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知料 | 有码胜无码，条(🤫)形码和二维码不得不说的故事

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文 | 黄绮思 罗雅涵

“嘀——”

收银员扫货(⛵)品条形码，你(📫)亮(👧)出付款二(⛪)维码，一句话都不用说，一笔交易就完成了。

当代购物体验这么顺畅，毫无疑问，用户们首先得感谢条形码和二维码的发明人。

据美联社报道，条形码的合作发明者(🚖)之一乔治·劳雷尔（George Laurer）于12月5日在北卡罗来纳州的家中去世，享年94岁。1970年代在IBM担任工程师时，劳雷尔开发了如今长方形的通用产品代码（UPC），即俗称的条形码。他的逝世，也因此引起了一波怀旧和纪念。

严格来说，最先提出条形码(👬)这一概念的人其实(🧗)并不是劳雷尔。

早在1948年，费城煤(🌋)气科技学(📨)院一位名叫伯纳德·塞尔沃的研究生就曾经尝试着手研发条形码，用以在收银台处自动记录商品。

这时的条形码还(👦)不叫条形码，形状也不(🚫)是长方形(📡)而是圆形。伯纳德·塞尔沃(😽)和他(🗺)的同学约瑟夫·伍德兰德最开始(🕉)使用的是莫尔斯电码，计划将莫尔斯电码中的点线(🍩)设置成粗细不一的(🔥)条纹，用以表示特定的数字以及字(🙏)母。这个想法后来成了各(👹)种条码的最基本构想。

最初的圆形码(🏉) 图(🔔)片来源：New York Times

最开始的条形码印在半透明(🤾)的纸上，用强光穿透图像后，投射于可以读取和记录条形码的(💼)机器，再进一步转换为信息。在前期，由于照射的光线太弱，照(📆)穿条形码后的光线不能作用接收器。二人不得已更换了一只500瓦的大灯泡用以照射条形码，却发现温度过高(👰)，烧(🐤)坏了条码。在加入风扇帮助(🍹)降温的情况下，整个系统还是开始工作了。

但由于当时科技水平发展的限制，这些被识读(💷)的(❗)条(🔄)形码并不能提供足够多有用信息。整个系统体积庞(🍔)大，噪音过大。尽管二人在1949年为其申请了专利并命名为“公牛眼”，这一技术仍被(💬)搁置下来。

到了20世纪60年代，伍德兰德已经成为了IBM的工程师，他并没有放弃自己年(💅)少时的想法，而是不断说服IBM投资研究条形码(🍙)。这时，激光和计算机已经问世；前者可以轻而易举地穿透条形码，后者可以快速且准确地读取、存取和处理条形码上的信息 。终于，大约在1969年末，IBM指派乔治·(👊)劳雷尔研究如何制作超市(🥓)扫描仪和标签。伍德兰德也在这一项目之中。

经过将近四年的艰难研究，IBM终于推出了一种既易于打印同(🐘)时也能有(✈)效传递信息的长方形条形码。这(📥)种条形码最终得到了当时的符号选择委员会的认可，被命名为标准商品码（Uniform Product Code）。

1974年6月26日，世界上第一个条形码扫(🛑)描器被安装在俄亥俄州特洛伊的马什超市里。第一件被扫描的商(🌩)品是10包箭牌的多汁水果味(🔒)口香糖。这包口香糖如今(🉑)已被美国历史博物馆收藏 。

至此，条形码的应用从商品包装逐渐扩展至邮政(💝)分拣、书籍管理、行李托(🔚)运等众多行业。国际物品编码协会最(📗)近发布的《GS1全球办公年度报告2018-2019》显示，仅仅是GS1这(♐)一种标准之(🛀)下，每天就超过60亿个条形码被扫描。超过两百万家公司，共1亿种产品正在(🖼)使用条形码。

条形码最开始进入中国，并非用于零售业，而是(👫)用于邮政(😕)系统。根据知网显示，国(🛥)内最早一篇关(🎺)于条形码的论文出现在1979年，发表在《中国邮政》的“国外技术动态”一栏，内容是对于条形码及其识别系统这技(🔗)术(🌵)的介绍。

接下来的几年中，条形码在我国的应用区域逐渐扩展至图书馆、医院以及商品零售业。1988年12月，经国务院批准成立了国(💳)家物品编码协会。“八五”期间，国务院电子信息系统推广应用办公室也将条码技术作为重点推广应(⛰)用的10项工作之一。1991年4月，我国正式加入国际物(💊)品编码协会；1991年6月开始筹建国家条码质量监督检验中心；1991年05月首批五项条码国家标准发(🍠)布实施；(👨)1992年06我国第一家POS系统问世，这才标志着我(😙)国正(⚾)式开始使用商品条码。

近三十年来，条形码已经走入千家万户，在各行(🚩)各业无不发挥着重要的作用。

打个比方，昨天双十二，你网购了一盒来自日本的口罩，以防北京时不时出(🚄)现的雾霾(🏊)。在整个购物过程中，几乎处处有条形码的身影。

如果你是通过代购人肉购买，那么装(🔇)着你的口(🤟)罩、托运回国的箱子上，必然绑(🚀)着条形码的标签。里面包含着代购的个人信息、起飞地、降落地以及航班号。据公开资料显示，自从航空行李托运引进条形码追踪行李后，行李丢失率降低了95%。

如果你是通过官网购买，条形码一样参与其中。据GS1官网显(➖)示，我国海关最近为单一窗口申报系统推出了GTIN（Global Trade Item Number，全球贸易商(🖖)品号）报告功能。这是在海关通关中采用GS1条(🤵)码的重要一步，有助于我(😿)国进出口记录进一步标准化、高效化。

等口罩进入国内进行配(👵)送时，条形码更是无处不在。

配送中心接到送货订单后，将(〰)信息汇总，对订单进行整理、分析，决定配送的时(⏰)间段，配送的路线等等。分拣人员扫描条码获得商品(🤥)的目的地后，会将信息打印出来并贴上拣货标签。接下来就是机器与条形码的互动了——分类机将商品放在传送机上，扫描机扫描条形码，识别商品信息，并检验拣货是否出错。

如果(☕)一切都进行顺利，商品会被装入不同的货箱，踏上征程。货箱(🦇)上的条码也包含着配送信息。整个配送过程中，工作人员会利用条形码阅读器扫描条形码，将数据上传到计算机，随时显示商(📩)品的实时位置。这既有利于配送中心及时调整商品运输路线，也有利(🕠)于盯着某宝物流界面的你缓解焦(🚵)虑。

等到收货时，你或是迫不及待将手机上的条形码伸向快递柜的扫描窗口，或是向快递小哥报出自(🔫)己的手机号。“嘀——”收货成功。拆胶带，开箱(⬆)，扔包装一气呵成。那片毫不起眼的条形(😏)码标签被你撕成两半，顺手扔进垃圾桶。

殊不知，正是这小小的条形(🐰)码，跨越了千山万水，护送商品到(🐕)达你的手(🍉)中。

尽管条形码的普及，让原来要靠手动输(🌘)入商品价格的超市(👐)收银员们摆脱了手腕麻木和“腱鞘炎”的折磨，但新的问题又随之而来：由于容(📭)量有限，条形码最多只能记录20个英文数字，假名和汉字还无法识别。这令很多生产线(⛏)上的企业严重不满，扫描速度和出错率成了新的诟病。

“如何让条码包含更多的信息”成了许(💏)多国家，尤其是进入经济高速增长期，超市、大工厂遍地开花的(🐷)日本尤为考虑的问(👃)题。

90年代(📜)，正在DENSO WAVE公(👰)司任职的腾弘原想到，一条码只能横向记录20个数，如果扩大到点阵式平面，记(🐤)录的信息自然可以增多。然而做码容易，但如何让这个平面码能够高速读取却(🖨)不简(👉)单。

二维码发明者：腾弘原

腾弘原和另一位同事(🤩)组成(✨)研发(🚱)小组，开始了新的攻克。方块的二维码有四(🔶)个直角，他(📓)们选定其中三个设置为定位符，然后通过仅(😢)剩的(🚰)一个角的位置来(🌂)判断二维码内容(🍇)的方向。这样不管手机从任何方向扫码，都不影响内容的读取。

当然，日本人的细节完美主义症也在这上面体现得淋漓尽致。为了避免二维码和其他类似图案相混淆导致识别出错，腾弘原对当(🖼)时市面上的杂志、海报、纸箱上的图案进行了详尽统计，从而确(🚈)定二维码定位区(🐘)的方框使用的黑白区域宽度比为(🖕)1:1:3:1:1最合适。

经过近两年的反复试错，一个能够容纳7000个左右数字，同时还兼具汉字编码能力的小方块码最终问世(🗼)。相比于过去的条(🐃)形码(😟)，它不仅在信息存储容量上提升了300倍(🚇)，扫描速度也快了近10倍。

1994年，DENSO WAVE公司面向全日本公开了二维码，并取名为“Quick Response”（快速响(🍹)应）。为了让更多人了解并实际使用二维码，创作者腾弘原积极奔波于各个企业，为更多(🚫)人推介。

很快，从事汽车生产的丰田公司率(🎒)先在自家的电子看板上采用二维码，并成功借助它提升了公司出货、单据制作的管理效率。随后二维码开始被更多行业所接受，开始应用在(📳)食品、药品(🚶)甚至隐形眼镜生产等方面。

而让二维码开始席卷全社会的(💤)，还是因(😹)为“疯牛病”等危及食品安全的事件频频出现。饱受食品安全焦虑的人们，急需一个完整记录食材生产、流通直到端上餐桌全过程的载体，而能够同时容纳这么多信息并快速显示的，只有二维码，它对生产透明化起到了关键的推动作用。

尽管DENSO WAVE公司拥有二维码的专利权，但却没有收取专利费，这是研发之初就确定的方针，也是(🛂)研发者腾弘原的初衷：“希望能有更多人使用二维码”。免费从来都是吸引用户的最好手段。很快，二维码就冲出日本，被应用于全世界各地。

2000年，ISO组织宣布二维码符合国际标准并把其纳入ISO标准集之内，官方(🙊)的盖章认定让(🛳)二维码的发展从此更(👹)加(🚁)畅(🎑)通无阻。

2012年左右，伴随苹果一代iPhone 4S的发布，移动互联网也迎来(🍔)增长势头最猛的一段时(🧠)间。根据统计，当时平均每5个美国人中就有一个(📳)扫过二维码，欧洲的情况也类似。2012年伦敦奥运会期间，通过二维码签到互动的人数更是达到新高潮。仅一个季度，二维码的使用率相比(🤤)上一年暴增157%。

然而老外们对二维码商业模式和社会行为的探索似乎到这就止步了，真正把二维码安插到每天出门吃饭购物支付所有环(🗃)节，在各行业遍地开花的还是中国人。

要论支付技术，中国还只是(🍴)个苦苦追赶(🥠)者，当其他国家已经可以地铁和公交站的广告窗上扫码下单时，国内大多数(👰)人还停留在揣着现金出门。尽管如此，但中国(🤧)却有经验有老(📢)本——拥有巨量规模的电商产业。淘宝的飞速发展使得支付宝(🥘)在当时占据了网络支付的绝大部分市场份额。在(🌗)网购几乎被淘宝(🔦)和支付宝垄断的(🔜)同时，线下消费的人们却还在使用现金和刷卡支付(🏷)。

秉承(⭕)“让天下没有难做生意”行事风格的阿里，瞄准线下刷卡和找零痛点，率先于2011年7月在支付宝App上新增了“二维码支付”选项，目的是为不计其数的微小商户提供无需额外设备的收款服务。

比POS/NFC支持成本低，对智能手机也没有特殊(💹)要求的扫码支付，让商户和消费者都能轻易上手。随后，支付宝还顺势开通了(🥋)二维码进行银行卡转账和红包码的功能。这个在支付时可以抵扣部分现金的红包相当诱人，它进一步刺激着优先用户使用支付宝进行消费。

在支付宝扫码支(🦃)付(➡)功能上线两年后，据艾瑞咨询调查显示，2013年中国消费者使用过的移(🗒)动支(🛢)付手段里扫码支付比例达47.2%，此外有22.7%的网民常(🐲)用二维码支付手段。

从路边的(🕸)包(😰)子铺、菜市场的小摊主，到街角修补的鞋匠，每个人摊前都挂着一张塑料二维码。为此，阿里还专门创造(🈳)了“码商”一词，让这些不用购置扫码枪等硬件设备，只(💱)要一张“二维码”就拿到移动支(🍸)付的金融服(🚥)务入场券的商户，都有了一个统一的称号。

眼看支付宝扫码支付势头强盛，不甘示弱的腾讯，也(🧑)在2014年上线了微信二维码支付。不同于网购盛行(🈹)带动支付宝蓬勃发展的路径，拥有数亿日活的微(💡)信，更多是凭借人们日常交往中你来我往的一个个微信红包，来撬开移动支付的另一环。

微信收到的红包总要有地方消费，聪明的商(🔶)家开始接受微信(🆒)支付付款(🏦)。从最(🛴)早时候或直接给商家发红包，演变成商家把收钱(🤤)二维码打印出来贴在店铺里，微信支(🔞)付线下交易迅速(🌥)增加逐渐成为比肩支付宝的另一移动支付平台。

为了抢占中国第三方支付市场的主导地位(🍅)，两大商业巨头持续你追我赶，战场从线上蔓延至线(🔯)下(📹)。于是自2015年开始很长一段时间里，大街小巷随处可见身穿小褂的支付宝或微信支付推广员，以扫街的方式开展收钱码推广业务，给小商户们普及支(🙍)付知识，并免费帮(🐖)他(🥛)们把个人二维码升级为商家版收款码，再通过补贴活动为他们拉客户。

扫(🚍)码支付给商户们带来(💼)的改变直观可见。不必(🤙)担心找零、假币问题，卫生的同时还能加快销售速度。除此之外，支付宝、微信还通过补贴政策、费(🏵)率优(🕟)惠来(🕉)吸(🚎)引小商家。这群线下商业(📰)最(🥚)活跃的群体，也成了移动支付最好的行走广告位。

2016年，央行正式下发了《条码支付业务规范》征求意见稿，标志(🎒)着二(🍍)维码支付获得官方认可，中国(🌭)也由此进入扫码支付在全社会范围(🌕)内普及的阶段。

二维码就像一只“会不停下金蛋的母鸡”，通过这张小(🖊)小的码，小微经营者可(🛺)以接收到N种(📹)服(🎫)务；而对于广大国人而言，扫一(📊)扫二维码就像是家常便饭。仅(😠)2016年，我(🐅)国平均每天使用微信扫码的多达10亿人次，支付宝则超过(⏯)5亿人次，一年移动(🗿)支付总额近18万亿元，超过日本(🙎)的GDP。扫(🌗)码支付荣登网友评选的“新四大发明”。

与中(🐑)国流行扫码支付不同，这个日本出(🅰)生的二维码，在它的发源地却显得格外冷清。尽管支付宝和微信已将触角伸向邻国，在日本大力推广移(🍳)动支付，但许(😓)多(🏨)日本人依旧没有买账，最大的原因在于他们害怕自己的个人隐私会被泄(🌈)露。此外，日本有着强大的信用环境和信用卡服务，完善的信用卡制度(🛃)让一卡兼具多功能，在零售、交通、服务等多个领域都可以使用。

热衷(😠)于使用信用卡的不只是日本人，在欧美大部(🌅)分城市，信用卡同样是许多人的第一(⏳)支付选择。信用卡会定期提供优惠，如开卡送点(🦕)数，还能跟航空、旅游、买房买车绑(🔫)定，都是能让人切实体会到的好处。

此外，中国的移动支付并非独立，而是同很多银行达成合作协议，得到了银行资(👯)金扶持；而国外许多发达国家的银行基本属(🍷)于(📴)个人(🥟)所有制，这也就意味着盈利是第一目的，在信用卡消费盛行的情况(🥪)下，自然不会去考虑移动支付这样投入大周期长的低利润业务，更不会去普及。

从条形码到二维码，从食品、书籍再到扫码支付，一个黑白符号却几乎革新了世界上每个行业，它们就像是渗透在我们日常生(😪)活中的移动小端口，从中可以(💁)窥探到世界百年浩瀚的发展。在技术专利的背后，是制度、经济与新兴互联网的博弈，更是使用者和应用厂商身份的彼此(⤴)交织重叠。

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