《国产在线偷拍》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李(🔣)光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是(🤶)豪门(🏁)。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有(🔯)人创业是(🔶)想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就(🧑)是嫁(🛣)入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的(⛱)麦克斯·拉夫(🚟)琴，就以把公司(🏄)卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两(〰)款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不(🛒)少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家(😃)”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖(🍹)掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后(🐢)悔终(🚘)生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全(🛵)世界最富有的(⬇)年轻人。

当然，选择不卖而是(🧜)走IPO独立(📮)上市的路线，时间和风险成本都会(🥗)更(🐱)高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢(🍱)迎的tiktok，也就是(👥)抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财(💁)富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张(🍼)一鸣高居榜(📍)首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼(🍵)学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技(🎷)术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器(😥)一样靠着算法打天下。

只是(🚲)冷冰冰(📎)的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波(📰)折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多(🈲)的(👟)创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如(🥤)何创造了现(📒)象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的(💎)标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后(🈲)考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样(🚏)，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有(🤤)一颗(✋)不甘寂寞的心，总想(🦇)搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的(🍰)同(🐚)学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个(⭕)大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人(🔘)说能进微软不是很好吗？(💴)这可是很多人的(🥝)理想。但是张一鸣觉得微软太(🍻)轻松了，工作效率又低，活(💭)少钱多不是(🕯)他的追求，于是选择离开。

别(🛬)看他年轻又长得非常(🥒)孩子(🆙)气，在(🔳)选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能(🗄)过一遍，无法做审视，你(🚲)身在其中。看传记有机会去审视，虽(📅)然是(😼)他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变(🥗)化。”

也因(👢)为自己喜欢看各种杂七(🈶)杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到(🐞)信息的传递是(🚂)影响非常大的(🥖)事(🌹)情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有(🎧)效的组织和分发，其实产生的价(🍵)值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时(🌦)候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机(🥠)器定时(🎥)自动去帮他搜，一有搜索结(🎧)果就用短信通知他。在写完这个程(🐘)序之后他就出门了，结果刚出门(🐒)半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这(🐵)个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需(👼)要的(🐍)信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家(🖱)智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站(🕊)，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由(🍅)于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经(🥫)历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳(🕎)动科技有限公司，并上线了今日头(🐼)条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后(🍰)的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业(🍬)者，公司一百多个员工(📉)里却没有一个做内容(🐫)的，全是技术人员(📼)，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动(🤘)的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一(🏂)下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做(🧜)出了内涵段子这样比较成功的项(❗)目，还是四处碰壁，原因是大(🎽)家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得(🦁)住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见(🧐)到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一(⌚)起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一(🏅)种新的商业模式。”

团队的人告诉沈(🐨)南(🤰)鹏：这种(🔧)创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景(👭)这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一(📦)个(⛩)统计，国内最大的几个互联网企业(🙍)在国外都有自己对标的科技巨(🚰)头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特(🎧)。但是今日头(🐏)条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾(🕟)讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头(🐻)条的飞速(🚐)发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很(🥝)多创业者不一样，很多公(🤡)司(🏸)在创业的前几年(🤴)考虑的都不是怎(🤟)么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的(🐌)公司是不能上市的。

今日头条在2013年(⏸)日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告(😇)诉张一鸣说，你至(🎐)少要日活1000万才能建(😶)立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计(🏑)划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻(🎲)人(🔉)群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣(🍕)。果然在不到5年的时间(🥏)里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月(😯)初，今日头条刚(💜)刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉(🌦)资本，微博跟(🏁)投。

红杉的创(📱)始合(📎)伙人沈南鹏表示：(🥇)“看好今日头条技术产品及服(🔦)务领域的前景，在移(💢)动互联网上，今日头条是移动(🕗)时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博(🕺)与(🧡)其能够产生(🤵)协同效应，目前今日头条是微博上(🤞)分享量最大(👍)的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声(🌘)讨，数(🕎)十家媒体连续多日大篇幅的(📪)报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他(🎼)在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头(🕜)条上面所有的内容都是经过合作伙伴(🉑)授权的。可能是1亿(🤙)美金的消息刺激了许(🛸)多人的神经，所以让批评瞬间爆(🏢)发。

张一鸣在媒体沟通会上承认(💳)，确实有未经告知抓(🥒)取纸媒(💶)网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到(✳)法律风(👾)险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之(🖊)后(🔐)的页面，但保留了原始(🧚)网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合(🦗)作的(🌊)有6000家媒体(🦌)，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃(😋)发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中(🦖)看到的是机会，在这(😸)次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说(🚐)头条在短短两年(🏪)内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机(🍕)遇。

截止到(🚟)2019年(⏯)，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国(🆙)科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其(😵)实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用(🏽)户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为(🚗)低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤(🤙)害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站(📪)稳脚跟，就遭遇了最严处(🏧)罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等(🛄)头条系产(📃)品经历整改(🐒)危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒(💃)体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出(🤯)主张，这个我们(🏁)不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐(🍛)量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中(🎼)总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少(🍡)，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的(🔹)角度来(🔧)思考(🐊)问题。

从2014年底，张一鸣就(⏯)开始(🎅)下一盘很大的棋。据不完(🎃)全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购(🎌)了共100多个(🌯)项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具(🛒)、企业服务、游戏等是重点布局的领域(🆎)，在电商、金融、硬件、汽车、(🏈)房地产、医疗、(🗿)服(🐆)装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资(💌)部署新业务一方面是加强(🤴)公司不被“颠覆”的可(🤒)能，另一方面是以期(🛫)在未来打开公司的第二增长(🤚)曲线。

最开始张一鸣(😀)做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在(🧚)2017年的时候，国内智能手机销量出现(🥒)了拐点，这就意味着流量红(🐌)利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展(🛋)新(🐨)的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融(🎬)、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽(🏪)然在电商领域来的比较晚(🌏)，但(🍃)是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作(🏦)者提供一键式视频剪辑(🐺)模版(👚)，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传(🤵)费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈(🐳)》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件(🕴)事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条(🤞)系(♍)要进军长视频领域了。

其实抖音在娱(🕞)乐、影视方面的布局很早就有，也早就成(🌒)了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联(💇)合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买(🤾)下了不少热门剧集版权。

这(🏐)一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版(🌋)权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对(🆎)于片方来说，在这(🆒)个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对(⛰)于头条系(🎯)自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综(🔳)艺、明星(👭)多个领(🐠)域，打造了一个贯穿产业，全面链接(🕓)用户和产品的(📂)泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目(🅱)标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司(🐟)的(❤)新愿景就是全球创作与交流平台。

之所(📎)以坚(😭)定出海，是(⚽)张一鸣认识到中国的互(🎰)联(🏌)网人口(🐆)只占全球互联网人口(🔐)的五分之一，如果(👸)不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳(♍)动就将国内产品复(🐠)制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频(✊)”产品矩阵，但自建(👻)产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买(🕑)买买(🐌)”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全(🌵)球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个(😡)国(🕜)家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷(🌠)开(😩)始对标今日头条。

今(🗣)年3月份(👀)，字节跳动(🤑)在成立8周年之际升级组织架构，张(🕍)一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进(🍗)公司全(😾)球化。

在遭(🗼)遇当下新一轮(😖)危机的时候，张一鸣告诉全体(📍)员工“耐心做好正确的事”，即使(🦍)不得(✒)不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期(📰)待。

（(🤰)部分图片来自网络，版权归(🕴)原作者所有）

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