(🎪)镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可(🥪)是很多人的理想。但是(🏄)张一(🌮)鸣(🚢)觉得微软太轻松了，工作效率(😏)又低，活少钱多(👗)不是他(👜)的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大(🧀)量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他(👠)人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨(📩)大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢(🕉)看各种杂七杂八的书，是(😹)重度信息获取者(😎)，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为(⏲)，“信息已经在那(🗒)儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的(🐪)价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火(⭐)车票，那时候去火车站买票(🏚)很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就(🚠)用短信(🛋)通知他。在写完这个(🐪)程序之(🚛)后他就出门了，结果刚出门半小时不到(🔉)就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这(🐿)个(🎸)小程(💢)序给他的启发非常大，当时张(🐘)一鸣就有(😉)想，当有符合他需要的信息出现(❔)时，应该告诉他，以后(🌶)他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做(🏝)一家智(📗)慧(🎐)互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就(👢)是美(🗃)团创始(🍗)人王兴当初创办(🥉)的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告(⏰)关停(😫)。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办(📊)了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了(🤾)组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还(💻)远远不能让张一鸣满足(🀄)，2011年，他再次辞职(🛣)，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今(🤨)日头条应用，通过算法做内容(🆔)推荐、(🤼)分发。短短3个月时间，就吸纳了(🐙)1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的(🐣)互联(👕)网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是(📞)作为一个内容平台(💎)的创业者，公司一百多个员工(🏝)里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总(👵)编辑都没有。这让头条在日后爆了第一(⬛)个大雷。

字节跳动的成(🎑)立还算顺利，但是随着公司发(🌌)展需要扩张融(🚼)资的时候，张一鸣的短板(🐋)一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接(🆕)触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已(🛀)经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四(🔒)处碰壁，原(👸)因是大家都觉得他那张娃娃(🤸)脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种(🛐)新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一(👹)个统计，国内最大的几个(⏭)互联网企业在国外都有自己(🈵)对标的科技巨头，比如，阿里(🗝)是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是(🤪)中国(🗒)的谷歌，微博是中国(🍻)的推(⏱)特。但是今日头条不一样，靠推(🚑)荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了(👸)市面上(😮)今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有(🎨)的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字(🦉)节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了(🤓)这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈(🛍)南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很(⬜)早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占(📭)领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公(🎟)司是不能上市的。

今日头(✴)条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那(⛳)时候(🏇)还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很(🐄)自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率(👇)，以及自己所处的位(⚡)置综合计算出来(💽)的。后来曹毅出来自己做风投(👟)公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间(🤯)里，头条日(⛹)活破亿，比张一鸣计(🔋)算的还(🌴)提前了几个月。

2014年，对(🎨)于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受(🔤)到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头(🥉)条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南(👲)鹏表示：“看好(🐊)今日头条技术产品及服务(🏿)领域的前景(🌗)，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前(🚜)今日头条是微博上分享量最大的资讯(🦏)应(🛣)用(🎬)。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表(🌴)社论，表示今(〰)日头条"深度链接"等同(🔖)于剽窃。当月，另外(🔠)几家媒体(🍋)也指责今日头条严重侵犯知(🏸)识产权，要求停(🌧)止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报(🎚)道，让今(🌤)日头条不得不(🔵)紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看(🤙)似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣(🦀)在媒(👙)体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸(🍦)媒网站(🌱)内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到(🖕)法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例(🐬)，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣(👩)在这次风波中看到的是机会，在这次新(💌)旧规则的碰撞中，反而让大家(🍇)更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短(🎳)两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转(🥦)移到移动端的机遇。

截止到2019年(📘)，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作(🆗)者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了(💒)这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚(♋)持做(📁)算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一(🍊)鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机(📉)，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即(🏛)将来临。2015年，张一(🐷)鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他(🔵)就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众(🐎)和媒体打交道的创始(🚄)人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗(⌚)中获利，事实上，低俗内容(🕣)反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海(🔎)外站稳脚跟，就遭(🌧)遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系(🍰)产品经历整改危(🐷)机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企(🤴)业必不可少的价值观和应有的社会责任(🚑)。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的(📜)区别在(😊)于：媒体是要有价值观的，它要教育人(😘)、输出主张，这(📦)个(🎶)我们不提倡。因为我们不(🗨)是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这(🈴)个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总(🅱)是处于下风，我们只能(✡)说(🍒)那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会(🏗)带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张(🚕)一鸣就开(💠)始下一盘很大的(🐠)棋。据不完(⛳)全统计(💟)，从2014年底至2020年6月30日，字(🧑)节跳动先后(⏳)投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、(💆)内容社区及社交、应用工具(🔃)、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电(💍)商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面(⚾)是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二(🚚)增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺(🔕)将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着(🌱)这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏(🌦)等用户粘性强，或(☝)者利润更高的行业里寻找潜在的(🆘)第二增长赛(🖱)道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于(😔)仅(😆)做淘(🚞)宝的流量入口，上线了“抖音(💙)小店”，自建电商生态，限流其他平台主播(😠)，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明(🎌)星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视(🖖)频功能，还伴随诞生了一(🍳)款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一(🐂)键式(📮)视频剪辑模版，大大降低(🐁)了视频创作的门槛。

在电商、短(🗾)视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家(🚙)感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率(🌹)先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实(😚)抖音在娱乐、影(⚽)视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但(🚸)是头条系的(🈹)野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一(🎊)次跟《囧妈》的结合不是(🏁)简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这(🚇)么短(🏆)时(💤)间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操(🔹)作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于(⛑)片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对(⚡)于广大用户来说，春节免(💀)费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系(🏔)自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业(🏛)，全面链接用(🥀)户和产品的泛娱乐(🛣)生态闭环。

张一鸣说(🐗)过他的目标是，“从一个总经理到一个(✡)平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流(🗜)平台。

之所(🛎)以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互(🧛)联网人口的五分(👱)之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之(😍)一”无法跟“五分之(🔢)四”竞争，所以出海是必然。

从2015年(🔓)开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品(⛪)矩(⛽)阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一(💢)。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家(🤮)和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下(🏙)半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今(❌)年3月份，字节跳动在成立8周年(🐫)之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备(🔸)全力推进公司全球化。

在遭遇当(📔)下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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