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张一鸣的头条兵(🎞)法

以下文(🎄)章来(🍭)源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明(🕰)星曾说，“我(🤮)不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业(📥)是想要改变世界，有人创业的目的是(🔤)赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新(🧤)性很好，但是很多人办公司的目的不是(🤳)为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的(🏪)麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向(👻)微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不(🌀)少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做(📥)下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就(💍)遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯(😪)格扛住了，现在facebook市值(😰)已(🔈)经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为(🈵)全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市(💍)的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈(🎪)利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车(😸)ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八(😞)稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那(🍔)就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创(✂)业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一(🦆)鸣高(🚥)居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样(🤜)，张一鸣既没有(🐢)强大背(📯)景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言(🐬)辞(🥣)、没有攻击性(🚬)，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲(🍓)撞，头(🕊)条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、(👥)海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从(📘)他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司(📧)后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何(🏊)一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电(🐻)脑修来的，但是他很早就(🌭)有一颗不甘寂寞的心，总想(✳)搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的(🚴)软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟(👲)南开大学(🔦)的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的(🆒)想法差不多，找个大公(🐜)司去镀镀金。他凭实力进(🤯)了微软(📽)，有人说能进(👘)微软不是很好吗？这可是很多人(🍁)的理想。但是(😬)张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追(🌫)求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思(✅)想和行动上总是快(🗓)人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人(🕗)在巨大浪潮中的变化。”

也因为自(🌘)己喜欢看各种杂七杂(💶)八的书(🥇)，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有(🙈)限。”

有一次，张一鸣要订一(📞)张回家的火车票，那时候(🎱)去火车站买(🕢)票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时(🏄)花了一个小时写了一个小程序。让(🌿)网站机器定时自动去帮他(🛤)搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个(🥕)程序之后(😽)他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到(💎)了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆(🍀)着，这个小程序(🌂)给他的启(🛩)发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该(🌍)告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧(😕)互联网公司。

后来(🎄)，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创(👝)始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中(🚟)国大陆第一家提供微博服务的网站，被称(🥙)为中国版twitter。但是在2009年的时(🚵)候，公司由(✒)于各种原因(🗡)只得宣(🕐)告关停。

这时候有一家创投公司，海(👭)纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎(🎄)“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织(🕔)信息、社交行为分析、搜索引擎等方面(📀)的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立(🤗)字(🏞)节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推(🏿)荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的(🖤)互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了(👄)这一个市场。但是作为一个内容平台的(🤪)创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要(🛫)扩张融资的时候(🛹)，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管(🚟)当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还(🍭)是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚(🛒)至有人暗示，张一鸣的气场不像(🤯)能干成大事的企业家。

后来张一鸣见(🕑)到了红杉资(💒)本的团队，告诉他们“把新闻、图(🧘)片、故事聚集在一起，根(🤠)据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场(🔌)前景这都无法用数字来衡(♌)量，这能行吗(😔)？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马(🥅)逊，腾讯是中国(🙎)的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红(⛵)杉做了(👆)大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯(🐭)都要(🈵)做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的(👉)几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很(🥡)多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时(🦊)候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活(🍬)1000万(🌨)才能建立一个可(😎)持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的(♟)时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根(✍)据新闻人群的市场规(⌚)模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的(🖕)时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对(🤛)于张一鸣来说是创业途中的一(🤵)个高光时(😫)刻(🎴)，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚(👃)宣布完成C轮1亿美金的融(📸)资(〽)，估值超(🚣)过5亿美金，领投方是红(➕)杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条(🤦)技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动(🧤)时(😯)代媒体平台的创(🔤)新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日(😇)头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不(🐼)住了，有媒体发表社论，表示今日头条(❣)"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等(💃)媒体的声讨，数十家媒(♓)体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一(🤸)鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让(👨)批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟(📺)通会上承认，确实有未经告知抓取(🏖)纸媒网站内容的情况，但用户在头条客(⛎)户端上总点击量的七成都是(🌜)直接跳(😻)转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到(😹)的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不(🚤)过好像也是为(🛺)了顾及对(😇)方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼(📣)方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条(🐎)合作(🥙)的有6000家媒体，其中1000家已经(💃)签定了书面协(🏓)议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道(⌛)，内容该如何传达呢？一(🤬)直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是(🍅)机会，在这次新旧规则的碰(🤘)撞中，反而让大家更清楚的(🤬)理解了今日(⏮)头条，扩大了头条的影响力。可以说(🌝)头条在短短两(👻)年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动(🏈)端的(🎪)机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条(😭)青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然(😹)没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯(🌨)粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅(🏡)谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字(⛲)节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直(😟)有全球化视野，早在接受央视采访时，他(💇)就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国(👇)，也在国(🌋)外”。

向来不善(🌓)于跟(🤸)大众和(🏕)媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不(🏓)认为低俗有什么问题，核心在于头条(🎷)并没有(🙇)从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头(⬇)条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社(👞)会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时(🔒)曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它(🏴)要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为(🏆)我们不是媒体，我们更关注信(📊)息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商(🕯)业市值不断上涨的同时，头条(🎮)系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：(🌜)公司做大了，就(🍉)必然会带有社会属性，做决策的时(💳)候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就(🙍)开始下一盘很大的棋。据(🍟)不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资(🙇)、(🐤)并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻(📁)资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件(🐥)、汽车、房(🙁)地产、医疗、服装纺织等领域，字节(🔵)跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第(🚿)二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品(🔶)是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时(🔄)代将(🤙)要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么(🛌)拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用(😚)户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成(🥜)功的一款产品，并且抖音不甘于(🌃)仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平(🚱)台大V，签约罗永浩，合作(🔀)陈赫等明星，抖音虽然在电商(🔅)领域来(😤)的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领(💰)域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零(🍻)基础应(🍒)用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一(👤)键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在(🖥)电商、短视频领(🌽)域不甘人后(🚗)，在(💙)长视频领域，头条的(🐂)做法依旧激(🏨)进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感(🛏)叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演(👧)的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事(😠)情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个(🔭)事件，这标(🛐)志着头条系要进军长视频领域(🛸)了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多(🔹)作品宣传(💅)必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合(🌕)打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下(🕡)了不少热门剧集版权。

这(🍲)一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版(💼)权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、(🤓)买断版(🔇)权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、(😘)资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊(🐖)时期拿着先进安全(⛔)退出(🎐)了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头(⭐)条系自身来说，今日(⏹)头条、(🐤)抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆(💐)盖了电影、(🎆)电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接(😤)用户和(🦎)产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个(⬛)总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣(🤳)认识到中国的互联网人(🤨)口只占全球互(📙)联网(🐭)人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五(♐)分之四(😺)”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内(🛩)产品(🎍)复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又(🍵)开启(🙋)了全球“买买买”模式，2017年把(⏭)全球化将定位今日头条的核心(💰)战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国(🤾)家和地区、75个语种。

今日(🆓)头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的(💤)创业者，都纷纷开始对(🐺)标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立(✨)8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事(🦆)”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期(👫)待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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