《夜夜燥天天爽》

张(🚹)一鸣(🕜)的头条兵法(🔖)

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都(💒)说不出这么霸(👘)气的话。有人创业是想要改变世界，有人(🏈)创业的目的是赚更多钱，还(💄)有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这(😢)样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好(🥡)，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而(📀)是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）(👿)雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网(🎟)大厂为乐(👚)趣(🉐)，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的(🗾)产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎(💕)克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将(📴)后悔终生，但是(🐩)扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经(💨)达到(🐗)了7440亿美(🌙)元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可(🖕)能鸡飞蛋打，并(🎬)因此背(🏼)负巨额(💯)债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四(🌔)平八稳的生活。

最近又有一个人(😞)被媒体和大众热(📡)议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人(✔)熟知的是今(💁)日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头(📮)条最新(🚔)估值达(🛶)到了1000亿(🛬)美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样(⬅)靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人(🚻)性(🕧)之间难免产生冲撞，头条系也因此(🍟)几(🍹)经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣(🎖)人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他(🥇)的创业历程，来看看这(😩)个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司(🎣)后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企(👬)业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一(😏)鸣祖上(👗)是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业(🈺)后考上南开大学软件专业。跟很多技术(🏟)男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心(🐀)，总想搞点事情，因为会修(⭕)电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后(🍼)就搞(🤫)不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实(⚽)力进了微软(📴)，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一(🌘)鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟(🔮)他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生(🐴)只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有(📫)机会去审视，虽然是他人的人生，但(💖)你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就(🕝)感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去(🛳)火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出(💖)现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机(🥗)器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提(🎒)示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆(🛏)着(🐤)，这个小程序给他的启发非(💗)常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现(♿)时，应该告诉(🔁)他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后(💔)来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供(🛺)微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停(🐘)。

这(🎁)时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房(😐)产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为(🐸)分析、搜索引擎等方面的经验。

而这(🛳)还远远不能让张一鸣(🏦)满足，2011年，他再次辞职，成立字节(🕦)跳动科技有限公司，并上线(🐎)了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万(📃)用户，这(👞)背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百(🐏)多(👵)个(🥄)员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一(🦆)个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内(⤵)涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗(😘)示，张一鸣的气场不像能干成大事的(⚡)企业家。

后来张一鸣见到了红(🏏)杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图(🔦)片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种(🛳)新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏(🐰)：这种创新在美国都没(🔅)人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有(🎫)自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的(🎷)亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌(🍸)，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手(😘)，他们发现几乎所有(🎖)的大公司(⏳)都要做这个产(😦)品，新浪、搜狐、腾讯都要(📜)做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发(🎖)展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也(🦔)很早就开始考虑怎么赚钱，这(🎟)个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几(🏣)年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司(🤦)是不能(🔼)上市的。

今日头条在(👫)2013年日活(🈯)还(🎳)不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资(🎂)人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告(⛓)业务。张一鸣很自信，说自己在(🌓)做商业计划书(😿)的时候就做过一(⬅)个模型预测，头条有机会在五年(🚳)时间(🔡)内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所(🎛)处的(📺)位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张(🔈)一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个(👯)月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和(🏎)残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成(🆚)C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领(📔)投方是红杉资(🌕)本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条(🐬)技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因(🎣)为微博与其能够(❗)产生协同效应，目前今(🌟)日头条是微博上分享量最大的资讯应用(🌊)。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日(🌦)头条严重侵犯知识产权，要求(📱)停(✖)止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩(🔲)解。

出现这(🤚)样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到(🍀)版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授(🎸)权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬(⛔)间(🏟)爆发。

张(🦎)一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原(🦕)始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣(🤲)表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬(🚋)勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达(🚛)呢？一直坚持做渠道(🛫)的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短(🎶)短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移(🐔)动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不(🎲)少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条(✈)号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司(🕝)介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅(⚾)谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正(✌)式开启了字节跳动在(🏮)海外市场的征程。

其(🥏)实张一鸣一直有(🔋)全球化视(🍩)野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于(🥢)跟大众和媒体打交(💴)道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而(🏭)会伤害我们的商业利益。”

只是(😠)头条系还没在海外站稳脚跟，就(⛪)遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等(🌊)头条系产(🐽)品(🚜)经历整改危机(🏯)，那时候，精于(😂)算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值(🌳)观和应有的社会(⏺)责任。

2016年，张一鸣在(🚂)接受《财经》杂志采访(🥦)时曾说，“企业和媒体的区别在于：(㊗)媒体是要有价值观的，它要教育人、输出(🚶)主张，这个我们不提倡。因为我(🙇)们(➕)不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值(😸)观）纷争中(🕞)去，我也(🐌)没(👓)这个能力。”

在商业市(🐤)值不断上涨(🌷)的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候(🚸)的张一鸣还是太年轻(🚔)，经(🌁)历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社(🏼)会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业(📪)的角度来思(🎛)考(🥈)问题。

从2014年底，张一(✌)鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计(📐)，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购(🚳)了共100多个项目(🕎)，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服(⭐)务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地(🤚)产、医疗、服装纺织(📏)等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第(🌆)二增长曲线。

最(🚩)开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在(😴)2017年的时候，国内智(🚻)能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段(🍗)头条在在教育、电商、金融、游戏等(📤)用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是(🛥)这个赛道里(🥎)非常成功的一款产品(👁)，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音(🔣)小店”，自建电商(😃)生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明(🎏)星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车(🤰)，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功(🍝)能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、(👾)短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在(☝)大家感叹数亿宣(🤛)传费打水(💊)飘，不知道市场什么时候(🚖)才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主(👗)演(💊)的影片《囧妈(🐵)》宣布卖身今(⌚)日头条(🕖)，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很(🤨)大，对(🉑)于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了(🛩)很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的(🌚)野心显然不止于宣发，早在2018年，他(⏸)们就投入和40亿(🗯)元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下(🍿)了不(〽)少热门剧集版权(📪)。

这一次跟《囧妈》的结合不是(🔍)简单的分(🖋)账模式，而(〽)是花6.3亿重(🐥)金买断(👸)版权，再(📓)免(✨)费给用户观看，这么短时间内商务谈(🤓)判、买断版(📜)权、免费播放，一系列(🥌)操作可见头条背后高层(🐉)的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿(🏠)着先进安全退出了；对于(🥃)广大用户来说(❣)，春节(🏵)免费看大片，头条实在拉足了好感(🈚)；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视(🚣)频、剪映等一系列产品覆盖(🐻)了电影、电视剧、综艺、明(😬)星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和(🤔)产品的泛娱(🧞)乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一(🕦)个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网(🔎)人口只占全球互联网人口的(⬆)五分(🤩)之一，如果不在全(🌪)球配置资源，追求规模化效应的产品，“五(🏕)分之一”无(💶)法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国(📽)内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发(🐄)+短视频”产品矩阵，但自建产品(💠)毕(🏧)竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买(👇)买”模式，2017年把全球化将定位今日(🕗)头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业(🗨)务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网(😓)的模仿者(㊙)，而是中国互联(🙏)网下半场(👢)的开拓者。而很多其他领域和国家的(✨)创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责(🔒)，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当(♿)下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖(🍧)掉(👧)tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信(🕐)未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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