《99热这里只有精品高清》

张一鸣的头条兵法

以下文(😚)章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有(💼)位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪(🗡)门。”其实很多创业者都说不(⚓)出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收(🔈)购。

马云在一次谈到硅谷的(🈳)时候说，那里(🖼)的创新(🍖)性很好，但是很多(🐘)人办公司的目的不是为了自己去(👶)创造价值(📄)，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了(🏖)支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫(⚓)琴，就以把公司卖给互联网大厂为(🏹)乐趣，上(🈶)大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他(🔃)至今创办过20多家公司(❗)，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利(🙋)离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困(🐯)难，都坚持自(🧑)己的理想，不(🎶)肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎(💶)克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当(♿)然，选择不卖而是走IPO独立(⭐)上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨(👦)额债务。小(✈)黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一(🏦)次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最(🌌)近又有一个人被媒体和大众热(🎡)议，那就是字节跳动创始人(🥘)，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的(🤵)是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了(👗)8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最(👌)新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有(🛤)耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业(👐)价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出(🍼)身的他看起来不善言(📃)辞、没有攻击(🗿)性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产(😻)生冲撞，头条(👘)系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史(🥌)上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗(🆖)时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这(🔇)个有着一张娃娃脸的创业者，背后(🏌)藏着怎样的野心，这个和拼多(😴)多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过(🦎)关斩将，成就了不可忽视的标志性企业(🆗)。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很(🦐)多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就(🏪)有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写(🚎)代码，大学期间就靠帮同学攒电(🚲)脑、接(🔠)外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第(🚿)一次创业(⛅)不太幸运一年后就搞不下去了，失败后(💼)也跟很多人的想法差不多，找个大公司去(👉)镀镀金。他凭实力进了(✏)微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的(🤺)理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多(🧓)不是他的追求，于是(📐)选择离开。

别看他年轻又长得非(🕖)常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过(✝)一遍，无法(🎢)做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人(🏠)生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪(🚢)潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息(🔊)的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买(🍧)票(⬅)很难，也不知道什么(⛅)时候网上会有一张二(🖇)手票出现。他就在(🥊)中午吃饭时花了一个小时写了一个小程(🛬)序。让网站机器定时自动去帮他搜，一(📼)有(🚏)搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不(🤔)到就收到了短信提示，然后他就直接去取(🖋)票了(🌔)。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小(⏲)程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要(🤬)的(💌)信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科(🏷)学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来(🍻)，他以技术合伙人的身份加盟了老乡(❕)的公司，也就是美团创始(🏻)人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公(🌼)司，海纳亚洲(💴)向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久(🉑)久房”。这些经历为张一鸣(📛)积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的(🌯)经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了(📿)今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发(🍀)。短短3个月时间(📶)，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚(🈁)洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准(💂)了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工(♓)里却没有一个做内容的(💩)，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一(🍜)下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子(🏖)这样比较成功的项目，还是(🍷)四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张(💀)一(🍱)鸣的气场不像能干成(🤬)大事的企业家。

后来张一鸣见到(📖)了(⛸)红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在(❇)一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾(♑)经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己(😋)对标的科技巨头，比如，阿(🎟)里是中国的亚马逊(🏊)，腾(🐍)讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法(🌘)崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所(🔶)有竞争对手，他们发(🧙)现几乎所有的(🌹)大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯(🧑)都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在(💡)不大。于是，沈(🚕)南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条(📘)的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张(🛂)一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不(😹)是怎么盈利，而是(🖨)怎么做用户增长，占领市场，所以前几年(🖋)很多公司(🍣)都是跑(🤰)到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人(♉)曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个(⏭)模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新(📟)闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿(🍑)，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张(🥍)一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让(🤕)他第一次深刻的感(♋)受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红(💐)杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服(👏)务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资(✳)今日头条，是(🚆)因为微博与其能够产生协同效应，目前今日(🐃)头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责(🔨)今日头条严重侵犯知识产(⛽)权，要求停止侵权行为(🏥)，并要和头条"法庭(🌔)见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨(🍎)，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的(🌁)张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面(🔝)所有的内容都是经过合作(➿)伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头(🆘)条客户端上总点击量的七成都是直接跳转(⬇)到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣(😠)表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条(😉)合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联(🚩)网各个(🏉)生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失(🌰)去以往的渠道，内(🛳)容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这(🤹)次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家(🛌)更清楚的理解(💟)了今日头条，扩大(🚴)了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条(⛩)创作者全年共发布内容4.5亿条，不(🏨)少(🎖)创作者还获得了今日头条青云(🌝)计划奖励，全国几乎所有的(🗨)传统(🎮)媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波(🌦)折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国(💝)科技(🚋)公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不(😪)认为低俗有什么问题，核心在于(🤶)头条并(📟)没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没(🍎)在海外站稳脚跟，就遭遇了最严(🍁)处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内(🖐)的抖音(💆)、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意(🦗)识到，一家阔步前(🍰)进的企业必不可(🏫)少的价值(🍨)观和应有的社(🐁)会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于(💁)：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出(🍔)主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷(🕗)争中去，我也没这个能力。”

在商(🍱)业市值不断(🐜)上涨的同时(👬)，头条系在舆(🎊)论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风(🌔)浪太少，无数商业前辈用经验和事(🚫)实(🥄)告诉他：公司做大(🛰)了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从(🏅)商业的角度来(🏵)思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从(🤑)2014年底至2020年6月30日，字节(💜)跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是(🔦)重点布(🔎)局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另(♋)一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候(🕠)，国内智能手机销量出现了(✡)拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从(👿)增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看(🐰)着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性(⏭)强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品(🗺)，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上(🥍)线了“抖(📌)音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然(🥝)在电商领域来的比较晚，但(⛓)是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开(📷)放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具—(🚹)—剪映，为更多创作者提供一(📽)键式视频剪辑模(📖)版(🥖)，大大降低了视(😆)频创(🔩)作的门(🍅)槛。

在电商、短视频领域(💔)不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什(🔶)么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日(🆘)头条，率先开启网络播放(🌘)模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对(🎰)于头条(🌦)系来说，也是至关重要的一个(📨)事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面(🌇)的布(🆙)局很早就有(🔖)，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条(🎤)系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合(🍤)打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄(🔽)买下(🛳)了不少热(💤)门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判(🐫)、买断版权、免费播放，一系列操作可见(🚵)头条背后高层的(👱)判断力、执行力、(🖌)资源整合能力有多(🚴)强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说(🚐)，春节(💐)免费看大片(🎚)，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说(🦎)，今日头条、抖音(🚏)、(🏷)西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、(🐩)明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面(🏠)链接(🤑)用户和产品的泛(🍂)娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台(😵)公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出(❇)海，是张一鸣认识到中国(🃏)的互联网人口只占(✈)全球互联网(🖲)人口的五分之一，如果不(🛹)在全球配置资源，追求规模化效应的产(🦗)品，“五分之(🤮)一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海(🍜)是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分(🤒)发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买(⤴)”模式，2017年把全球化将定位今日头(👐)条的核心战略之一。截(🧢)至2019年底(🕠)，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务(🔇)覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下(🌅)半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷(🗝)开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之(💛)际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全(🖊)球化。

在遭遇当下(🤦)新(😠)一轮危机的时候，张一鸣(🔪)告(🚁)诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不(😂)卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部(⛓)分图片来自(📥)网络，版权归原作者所有）(🦔)

更多内容请关注(🤰)公众号：环闻网和24h财经干货
本平台尊重(⛏)文章原作(⌛)者(🤽)的辛勤劳(😆)动和原著版权，如您对我们转载的文章存在异议，欢迎后台联系我们，我们将第一时间回复并删除处理。

【99热这里只有精品高清的相关新闻】