《女人18岁一级毛片》

张(🔁)一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业(♐)的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到(🐽)硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目(⌚)的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚(🎨)钱(🍌)。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦(😊)克斯·拉夫琴，就以把公司(⛎)卖给互联网大(🥛)厂为乐趣，上大学(🍔)时就成功向(🕑)微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司(🏀)，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做(🤮)下一家公司(🦍)，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自(🏾)己(🔤)的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时(🔐)候就遇到危机，当时有(🏺)大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公(🚥)司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的(💵)年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好(🕑)消息到来那一天。

创(☝)业说到底是一次商业冒险，山高路(🛢)远坑深。一个人选(📎)择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人(♍)被媒体和(🕣)大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗(🏵)下最为(🔤)人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也(〰)就是(🈷)抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以(🅾)下(🕢)的商界精英”榜单中，张一鸣高居(🌊)榜首。今日头条(🏏)最新估值达到了(🐷)1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看(🐩)起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折(🔮)，遭遇版权纠纷、史(🚎)上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻(⏪)。

今天我们就从他(🗿)的创业历程，来(🎸)看看这(🥐)个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼(🍕)多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业(🕰)，又如何一路过关斩将，成就了不可(👅)忽视(🎷)的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很(⚫)早就有一(🎥)颗不(♋)甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写(🙍)代码，大学(🥗)期间就靠(🍞)帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很(🍽)多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金(➡)。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别(💓)看他年(🤒)轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动(🏗)上总是快人(✒)一步。这或许跟他(🔨)读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其(🚕)中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生(💨)，但你看的时候(🤸)有代(💢)入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为(🏜)自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重(🔞)度信息获取者，张一鸣很早(⏪)就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发(👝)，其实产生的价值就很有限。”

有一次(😪)，张一鸣要订一张(🚞)回家的火车(💭)票，那时候去火车站买(🚫)票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出(🐯)现。他就在中午(🔠)吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就(📇)出门了，结果刚出门半小时不到就收(🤕)到(🤠)了短信提示(🥟)，然后他就直接去(🚐)取票了。他不用买黄牛票，也不(😹)用在电脑前一直呆着，这(🚕)个小程序给他的启发非常大，当时(💃)张一鸣就有想，当有符合他(🔰)需(🦒)要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用(🥫)科学(⏪)算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创(📞)始人王兴当初创办的网(🥩)站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由(💓)于各(🐸)种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久(🏕)房”。这些经历为张一(🎲)鸣积累了组织信息、社交行为(🧡)分析(🔲)、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职(🚪)，成立字节跳动科(🌅)技有限公司，并上线了今日头(🛶)条应用，通(🔊)过算法做内容(🔩)推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当(😤)时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一(👈)个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还(🍮)算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都(🌞)觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住(🚦)，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张(🗺)一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送(🗽)给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国(⏬)的亚马逊，腾讯(🥑)是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是(🖖)一条没有人(🤞)走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要(🥧)做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个(🧗)小公司，机会实(♍)在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条(🕸)的飞速发展(🌷)，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资(🌐)中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年(⛸)考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告(🔪)诉张一鸣(📮)说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随(🅰)口(🕌)说的，而(⛑)是根据新闻人群的市场规模，渗透(🉐)率，以及自己所处的位置综合计算出来的(🌴)。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一(🏚)鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一(🧡)个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是(💭)红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南(🌀)鹏表示：“看好今日头条技术产品(😈)及服务领域的前景，在移动互(💭)联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表(🖤)示今日(➡)头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责(🐰)今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并(🤝)要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会(🚰)来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消(🚆)息(🧗)刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会(🐉)上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的(👀)页面，但保留了原始网站的品牌，这块(🙇)有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速(🌫)走向衰(🥕)落，失去(📺)以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩(🌋)大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作(🍾)者还获得了今日头条青云计划(🌝)奖励，全国几乎(🐏)所有的传统媒体都(🍙)有了(🔰)自己的头条(🎫)号。

经历了这次波折，张一鸣(✴)也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一(🎪)次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司(🔌)的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取(🎫)信息的重要门户，不仅在中(🗡)国，也在国外”。

向来不善于跟(💣)大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于(👟)头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害(📶)我们的商业利益。”

只是(🖐)头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严(🛺)处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子(🏅)等头条(👢)系产品经历(➗)整改(🕤)危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受(🕸)《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：(🍻)媒体是要有价值(🚁)观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注(🍸)信息(🔓)的吞吐量和(🙉)信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中(🚬)去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场(👠)中总是处(📿)于(😍)下风，我们只能说那时候(🐪)的张一(👩)鸣还是太年轻，经(⏳)历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字(🦈)节(🌾)跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个(🔚)细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及(🚫)社交(✏)、应用工具、企业服(🔤)务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件(⭐)、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字(🔀)节跳动都有投资。

投资部署新(💪)业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未(🦖)来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到(🏺)流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机(💧)销量出现了拐点，这就意味着流量红(🏊)利时代(🤪)将要终结，互联网巨头的争夺将(🔗)从增量转向存(🌇)量。那么拓展(👓)新的版图就是必然之(📊)选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里(📵)寻找潜在的第二增长(🏐)赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播(🧘)，扶(🗿)持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领(🤚)域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作(🌶)者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作(🎒)的门槛。

在电商、短(🔆)视频领域不甘人后，在长视(🦁)频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所(✖)有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网(🐥)络播(🏾)放模式。

这件事(🐲)情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影(💓)视方面的布局很早就有，也早就成(🛹)了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗(🥍)下的西瓜视频(🧢)也悄悄(😹)买(👒)下了不少热(🧙)门剧集版权。

这一次跟(🚾)《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花(🔧)6.3亿重金(📛)买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、(📂)买断版权、免费播放，一系(😲)列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着(♌)先进安全退(👯)出了；对于广(😘)大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉(🥙)足了(👹)好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧(🌕)、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业(🎧)，全面链接用户和产品的泛娱(👟)乐生态闭(🛴)环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全(🖍)球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创(🕰)作与交流平台。

之所以坚定(➡)出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联(📜)网人口的五分之一，如果不在全球配置(🤽)资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所(👙)以出海是必然。

从2015年开始(😰)，字节跳动(🏤)就将国内产品复制到海(🎾)外，构建海(✅)外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年(🚎)公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把(❄)全球化将定(🐗)位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品(🕊)全球月活跃用户数超过15亿，业(🌏)务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头(🚼)条不是世(🤕)界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领(⛺)域和(🛌)国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组(👖)织架构，张一鸣更将(🤴)国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全(🤰)球化(🗜)。

在遭遇当下新(♐)一轮危机的时候，张一鸣告(🚨)诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未(🏆)来值(🔗)得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者(♍)所有）

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