《日本一级特黄皮片》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观(😃)察(🧠) ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪(👔)门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是(🍾)想要改(👴)变世界，有(😓)人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是(⛑)为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比(➗)如打造了支付(🚸)工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就(🍐)以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售(🎑)了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公(🎼)司，获利离场，再去做下一家(🆙)公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把(💈)公司卖掉，他刚创立facebook不久的时(👑)候就遇到(✍)危机，当(🐦)时有大(🐱)企业抛来橄榄枝，大家都劝他(😊)把公司卖了，说你现(🦑)在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经(🍆)达到了7440亿美元，扎克伯格也(🥛)成为全世界最富(🤟)有的年轻人。

当然，选择不卖而是(🤥)走IPO独立上市的路线，时间和风险成(🔝)本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打(🌝)，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是(🕊)一次商业冒险，山高路远(🐡)坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的(🐝)是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢(🏉)迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着(👷)庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁(💝)以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没(🖇)有(🔪)强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是(🛄)得不到社会广泛认同。搞技术出(📙)身的他看起来不善言辞、(🆒)没有攻(🔭)击性，就像一部机器一(😃)样靠着(🏼)算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞(🎢)，头条系也因此几经波(🛢)折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机(🎮)等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创(🤔)造了现象级的企(🏔)业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人(🚭)，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业(📱)后考上(🏻)南开大学软件专业。跟很多技术男(🛥)一样，女朋友是靠给人家修电脑(🎛)修来的，但是他很早就有一颗不甘(🤕)寂寞的心(➿)，总想搞点事情，因为(🌐)会修电脑、写代码，大学期(🛏)间就靠帮同学攒电脑、接(🏷)外包项目、给一些公司写的软(🤔)件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大(🌂)学的同学一起(👻)开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去(👣)镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗(🐫)？这可是很多人的理(🍤)想。但(🗿)是张一鸣觉得(💭)微软(🏁)太轻松了，工作效(🛏)率又低，活(🦅)少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看(💬)他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在(📼)思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读(🎃)了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽(🐃)然是他人的人(🕎)生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看(🐤)各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非(🔹)常大的事情，他认为，“信息已经在那(🎭)儿，如果没有有(🥂)效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车(🏭)站买(👦)票很(🕣)难，也不知道什么时候网上(🏽)会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了(🏍)一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完(🕥)这个程序之后他就出门了，结果刚(⬛)出门半小时不到就收到了短(🎇)信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也(📘)不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时(✌)，应该告诉(🛐)他(🌈)，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧(🕯)互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加(⏸)盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创(🤶)办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张(🕘)一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社(🐒)交行为分析、搜索引(🐋)擎等方面(🥣)的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他(🍤)再次辞职，成立字(🚽)节跳动科技有限公司，并上线了今(🐖)日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看(🦌)得(🆖)上内容平台，只有张一鸣(🧕)瞄准了这(🏬)一个市场。但是作(🕟)为一个内容平台的创业者，公司(💭)一百多个员工(🍚)里却没有一个(✴)做内容的，全是技术人员，连一个总编(🎴)辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资(🍆)的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲(🆕)到快要失声，尽管当时已经做出了内(📁)涵段子这样比较成功的项目，还是四(😦)处碰(🧦)壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚(🈺)至(🔱)有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到(🥛)了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉(🌗)沈南鹏：(🍗)这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内(🐋)最大的几个互联网企(🍷)业在国(🌟)外都有自己对标的科技巨头(😻)，比如，阿里是中国的亚马(🍒)逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国(🌷)的(🏼)谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了(🐲)市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要(🛑)做这个(🏎)产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳(🌙)动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是(👎)，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在(🕝)张一(☔)鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也(🐔)很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业(📅)者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都(🍅)是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能(🍮)上市的。

今日(🏒)头条(🥉)在2013年日活还不到200万(♐)的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人(🥞)曹毅告诉张一鸣(🌌)说，你至(🚨)少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信(🤳)，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗(😝)透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一(🛄)鸣来说是(🔖)创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿(🎰)美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服(💲)务领域(♑)的前景，在移动互(🍙)联网(👏)上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪(👮)董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产(🌥)生协(🗺)同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了(🎠)，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当(💾)月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多(📸)日大篇幅的报道，让今日头(🕊)条不得不紧急召开媒体沟通会来(📻)为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌(💺)，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已(🔹)经意识到版(🚐)权的风险，而(🎱)今日头条上面所有的内容都是(🥍)经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟(🛣)通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况(🌶)，但用户在头条客户端上总点击量(💣)的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都(🏬)在蓬勃发展，而传统的媒体却在加(🍫)速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传(🐭)达呢？一直坚持做渠(👑)道的张一鸣在这次风波中(🌒)看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反(🍫)而让大家(🥕)更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的(💯)传统媒体都有了自己(🛂)的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容(💓)的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机(⤴)，他敏锐的察觉到：中(🔕)国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张(😲)一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获(🖐)取信息的(🐳)重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒(🍳)体打交道的创始人张一鸣说(🉐)，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗(🌑)内容反而会(🧤)伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今(💲)日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一(🌷)鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一(🙏)鸣在接受《财经》杂志(😍)采访时(👢)曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它(🤫)要教育人、输出主张，这(⏳)个我们不提倡。因为我们(🚫)不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和(🌵)信(😼)息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经(🗂)历的风浪太(🗣)少，无数商(📡)业前辈用经验和事实告诉他(✖)：公司(🦃)做大了，就必然会(🌤)带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考(🐔)问题。

从2014年底，张一鸣就开(🚥)始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日(👢)，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、(🏳)内容(👐)社区及社交、应用工具、企业服(🔐)务、游(💲)戏等是重点布局的领域，在电商、金融、(😥)硬件、汽车、房(😽)地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳(🍤)动都(🍛)有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆(📕)”的可能，另(🎛)一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就(🏊)意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选(🦁)，我们看着这一(🈲)阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增(🐝)长赛道。

抖音就是这个赛道(🏅)里非常成功的一款产品，并且(📆)抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店(😎)”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永(🥏)浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就(📌)弯道超车，成为这(🍺)个领域当中(🚙)的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应(⏫)用的影像编辑工具——剪(🚴)映，为更多创作(🐦)者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不(🥕)甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时(🧕)间，徐峥导演、主演的影(📅)片(👅)《囧妈》宣布卖身今日头条，率(📴)先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了(😪)。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传(🤹)必不可少的(🌏)平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年(📆)，他们就投入和40亿元跟优酷等平(♿)台联合打造移动原创综(🏽)艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下(🚮)了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费(🤘)播放(🍬)，一系列操作可(🥂)见头条(🌞)背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个(🧥)特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头(🚯)条实在拉足了好感；(🔥)对于头条系(📠)自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖(🏓)了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯(➗)穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭(🥞)环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总(🧤)经理到(🐀)一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与(🌳)交流平台。

之所以坚定出海，是(🌶)张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的(🍍)产品，“五分之一”无法(🏃)跟“五分之四”竞争，所以出(🚪)海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品(🏸)复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自(🌶)建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买(🏙)”模(〰)式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年(🌥)底，字节跳动(🥓)旗下产(🏧)品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互(🆓)联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者(🔶)，都纷纷(😘)开始对标今日头条。

今年(📢)3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更(🚮)将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全(🕓)球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣(🛺)告(🥕)诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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