《加勒比视频一区》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星(🙏)曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是(📴)嫁入豪门(⌚)，被像BAT这样的巨(🆒)头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司(🎤)的目的不是为了自(😎)己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打(🐹)造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微(🕚)软兜售了两款自己开发的产品，他至(🅰)今创办过20多(✒)家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都(🔂)坚持自己(🧓)的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时(🕷)候就遇(📂)到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公(🎞)司卖(🗞)了，说你(🥉)现在不(🏸)卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经(🌺)达到了7440亿(🕯)美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险(🅰)成本都会更高。可能(😋)获得更高的盈利，也可能(🤺)鸡飞蛋打，并因此背负巨(🧟)额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次(📤)商业冒(🖍)险，山高路远坑深。一个人选择创(🦌)业，在寻找商机(🤼)的同时也意味(➰)放弃(📩)四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字(🐪)节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音(👢)，还有走出海外(🔷)、大受欢迎(🦉)的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系(👁)走过了8年的创业历程。今(📏)年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有(🤝)攻击性，就像一部机器一样靠着算(✖)法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲(🥛)撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚(🤕)、(🌰)海外危机等等。有人说(🍞)这是张一鸣(👆)人生中的三个至(📺)暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样(🖐)的野心，这个和拼多多的(🚪)创(🌳)始人黄峥一样，尽量躲(⛹)在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒(🧐)电脑、接外(🔠)包项目、给一些(🎢)公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失(🌿)败后也跟很多人的想法差不多，找个大(🏻)公司去(🕚)镀镀金。他凭实力进(🐋)了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻(🎠)松了，工作效率又(🔣)低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看(🕊)他年轻又长得非常孩子气，在选(🖊)择上却很果(🎏)断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记(🔠)，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审(📱)视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是(🚑)重度信息获取者，张一鸣很早就感觉(🦖)到信息的传递是影响非常(🔆)大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去(🐱)火车(🐎)站(🎚)买票很(🔼)难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了(🧦)一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛(📜)票，也不用在电脑前一直呆着，这个(🚪)小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有(🤭)想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技(⏩)术合伙人的身(🈸)份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人(🍓)王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候(😞)有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣(🦔)伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累(🙎)了组织信息、(🔀)社交行(🎯)为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不(👔)能让张一鸣满足，2011年(🔌)，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线(🧠)了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸(🌐)纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一(🌃)鸣瞄准了这一个市(🕊)场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百(💰)多个员工里却没有(👗)一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字(🏯)节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短(🥝)板一下(🔋)子暴露无(💆)遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比(💂)较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都(🙅)觉得他那(🙇)张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能(🌀)干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把(🗽)新闻、图片、故(🍊)事聚集在一起，根(📐)据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团(🎷)队的人告诉沈南鹏：这种(🗯)创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这(💰)能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头(🔫)，比如，阿里是(🔘)中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条(🌿)没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查(🏗)工作(😉)，探访了市面(🐔)上今(🔌)日头条的所有竞(📫)争对手，他们发现几乎所有的大(🐖)公司都要做这个产(🦌)品，新浪、搜狐、腾讯都要做(🌃)，而字节跳动只是刚起步的一个小公(🌑)司(🧓)，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来(❤)随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及(🎈)时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增(🎥)长(🚵)，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为(🚵)那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说(🎯)，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日(🏗)活用户(👵)做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自(🐟)己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅(⏱)出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣(🌎)计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来(🌛)说是创业途中的一个高光时刻，同时也让(🖤)他第一次深刻的(🏩)感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过(😰)5亿美金，领投方是(🃏)红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前(💩)景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新(✏)。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能(🙋)够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头(🕴)条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒(🛃)体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道(🐾)，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的(⛅)张一鸣没有慌，他(➿)在接受商业(🎰)价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经(🌋)过(⛳)合作伙伴授权的(📮)。可能是(📻)1亿美金(🥢)的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒(🏧)体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容(🏄)的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始(🔂)网站，这块(🖥)并没有看到法律风险。另外一些点击跳转(🙅)到的是优化和转码之(🍭)后的页面，但保留了原始网站(🗻)的品牌，这块(🚉)有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案(🐭)例，当时跟今日(🐼)头条合作的有6000家媒体，其中(🥊)1000家已经(💽)签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃(🛐)发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣(🏈)在这次风波中看到的是机会，在这(✍)次新旧规则的碰撞中，反而让大(🃏)家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可(⬆)以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容(🦏)4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒(⛎)体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐(🔒)的察觉到：中国科技公司(🚓)的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接(🚫)受央视采访时，他就说，”我认(🌩)为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道(🌹)的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什(🛶)么问题，核心在于头条并没有从低俗中获(🕋)利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年(🦍)，包括(👖)今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等(😶)头条(🍧)系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区(🍳)别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提(⛵)倡。因为(⏺)我们不是媒体，我们更关注信息(📨)的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价(🐉)值观）纷争(✏)中去，我也(🎫)没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于(🏗)下风，我们只能说(📓)那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和(😮)事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大(😰)的棋。据不完全统计，从2014年(🎍)底至2020年(🐓)6月30日，字节跳动先后投资、并购了共(🗜)100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社(🔑)区及(😛)社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、(🍆)金融、硬件(🥙)、汽车(🐜)、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方(🤜)面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是(🖌)以期在(🤑)未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头(🧘)条等产品是看到(🔕)流量向移动端转化的趋势，而在(😮)2017年的时候，国内智(💚)能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么(🌹)拓展新(🐀)的版图就是必然之选，我们看着这一(🌎)阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用(🚗)户粘性强，或者(🏷)利润更高(🥂)的行业里寻找潜在的(🚐)第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不(✌)甘于(🎿)仅做淘宝(🥫)的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限(👊)流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永(📂)浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视(🌚)频功能，还伴随诞生了一款零(🤐)基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者(🌺)提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、(🎼)短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到(♈)疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间(🗻)，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启(🧙)网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院(🥟)线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要(🛀)进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传(💷)必不可少的平台，但是头条系(🐲)的野心显然不止于宣发，早在2018年，他(🚼)们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺(🛍)，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧(🤘)妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、(🚜)买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高(😰)层的判断力、执行力、(🧟)资源整(📀)合(📥)能力有多(🌌)强(⬛)。

对于片方来说，在这个(🔴)特殊时(📔)期拿着先进安全退出了；对于广大用(🛒)户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好(🔌)感；对于头条系自(🌁)身来(🆗)说，今日头条、抖音、西瓜(🥗)视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿(📯)产业，全面链接(🌵)用户和产(❗)品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公(💥)司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交(🈶)流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到(👣)中(💮)国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模(🚠)化效(🚓)应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必(🕓)然。

从2015年开始，字节跳动就(⛏)将国内产(📘)品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式(🏯)，2017年把全球化将定位今日头(🤭)条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区(🐌)、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国(🆘)互联网下半场的开拓者(🏧)。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交(🤞)给他人负责，自己则准备(🌨)全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一(🛠)轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做(🐺)好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公(🍌)司全球化的脚步，相信未(🥣)来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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