《不穿内裤勾引我邻居视频一区》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗(📮)

有位女明星曾(💧)说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有(✅)人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多(🍠)钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的(🔭)时候说，那里的创新性很(🤯)好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工(🍹)具(🦀)“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫(🚌)琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创(👂)办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样(💨)的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称(🌠)为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己(🍮)的理(🍗)想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不(🆕)久的时候就遇到危机(🔓)，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生(🌝)，但是扎克伯格扛(🐂)住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择(🐛)不卖而是走IPO独立(🌷)上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因(🏻)此背负巨额债务。小黄车ofo就没(🛵)有(🚝)熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择(🎻)创(♿)业，在寻找商机的同时也意味(⛱)放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节(🛡)跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人(🛅)熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过(🐎)了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一(📁)样，张一鸣既没有强大背景(🦊)、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有(🤗)攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有(🧝)人说这是张一鸣人生中(🌧)的三个至暗时刻。

今(🚎)天我们就从他的创业历程，来看看这(🎖)个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创(🙈)造了现象级的企业，又如何一路(🕤)过关(🥕)斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客(🍃)家(😳)人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南(⛑)开大学软件专业。跟(🍩)很多技术(👚)男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不(🙈)甘寂寞的心，总想搞点事(🐝)情(🕹)，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠(🎹)帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件(📛)赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开(🛠)始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下(🔉)去了，失(🍰)败(🏳)后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这(☔)可是(🔌)很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传(🤑)记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人(🐤)生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪(💕)潮中的变化。”

也(💎)因为自(🥄)己喜欢看各种(🌃)杂七杂八的书，是重度信息获取者，张(🚠)一鸣很早就感觉到(📄)信息的传递(🧣)是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和(🐄)分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张(😕)一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不(🎽)知道什么时候网上会有一张二(🔌)手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站(🔼)机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之(🏁)后他就出门了，结果刚出门半小时不到就(📒)收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在(🚜)电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大(🖖)，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老(🆑)乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大(🚣)陆第(🥊)一家提供微博(👲)服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由(💫)于各种原因只得宣告关停。

这时候有一(💈)家创投公司，海纳亚洲向张(㊗)一鸣伸出橄(🎰)榄枝，支(🚜)持他创办了(🏊)垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分(😓)析、搜索引擎等方面(🏷)的经验。

而(♟)这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公(🎲)司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互(😬)联网巨头没有一个看得上内容平(🛍)台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是(😲)作为一个内容平台的创业者，公司一百多个(🈚)员工里却没(🎥)有一个做内容的，全是技术人员，连一个(👡)总编辑都(🍢)没有。这让头条在日后爆了第一个(🖐)大雷。

字节跳动的成(📯)立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目(🤲)讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还(🎹)是四处碰壁，原因是(🕑)大家都觉(💿)得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大(🕒)事的企业家。

后来张一鸣见到了红(🗣)杉资本的团队，告诉他们“把新(😟)闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用(👖)数字来衡(🏄)量，这能行(🌾)吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己(🕳)对标的科技巨头(🚂)，比如，阿里是中国的亚马(🍪)逊(😔)，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做(😍)了(🤲)大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对(🕓)手，他们发现几乎(🧣)所有的大公司都要做这个产品，新浪、(❗)搜狐、腾讯都(🚃)要做(🤤)，而字(🔢)节跳动只是(🔳)刚起步的一个小公司，机会实在不(😼)大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日(🕯)头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮(🥏)融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用(🚝)户增长，占领市场，所以前几年很多公司都(🔔)是跑到美国去上市，因为那时候(👴)内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红(🏹)杉的(🧚)投资人曹毅告诉(🐿)张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广(🧕)告业务。张(🐦)一鸣(🐐)很自信，说自(🌶)己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新(📹)闻人群的市场规模，渗透率，以及自(🎸)己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出(🚎)来自己做风投公司的(🌃)时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破(🎖)亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中(🖌)的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压(😺)力(🤭)和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动(🎵)时代媒体平台的创新。”新浪(🏢)董事(💫)长曹国伟表示：“之所以投资今日(🦋)头条，是因为微博(💨)与其能够产生协同效应，目前今日头条(🆔)是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资(🎢)本和平台方刚刚(🎗)表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权(🦆)，要求停止侵权(😓)行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨(😲)，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问(🏗)题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬(♑)间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转(🔛)到原始网站，这块并没有看(🐴)到法(➿)律风险。另外一(🔗)些点击跳转到的是优(🎖)化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的(✊)利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合(🗾)作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走(🤛)向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达(🛡)呢？一直坚持做渠道的(✊)张一(⭕)鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则(📜)的碰撞中，反而让(🦈)大家更清楚的理解了今日(🚨)头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓(🛌)住了阅读从纸媒、PC端转移(🚛)到移动端的机遇。

截止到(💋)2019年，头条创作者全(🕓)年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获(🚮)得了今日头条青云计划奖励，全(🎅)国几乎所有的传(🍌)统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年(⏹)，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动(😇)在海外市场的征(📸)程。

其实张(💄)一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要(📈)门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害(⭕)我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、(🚗)内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂(🔋)志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值(🎵)观的，它要教育人、输出主(🎌)张，这个我们不提倡。因(🍜)为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值(🍨)观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆(📨)论场中总是处于下风，我们只能说那(💴)时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业(💣)前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从(⬅)商业的角度来思考问题(🕕)。

从2014年底，张一鸣就(🛤)开(🤖)始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至(🕔)2020年6月30日，字(🈹)节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及(🍥)17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是(🌽)重点布(🕺)局的(⛩)领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳(😌)动都有投资。

投资部(🍯)署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方(🎞)面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将(😞)要终(🌓)结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新(🕺)的(🌤)版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教(🐆)育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润(🤟)更高的行(💓)业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不(💢)甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自(💰)身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚(🏊)，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零(🧑)基础应用的影像编辑工(💆)具—(👳)—剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大(💭)大降低了(❎)视频创作的门槛。

在电商、短视频(🐯)领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场(🍑)什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐(😗)峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于(📰)头条系来说，也(🎪)是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不(🏟)止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元(✒)跟优酷等平台联合打(🗓)造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热(🛷)门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结(🔬)合不是简(👿)单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再(🔁)免费给用户观看，这么(🤜)短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、(🖥)资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对(🦋)于广(🧣)大用户来说，春节免费(😊)看大片，头条实在拉足了好感；对于头条(🏩)系(🚪)自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆(😎)盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的(🏌)泛娱乐生态闭(👠)环。

张一(🧜)鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个(🛍)平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景(✴)就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球(🐚)互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外(🐚)版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太(💓)慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截(📚)至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和(🖱)地区、75个语种。

今(🦔)日头(🌊)条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一(🐗)鸣更将国内业务交(🧀)给他(🤾)人负责，自己则准备全力推进公司全球化(🚵)。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告(🥁)诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也(🏷)不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期(🚸)待。

（部分图片(🏏)来自网络，版权归原作者所有）

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