《很很搞很很日AV》

张一鸣的头条兵法

以下文(🏧)章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁(🏸)入豪门，被像BAT这样的巨头收购(🔮)。

马云在一次谈到硅谷的时(🍌)候说，那里的创新性(⏹)很好，但是很多人(📽)办(💛)公(🖱)司的(🎼)目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获(🚐)利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到(🍧)什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖(♍)掉，他刚创立facebook不久的时(🐐)候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人(🤳)。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负(😺)巨额债务。小(🌮)黄车(🎃)ofo就没有(🐣)熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险(☝)，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被(♎)媒体和大众热议，那(🍼)就是字节跳(🎵)动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖(🐍)音，还有走出海外、大受(🛥)欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带(💜)领着庞大的头条系走(🆖)过了8年的创(🚦)业历程。今年5月，在《财(💗)富》杂(🌁)志发布的2020年“中国40位(🎳)40岁以下的商(🤕)界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有(🐰)强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起(⛳)来不善言辞、没有攻击性(🎌)，就像一部(🕶)机器一样靠(🍊)着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版(👷)权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人(🗣)说这是张一鸣人(🍲)生中的三个至暗时刻。

今天我们(🤹)就从他的创业历程，来(🚼)看看这(🥟)个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不(🎆)为自己代言的老板，是如(🔥)何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的(⛩)标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中(🎽)学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给(🔔)人家修电脑修来的，但是他很(🔔)早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电(🕍)脑、写(🕋)代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一(🆕)些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学(🏺)的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就(🚍)搞不下去了，失败后也跟很多人的(🖌)想法差不多，找个大公司去镀镀(🚀)金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很(🉐)好吗？这可(📱)是很多人的理想。但(👪)是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他(🤩)的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常(😪)孩子气，在选择上却很果断(⛽)，在思(🆔)想和行动上总是(🏐)快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有(😚)关，他喜(👰)欢读传记，他说，“人生只能过一(💿)遍，无(🏂)法做审视，你身在其(⬛)中(🗡)。看传记有机(🤥)会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到(🍯)人在(🈵)巨大(💓)浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息(🎇)获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产(☔)生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张(🏧)回家的火车票，那时候(💧)去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器(🐇)定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后(📮)他(👪)就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他(👮)就直接去取票了。他不(🌊)用买黄牛(🔪)票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给(🚉)他的启发非常大(👭)，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更(👷)有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技(💈)术合伙人的身份加盟了老乡的公司(🤲)，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否(😾)”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候(🍊)有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产(📟)搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎(🎍)等方面的经验。

而这还远远不(😩)能让(🈺)张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户(🍘)，这背后的投资方依然是海纳(🦊)亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一(😒)鸣(🕯)瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没(🤐)有一个做内容的，全(🔟)是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个(🙊)大雷。

字节跳(👑)动的成立还算顺利(🌞)，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板(♏)一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接(👒)触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段(🎁)子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来(🛒)不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给(🏘)用户(🔺)，这是一种新的商(📁)业模式。”

团(🏒)队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最(⏲)大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾(🌭)讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国(🤢)的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法(😫)崛起是一条没(♋)有人走过的路。

后续红杉做了(😂)大量审慎的调查(🏹)工作，探(🌸)访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、(🎯)搜狐、腾讯都要做，而字节(🔑)跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资(🖌)中(🍾)，不(🤣)断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创(🏗)业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈(🤦)利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万(💔)才能建立一个可持续(📳)的广告(🏒)业务。张一鸣很自信，说(😑)自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头(👰)条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿(💮)。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置(🔔)综合计算出来的。后来曹毅出来(🎈)自己做风投公(🏉)司的时候就投资(🏫)了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张(🌇)一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创(💪)业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看(🍽)好今日头条技术产(💜)品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微(🤹)博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台(🏻)方刚刚表完态，内容方坐不住了(🖖)，有媒体发表社论(💎)，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今(🤥)日(🚲)头条严(☕)重侵犯知识产权，要(🥌)求停止侵权行为(🍂)，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐(🌡)等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开(🦂)媒体沟通会(🐭)来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公(🛬)司早已经意识到版权的风险，而今日头(👰)条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权(🍉)的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆(🐚)发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上(📽)总(🌑)点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转(🙀)到的是(🌈)优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头(🗳)条合作的有(👭)6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生(♌)态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以(🦅)往的渠道，内容该如何传达呢？(🚋)一直坚(🏑)持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在(🏠)这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚(🔩)的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从(🐢)纸媒、PC端转移到移(🏜)动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布(✊)内容4.5亿条，不少创作(🔶)者还获得了今日头条青云计划(🌰)奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条(😕)号。

经历了这次波(🍐)折，张一鸣也依然没有做内容的打算(😄)，他坚持做算(🆚)法的公司(🦎)介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访(🌱)问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用(💋)小(🕓)米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张(🎐)一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在(🏉)中(🧕)国，也在国外”。

向(🚖)来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低(💥)俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利(🏅)，事实上，低俗内容反而会伤害我们(🦎)的商业利益。”

只是(🥩)头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的(🤚)抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时(🦌)候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年(🦊)，张(🏟)一鸣(📓)在接受《财(🕑)经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区(🅾)别在于：媒体是(🥥)要有(🚒)价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提(🥝)倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不(🕕)应该介入到（价值观）纷争(🍿)中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论(🦃)场中总是处于下风，我们(📯)只能说那时候的张一鸣还是太(🐉)年轻(🉑)，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了(🐨)，就必然会(🔏)带有(🥦)社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱(🚠)、内容社区及社交(⚪)、(📓)应用工具、企业服务(📯)、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产(🧤)、医疗、服装纺织等领域(😭)，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公(🚵)司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候(🎎)，国内智能手机(🐶)销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金(🏃)融、游戏等用(🍟)户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音(🎬)就是这个赛道(🌮)里非(🕕)常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小(🥛)店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平(🥤)台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选(✋)手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工(🌏)具——剪映，为更多创作(🎳)者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么(🥚)时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演(👂)、(🚌)主演的影片《囧妈》宣布(✈)卖身今日头(🌨)条，率先开启网络播放模式(🗞)。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观(🤪)众影响很大，对于(🛰)头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系(📣)要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早(🍔)就成了很多(🚯)作品宣传(🏊)必不可少的平台，但是头(🐠)条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平(🔙)台联合打造移动原创综艺(👁)，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这(🐖)一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再(🛑)免费(📈)给用户观看，这么短(🗳)时间内商务谈判、买断版权、免费播(➖)放，一(😪)系列操作可见头条背后高(🥌)层(💱)的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这(🔚)个特(🔫)殊时期拿(🍲)着先进安全退出(🕷)了(🍞)；(📩)对于广大用户来说，春节免费看(🌫)大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的(🔒)泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定(🌛)出海，是张一鸣认识到中国的互联网人(🛐)口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效(📓)应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所(🤪)以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制(🧛)到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢(🏤)，2016年公司又开(🚨)启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节(💩)跳动旗下(🈂)产品全球月活跃用户数超过(🦍)15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务(⛄)交给(🚸)他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮(🎖)危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全(💩)球化的脚步，相信(⚓)未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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