《老司机永久免费午夜剧场》

张一鸣的头条兵法

以(🕕)下文章(🕣)来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的(🚙)人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里(📳)的创新性很好，但是很多人办公司的目的(🚴)不是(🛍)为了自己去创造价值，而是为了(💜)卖掉赚(➕)钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形(💓)的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联(💖)网(🤥)大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这(✅)样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把(🔩)公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇(✨)到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将(🚎)后悔终生，但是扎克伯格扛住(💶)了，现在facebook市值已(😓)经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成(🥁)本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小(👠)黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业(😕)冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖(😗)音，还有走出海外、大(👎)受欢迎的tiktok，也就是抖音的(➡)海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经(🕺)带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜(🌦)单中，张一鸣高居榜首。今(📣)日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟(⛹)其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历(💘)，更没有传奇(🦈)的个人故事，企业价值观还总(⚽)是得不到社会广(⛓)泛认同。搞技术出身的他看起来(😓)不善言辞、没有攻击(🏀)性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰(🥟)的算法和人性之间难免产生(🌞)冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版(🏿)权纠纷、史上最严处罚、海外危(🎮)机(🙀)等等。有人(🐙)说这是张一鸣人生中的(😽)三个至暗时刻。

今天我们(💮)就从他的创业历程，来看看这个有(♒)着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为(🎢)自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何(⛷)一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张(☔)一鸣祖上是客家(🔷)人，他1983年出生在福建(🙁)龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家(🏌)修电脑修来的(🔓)，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想(💸)搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包(🎞)项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学(🕖)一(🐷)起开始创业(🌴)，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去(💇)了，失败后也跟很多(🍝)人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很(😇)多人的理想。但是张一鸣觉得微软太(🛣)轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在(📯)思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传(😋)记，他说，“人(🤣)生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有(🍪)机会去审视，虽然是(🗻)他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨(🔕)大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者(🏃)，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大(🏇)的事情，他认为，“信息已(📊)经在那儿，如果没有有效的(🏚)组织和分发，其实(🚠)产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要(🚊)订一张回家的火车(💔)票，那时候去火车站买票很难，也不知(🌡)道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时(🐰)写了一个小程序。让网站机器(👪)定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之(🔆)后他就出门了，结果刚出门(🔯)半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程(➰)序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有(🐶)符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以(🔗)后他就一直在思考，如何更有效(🕤)地用科学算法发现信息，分发信(📨)息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技(👅)术合伙人的身份(😻)加盟了老乡(📶)的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭(🍗)否”，这是中国大陆(🛥)第一家提供微博服务的网站(🍊)，被称为中国(🐏)版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各(📅)种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他(🧜)创(🍙)办了(🥠)垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、(🚁)搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次(📚)辞职，成立字节跳动科(🌈)技有限公司，并上(🌨)线了今日头条应用，通过(🕖)算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这(🚉)背后的(🚊)投资方依然是海纳亚洲。

当时的(🔼)互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一(🔦)个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里(🚐)却没有(🚃)一个做内容(🌸)的，全是技术人(🖊)员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但(⏸)是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子(🦈)这样比较(🙋)成功的项目，还是四处碰壁，原(🛥)因是大家都觉得他那张娃娃(🦒)脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张(🚴)一鸣的气场不像(🐕)能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了(⏬)红杉资本的团(📯)队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推(🏻)送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告(🖊)诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人(🐪)做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是(💯)中国(🌩)的谷歌，微博是中国的推特。但是今日(⏮)头条不一(🔄)样，靠推荐算法崛(📈)起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的(🍏)调查工作(🌍)，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的(🍇)一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案(🚶)子。

但是，后来随着今日(📗)头(⛷)条的飞速发展，沈南鹏及(💟)时改变了主意，在张(🚚)一鸣之后的几轮融资中，不断加(💲)码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的(💔)都不是(😏)怎么盈(💤)利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国(🍫)去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才(👠)能建立一个可持续的广告业务(🈲)。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条(🔑)有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲(♌)目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所(🖇)处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日(🎇)活破亿，比(📶)张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成(🎱)C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉(🔚)的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博(📑)与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最(🔅)大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不(🔱)住(🐮)了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几(💱)家媒体也指(⏩)责今日头条严重侵犯知(👕)识产权，要求停止侵权行为，并要(⚓)和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的(🌥)声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召(🥝)开媒体沟通会来为自己(🙉)辩解。

出现这样的问题，看似(😯)办事不牢的张一鸣没有慌，他在(🛅)接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户(⛵)端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后(🈷)的页面，但保留了原始(📮)网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了(💻)顾及对方的(🦓)利益。

张一鸣表示，头条在版权诉(😩)讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发(👹)展，而传统的媒体却在加(🔧)速走(🏂)向衰落，失去以往的(🐻)渠道，内容(🕎)该(🎫)如何传达(🍕)呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波(👁)中看到的是机会，在这(🧀)次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力(🕚)。可以说头(🌞)条(🚲)在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到(🐟)移动端的(🌏)机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内(🐬)容4.5亿条，不少创(🎲)作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己(🚔)的头条(💎)号(📝)。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算(🈚)，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了(❣)硅谷，他发现Facebook和Twitter员(🛶)工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视(📆)采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中(👕)国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不(👾)认为(🛠)低俗有什(🏛)么问题，核心在(🥛)于头(🦅)条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤(📣)害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭(😭)遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经(🔔)历整改危机，那(🔅)时候，精于算法的张(🐹)一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可(🐘)少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的(🤦)区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我(🤦)们不提倡。因为我(👅)们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条(🛶)系在舆论场中总是处(🎨)于下风，我们只能(🔓)说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经(✈)验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能(🚐)仅(💖)仅从商业的(🔽)角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很(🎷)大的棋。据不完全统(☔)计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容(📹)社(🌴)区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件(🥀)、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动(♎)都有投资。

投资部署新(💟)业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始(📁)张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化(😩)的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了(⛵)拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联(😄)网巨头的争夺将从增量转向存量(🏌)。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶(🔀)段头条(🦔)在在教育、电(📠)商、金融、游戏等用户粘(🐲)性强，或者利(⚪)润更高的行业里寻找潜在(👴)的第二增长赛道。

抖音就是这(🔡)个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线(👯)了“抖音小店”，自建电(💺)商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是(🌻)来势汹汹，很快就弯道(⚪)超车(📝)，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领(👈)域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家(😢)感叹数亿宣(🐴)传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导(📇)演、主(🛹)演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作(🙄)者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域(🦆)了。

其实抖音在娱乐、影视方(🐕)面的布局很早就有，也早就成了很(🚣)多作品宣传(🤖)必不可(🐂)少的平(📃)台，但是头条系(🍢)的(💔)野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就(🍘)投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高(🍞)层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个(⛏)特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节(📈)免(🏊)费看(🛴)大片(🕷)，头条(⏬)实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全(👔)面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经(👈)理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台(🤺)公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与(⛷)交流(🤴)平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不(📞)在全球配置资源，追求规模化效应的(🐂)产品，“五分之一”无法跟“五分(🐌)之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国(🐚)内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战(🔥)略之一。截至2019年底(📧)，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是(🚁)世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场(🌤)的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都(⤵)纷纷(📇)开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新(📚)一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司(🈳)全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片(😮)来自(😳)网络，版权归原作者所有）

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