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张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光(💈)斗(👜)观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不(🐱)嫁豪门(🈲)，我就是豪(🚥)门。”其实很多创业者都说不出(⛽)这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很(🌛)好，但是很多人(🍩)办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了(😪)卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝(🕯)”（paypal）雏形的麦(📎)克斯·拉(🏸)夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学(🥣)时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少(🐝)都卖给了易贝、(🍜)谷歌这样的大公司，获利离场，再去做(👖)下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像(😯)扎克伯格(😟)这(🥘)样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理(💝)想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就(💏)遇到危机，当(🐳)时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值(📐)已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然(📇)，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一(🏋)个人选择创业(🌌)，在寻找商机的同时(🗂)也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一(📱)个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动(🎭)创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人(👐)熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大(🔂)受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一(🐥)鸣虽然(🍅)才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜(💋)单中，张一鸣高居榜首。今日头条最(🦎)新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没(🎈)有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观(🔗)还总是得不到社会广泛认同。搞(🚦)技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法(😎)和人性之间难免(✔)产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处(🌾)罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三(🕟)个至暗时刻。

今天我(📱)们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一(👨)样，尽量(😸)躲在公司后面，不为自己代言的老板(⛔)，是如何创造了现象(🛩)级的企业，又如何一(🙊)路过关斩将，成就了不(🙂)可忽视的标志性(🍔)企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上(💳)南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女(👀)朋(😄)友是靠给人家修电脑修来的，但是(👴)他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠(♒)帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱(⛄)，

2005年(🎻)毕(🚱)业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大(🥗)公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但(🍻)是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他(🤤)的追求，于是选择离开。

别看(💋)他年轻(⛔)又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人(🔢)一步。这或许跟他读了大量的名人(📹)传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生(🏰)只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去(🐿)审视，虽然是他人(🍟)的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜(🈳)欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉(🎭)到信息的传(🏊)递是影响非常大的事情，他认(🐱)为，“信息已经在那儿，如果没有有(🔝)效的组织和分发，其(🔉)实产生(❕)的价值就很有(🏣)限。”

有一次，张一鸣要订一(🌋)张回家的火车票，那时(🥚)候去火车站(👻)买(🖱)票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定(🅾)时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这(🖤)个程序(🍴)之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信(🌓)提示，然后他就直接去(👵)取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着(🐐)，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信(🔁)息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如(⤴)何(⌚)更有效地用科学算法发现信息，分发信息(💣)，做一家智慧互联网(🔏)公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司(🏐)，也就是美团(🕞)创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由(🔦)于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、(😐)社交行为分析、搜索引擎等方面的(🔼)经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞(🐒)职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头(🧢)条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户(🐱)，这背后的投资方依(♊)然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一(🐆)个内容(😬)平台的(🀄)创(🌳)业者，公司一百多个员工里却没有一(🐧)个做内容的(🛎)，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一(🌌)鸣开始大量接(🤟)触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸(🌘)看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大(🍲)事的企业(😡)家。

后来张一鸣见到了(🍥)红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集(👞)在(😿)一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商(🙆)业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场(🤲)前景(🤑)这都无法用数字来衡量(💈)，这能(📳)行吗(🚽)？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯(⭕)是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手(📞)，他们发现几乎所有的大公司都(⛔)要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一(🏋)鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几(🍉)年考虑的都不是怎么(💶)盈利，而(🔒)是(🛹)怎(👛)么做用户增长，占(🔋)领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在(🐬)2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立(🔌)一个(😥)可持续的广告业务(📢)。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头(🕧)条有机会在五年时间内把日(🗑)活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综(🏭)合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的(🤝)时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿(📑)，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的(🎗)一个高光时刻，同时也让他第(🌗)一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完(🈚)成C轮1亿美金(👢)的融资，估(🐡)值超过5亿美金，领投方(💉)是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景(📴)，在移(🤚)动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头(🚶)条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的(🐸)资讯应用。”

谁知资本和平台方(🀄)刚刚表完态，内容(👧)方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨(🗼)，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧(📪)急召开媒体沟通会来为自(🥒)己辩(🚖)解。

出现这样的问题，看似办事不牢的(🦑)张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经(🔽)意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的(😷)消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆(🍠)发。

张一鸣在媒体沟通会(👴)上(🤳)承认，确实有未经告知抓取(⏹)纸媒网站内容的(⛹)情(🚋)况，但用户在头条客户端上(🦎)总(💠)点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并(🔚)没有看到法律风险。另外一些(🐦)点击跳转到的是优化和转码之后(💃)的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表(🥞)示，头条在版权(📸)诉讼方面没有(🕴)一起败诉案(🖋)例(🚞)，当时跟今日头条(👭)合作的有6000家媒(🥔)体，其中1000家已经签定了书(👁)面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在(🗨)加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的(👮)影响力。可以说头条在短(🚨)短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读(⏯)从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日(🏧)头条青云计(😦)划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他(😆)坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次(🍥)访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正(📹)式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视(🐧)采访时，他就说，”我认为(🈚)我们有(😪)机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善(🚱)于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我(💛)本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害(🖋)我们的商(😾)业利(🏕)益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚(🗳)，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于(🏏)算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒(🙈)体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们(🐗)确实不应该介入(🔮)到（(🌎)价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头(🥔)条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪(💚)太少，无数商业前辈用经验和事(😦)实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、(🗜)应用工具、企业服务、游戏(🗺)等是重(〽)点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、(🌓)服装纺织等领域，字(⬛)节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的(🎇)可能，另(🥩)一方面是以期(🚵)在未来打开公司的第二增长曲(🕉)线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手(🔁)机销量出现(⏬)了(🤴)拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺(😲)将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道(㊗)。

抖音就(🐕)是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其(🧞)他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当(🎾)中的(❤)重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑(💯)工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪(🌞)辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商(😊)、短视频领域不甘人后，在(🚯)长视频领域，头条(🗾)的做法依(🈹)旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场(👮)什么时候才能重(😜)启时(📗)，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖(🏽)身今日头条，率先开(🛡)启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其(🆑)实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就(🔭)有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头(🌭)条系(😈)的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和(😿)40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜(🎏)视(📰)频也悄悄买下了不少(💓)热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见(📤)头条背后高层的判断力、执行力、资(🏎)源整合能力有多强。

对于(🏹)片方来说，在(✈)这个特殊(🚞)时期拿着先进安(🔖)全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身(🚛)来说，今日头条、抖音、西(👸)瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明(🐖)星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣(👾)说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的(😁)负责人，再到全球平台(🤟)公司的负责人。” 公(🐚)司的(📴)新愿景就是全(🐝)球创作与交流平台。

之所以坚定出海(🥕)，是张一鸣认识到中国(📝)的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球(🚅)配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年(🕢)开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至(🚿)2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国(🦏)家和地区、75个语种。

今日头条不是世界(📉)互联网的模仿者，而是中(🤴)国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷(🌦)开始对(🥕)标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组(🤸)织架构，张一鸣更将(📢)国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全(👹)体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司(🔼)全球化(🎵)的脚步，相信未来值得期(🌔)待。

（部(😡)分图片来自网络，版权归原作者所有）

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