《欧美日韩一区二区三区》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星(🧛)曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有(🍲)人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人(🌥)，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的(🌀)巨头收购。

马云在一次谈到硅谷(🛠)的时候说，那里的创新性很好，但是很(😻)多人办公司的目的不是(🕙)为(📇)了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付(😲)工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公(🚦)司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有(🐨)大(🦗)企业抛来橄榄(🙁)枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经(🍊)达到了7440亿美元，扎克(🛴)伯格(🦔)也成为全世界最富有的年轻人(🦊)。

当然，选择不卖(📎)而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋(✝)打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就(✈)没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一(🔳)次商业冒险(🏘)，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味(🥓)放弃四(🈹)平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和(🏯)大众热议，那就(✝)是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、(🛵)大受欢迎的tiktok，也就(🍎)是抖(🎅)音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的(🐉)头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精(🈂)英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值(🧒)达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历(🥒)，更没有传奇的个人故(🏾)事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有(🧥)攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是(⛄)冷冰冰的算法(🐯)和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭(🎨)遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等(🎑)。有人说这是张一鸣人生中(🔗)的(🔢)三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃(🔧)脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司(👿)后面，不为自(🧙)己代言的(🚣)老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一(🍥)路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张(🥏)一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软(😁)件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点(🍔)事情，因为会修电脑(🚘)、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目(✈)、给一些公司(🏨)写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年(🤗)后就搞不下去了，失败后也跟很多人的(📜)想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进(🧟)了微软(🌌)，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得(🏄)微软太轻松了，工(♈)作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他(🏁)年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢(🌜)读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中(🌂)。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己(🎆)喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和(👊)分发，其实产生的价值就很有(😰)限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买(🏡)票很难，也不知道什么时候网上会有一(🔌)张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小(🛑)程序。让网站机器定时自动去(🍽)帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这(🍎)个程(😜)序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接(💡)去取票了。他不(🥦)用买黄牛票，也不用在电(🌰)脑前一直呆着，这个小程序给他(🥙)的启发非常大，当时张(🕐)一鸣就有想，当有符合他需要的信息出(👖)现时，应该告诉他，以后他就一(🥝)直在思考，如何更有效地用科(📲)学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟(⏭)了老乡的公司，也就是美团创(🦊)始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得(🍈)宣告关停。

这时候有一家创投公(🖤)司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持(🥖)他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织(🦅)信息、社交行为分析、搜索(🌮)引擎等方(👒)面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过(🎫)算法做内容推荐(🐜)、分发。短短3个月时间(🤼)，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海(💔)纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平(🚣)台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台(😚)的创业者，公司一百多个员工里(😏)却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没(📨)有。这让头条在日后爆(♐)了第一个大雷。

字节(🌶)跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张(👖)一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量(📼)接触投(🚘)资(🍠)人(🛫)，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还(🏬)是四处碰壁，原因是(🦍)大家都(🚧)觉得他(🥒)那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他(🐅)们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据(🏓)用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做(🔃)过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？(🏍)

曾经有人做过一个统计，国内最大的(🏑)几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾(😶)讯是中国的Facebook，百度(😭)是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样(🗄)，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今(🕐)日头条的所有(🌋)竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪(💤)、搜狐、腾讯都要做(🕴)，而字节跳动(🕣)只是(🐔)刚起步的一个小公司(🈁)，机会实在不大(🙌)。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今(🏳)日头条的飞速发(🕜)展，沈南(🎅)鹏(👉)及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几(🥚)年很多公司(🥡)都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在(🧛)红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就(🍎)做过一个模(🚜)型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这(🕥)不是盲(🤼)目自(🐒)信随口说的，而是根(🔞)据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己(🐞)所处的(🧒)位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的(❎)时间里，头条日活破(🈶)亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一(🌆)鸣来说是(🍙)创业(🤔)途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿(😃)美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景(📽)，在移(🍳)动互联网上，今日头条是移动时代媒体平(👗)台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其(🌔)能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方(🕗)坐不住了，有媒体发(🤡)表(🦑)社(😝)论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃(🚓)。当月，另外(👍)几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产(🌇)权，要求停止侵权行为，并(🔠)要和头条"法庭见"。再加上腾讯(📜)、搜狐等(🤢)媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅(💎)的报道(😃)，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为(🦋)自己辩解。

出现这样的(🙁)问题，看似办事不牢的张一鸣(🏣)没有(🎩)慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有(🥘)的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在(♟)媒体沟通会上承认，确实有未经告知(🌺)抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总(🥙)点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险(🦁)。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌(📴)，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传(🙂)达呢？一直坚持做渠(🚿)道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在(🏨)短短两年内取得的成绩(🙋)，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到(⚪)移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿(🍺)条，不少创作者还获得了今日头条(🕴)青云计划奖励，全国几乎所有的传(🚔)统媒体都有了自己的头条号。

经(🛷)历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也(🅿)是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征(🍰)程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机(🎾)会成为手机用户获取信息的重(🛄)要门户，不仅(🌔)在中(🐂)国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低(🦕)俗有什么问题，核心在于头条并没有从低(✨)俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳(💣)脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括(💓)今日头条在内的抖音、火山、内(💨)涵段子等头(🈵)条系产(💰)品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步(🖋)前(⛺)进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和(🏏)媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我(🤛)们不提倡(🎑)。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不(💘)断上涨的同时，头条系在舆(🎭)论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公(🛳)司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投(💘)资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、(💀)文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加(🎛)强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流(♋)量(🚓)红利时代将要终结，互联网巨头的争(🏆)夺将(💟)从增量转向存量。那么拓展新的版图就(🦏)是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或(💾)者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道(🍣)。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流(📊)量入(🏃)口，上线了“抖音(🔈)小店”，自建电(🏻)商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较(💸)晚，但是来势汹汹，很快就弯道(🥀)超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖(💕)音开放式的短视频(🔥)功能，还伴(🎭)随诞生了(♍)一款零(🛂)基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大(💂)大降低了视频创作的门槛。

在(💌)电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的(👢)做法依旧激进。今年受到疫(🦊)情(🌘)影响，春节(🆚)档所有影片全部撤档，在大家感叹(🧓)数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导(🛑)演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不(🐑)仅对创作者(🏗)、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标(🚍)志着头条系要进军(🕑)长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面(🌉)的布局很早就有(🏬)，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移(⛩)动原创综艺(📵)，旗下的西(🎷)瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一(🛑)系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合(✍)能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广(🌍)大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了(😆)好感；对于头(🔌)条系自身来说，今日头条、抖音、西(🏸)瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、(🥠)电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐(🕣)生态闭环。

张一鸣说过(👺)他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球(🏷)平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之(🥐)所以坚定出海，是张一鸣认识到中(🏭)国的互联(🐧)网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出(🏤)海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海(🎗)外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品(💠)矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公(🧞)司又开启了全球(🥁)“买买买”模式，2017年(🍿)把(🎥)全球化将定位今日头条的核心战略之一。截(🚀)至2019年底(😟)，字节跳动旗下产品全球月活(🍷)跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不(📦)是世界互联网(💳)的(🐳)模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份(💹)，字节跳动在成立8周年之际升级组(⛵)织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事(😈)”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自(🦇)网络，版权归原作(🎄)者所有）

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