《青青青青青操逼》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就(⏩)是豪门。”其实很多创业者都说(🏔)不出这么霸(💮)气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业(📠)的目的是赚更多钱，还有的人，目标(🛬)就是嫁入豪(🎑)门，被像BAT这(🐮)样的巨头(❗)收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那(🛂)里的创新(🥗)性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付(👦)工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖(📊)给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产(📢)品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样(👃)的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩(🎟)家”。

还有(👸)像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什(🕕)么困难，都坚持自己的理(🕣)想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖(💊)而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高(📙)。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背(🍻)负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四(🥔)平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体(💓)和(📚)大众热(🦄)议，那就是字节(💔)跳动(🔓)创始(👰)人，80后(🍵)的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖(😓)音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系(🎥)走过(🥕)了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界(📴)精英(🍅)”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新(💖)估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价(👛)值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今(🌹)天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼(💀)多多的创始人黄峥一样，尽量(🥜)躲在公司后面，不为自己代言的(🔌)老板，是如何创造了(😡)现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建(🐳)龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很(🔣)多技术男一样，女朋友是靠给人家修电(😰)脑修来的，但是他很早就有一颗不(💾)甘(💄)寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同(😮)学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开(⚽)始创业，第(🍆)一次创业不太幸运一年后就(🙎)搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找(🚼)个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不(🕺)是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多(🐫)不是他的(🖊)追求，于是选择(🌫)离开。

别看(🎍)他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动(📝)上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会(🏡)去审视(📻)，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看(🕔)到人在巨大浪潮中的变化。”

也因(🐲)为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价(💄)值(👍)就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很(❎)难，也不知(🚦)道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小(🧔)时写了一个小程序。让网站(📝)机器定时自动去帮(🦖)他搜，一有搜索结果就用短信(🖐)通知他(🍛)。在写(😣)完这个程序之后他就出门了，结(🛣)果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用(😏)买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出(🎡)现时，应该告诉(❗)他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法(🕣)发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技(🏥)术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也(🍿)就是美团创始人王兴当(🍔)初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但(🌿)是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投(🥀)公司(🔵)，海纳亚洲(🏰)向张一(🕋)鸣(🍳)伸出(🤮)橄榄枝，支持(👣)他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一(🔃)鸣积累了(🐿)组织(🍨)信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日(🤬)头条应用，通过(🆎)算法做内容推(🛳)荐、分发。短短3个月时间，就(🤲)吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联(👭)网巨头没有一个看得上内容平台(🥗)，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者(⛲)，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷(🀄)。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需(🍸)要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开(🎏)始(👅)大量接触投资人，讲项目讲到快要失(🤕)声，尽管当时已经(🎫)做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡(🎋)量，这能行吗？(🥂)

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网(😚)企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一(➗)条没有人走过的(⛵)路。

后(👸)续红杉做(🏬)了大量审慎的调查工作，探访了市面上(🏾)今日头条的所有竞争对(🌺)手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、(🔷)腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南(🥥)鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多(🌦)创(🎑)业者不一(🕷)样，很多公司在创业的前几(♉)年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领(💪)市场，所以前几年很多公司都是(🙆)跑到美国去上市，因为那时(🏞)候内地不盈利的公司是不能(🤨)上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就(🎍)在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做(💯)到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻(🤠)人群的(🦆)市场规(🅰)模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算(🍞)出来的。后来曹毅出来自己做风投公(🥄)司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条(🌑)日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时(🛡)也让他第一次深刻的感受到舆论(👝)的(🦈)压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资(🎊)，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏(📁)表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博(🚉)上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外(🗺)几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求(😶)停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让(🕡)今日头条(💎)不(🌎)得不紧急召开媒体沟通会来为自(✳)己辩解。

出现这样的问题，看似办事(🤑)不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风(🤵)险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙(🌊)伴授权(🕸)的。可(🌖)能(🏼)是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间(🚼)爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有(🤖)未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接(🦍)跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些(🕌)点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为(🐁)了(🕴)顾及对方(💯)的利益。

张一鸣表示，头(🥄)条(🔤)在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的(🚥)有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃(🈴)发展(😤)，而传(🥫)统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的(🚛)渠道，内容该如何传达呢？一直(🦒)坚持做渠道(🈲)的张一(🏩)鸣在这(🐌)次(🏢)风波中看到的是机(🛠)会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条(🥏)的影响力。可以说头条在短短两年内取(😶)得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止(🕉)到2019年，头条创作者全(💛)年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传(👽)统(🖖)媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有(🤽)做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了(🚝)。

也是在2014年，张一鸣第一(🛃)次访问(🧢)了硅谷(🆘)，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年(🎸)，张一鸣正式开(🏿)启了字(🗞)节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在(🈳)于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、(👪)火山、内涵段子等头条系产品经历整改危(🎣)机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣(✍)在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒(♓)体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不(😘)提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的(🚌)多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候(🏟)的张(👪)一鸣(⤵)还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验(💞)和事实告诉(🎀)他：公司做大(🤟)了，就必然(🐇)会带有社会属(😪)性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底(🏨)，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年(🈹)底(🚟)至2020年6月30日，字(🤴)节(📜)跳动先后投资、并购了(🌝)共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱(🛳)、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是(🏣)重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投(🔚)资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打(😦)开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流(🦓)量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要(🍓)终结，互联(🚢)网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条(🚊)在在教育、电商、金融、(😇)游戏等用户粘性强，或(🚒)者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合(🗯)作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯(🙀)道(🍰)超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑(🤼)工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门(🌨)槛。

在电商、短视频(🥕)领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天(🗺)时(🌞)间(🕔)，徐峥导演(🚊)、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观(👥)众影响很大，对于头条(♊)系来说，也是至关重要的一个事件，这标(✂)志着头条系要进军长视(🧚)频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野(📬)心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟(🗄)优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下(🔓)的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这(🍇)一次跟《囧妈》的结(🥥)合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再(😋)免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个(🤬)特殊时(📒)期拿着(🎋)先进安全退出了；对于广大用户(⛩)来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感(🌰)；对于头条系自(🎆)身来说，今日头条、抖音(🌒)、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影(🎇)、电视剧、综艺、明星多个领(🌌)域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生(🔔)态闭环。

张一(🗼)鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责(✔)人。” 公司的新愿景就是全球(🎍)创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣(😔)认识(🐸)到(🔷)中国的互联网人口(🔮)只占全球互联(🏮)网人口的五分之一(✍)，如果不在全球配置资源，追求规(❣)模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将(👲)国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启(⬆)了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日(🍥)头条的核心战略之一。截至2019年底，字(✋)节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过(🎀)15亿(🚐)，业务覆(🦆)盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创(🎙)业者(🐬)，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成(🗻)立8周年之(🎸)际升级组织架构，张一鸣更(🔬)将国内(⚓)业务交给他人(🚗)负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张(🌵)一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也(💡)不会放弃公司(💦)全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权(⚪)归原作者所有）

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