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张一鸣的头条(🤪)兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗(📤)

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门(🕌)。”其实很多创业者(❎)都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目(🌗)标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云(💇)在一次谈到硅谷的时候说，那里的(🖤)创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为(💺)了自己去创造价值(🌫)，而是为了卖(🦅)掉赚钱。

比如打造了支付(⬇)工具“贝宝”（paypal）雏(🌀)形的(🏃)麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向(🗃)微软兜售了两款自己开发的(🕕)产品，他至今创办过20多家公司，不(🙂)少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场(🤚)，再去做下一家公司，被称为是(🍋)“创(🅾)业玩家”。

还有像(🌜)扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么(👜)困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业(🚸)抛来橄榄枝，大家都劝他把公司(🏏)卖了，说你现在不(🛋)卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了(🌆)，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选(🏿)择不卖而是走IPO独立上市的路线，时(🥘)间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬(📇)到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人(⚓)选择创业，在寻找(🚿)商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗(🌑)下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也(🛥)就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞(🌙)大的头条系走过(🍉)了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位(📮)40岁以下的商界精英(📲)”榜单中，张一鸣(🔻)高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人(🥐)不太一样，张一鸣既没有强大背(❗)景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他(🍰)看起来不善言辞、没有攻(🥨)击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰(🕶)的算法和人(🐓)性之间难免产生(🐍)冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇(🔓)版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这(🔑)是张一鸣人生中(💳)的三个至暗时刻(🤩)。

今天我们就从他的创业(🙀)历(🌪)程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者(🎤)，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创(📮)始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣(🦖)祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠(🛂)给人家(🐍)修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电(😈)脑、接外包项目、给一些公司写的软件(🐊)赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭(🐯)实力进了微软，有人说能进微(⚫)软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松(💀)了，工作效率(🌲)又低，活少钱多不是他的(📟)追求，于是选(😮)择(😣)离开(🍳)。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记(🐘)有关，他喜欢读传记，他(🙁)说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其(💍)中。看传记有机会去审视(🤫)，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪(🔕)潮中的(🏩)变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为(🤸)，“信息已经在那儿，如果没有(🚋)有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一(😡)鸣要订一张回家的火车票，那时(🐤)候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定(🚐)时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完(🎤)这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买(📎)黄(🚊)牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常(🌷)大，当时张一鸣就有想，当有符合他需(🕉)要的(🥀)信息出现时，应该告诉他，以后他就一(👕)直在思考，如何更有效地用科学(🙏)算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司(🤴)。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否(👌)”，这是中国大陆(☝)第一家提(📤)供微博服务的网站(😩)，被称为中国(🛰)版twitter。但是在2009年的时候(📄)，公司由于(🔜)各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司(📣)，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他(🤞)创办了垂直房产搜(🗻)索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面(😪)的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他(🎾)再次辞职，成立字节跳动科技(🕒)有限公司，并上线(🛄)了今日头条应用，通过算法做内容推(🈲)荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用(🥐)户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没(🍊)有(🌚)一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公(🚩)司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条(📖)在日后爆(🏚)了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短(🈹)板一下子暴(🌗)露无遗。

2013年张一鸣开始(🐷)大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成(⚓)功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不(🛀)太靠得住，甚至有人暗示(💻)，张一鸣的气场不像能(🕥)干(🐂)成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队(💚)，告诉他们“把新闻(💙)、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景(🥤)这都无法(🚢)用数字来衡量，这能行吗？

曾经(🌘)有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的(🍺)Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审(🚞)慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大(👁)公司都要做这个产品，新浪、搜狐(🥦)、腾讯都要做，而(🛳)字节跳动只是刚起步的一个小公司，机(🚥)会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一(🧓)鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑(🙎)怎么赚钱，这个(🐺)跟(🗳)很多创业者不一样(🌐)，很多公司在创业的前几年(🧖)考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是(🌗)跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头(🖌)条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利(🏿)，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就(🗒)做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活(👎)用(🛁)户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还(🙀)提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是(😂)创业途中的一个高光时刻，同(⌛)时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚(🖋)宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示(🔭)：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代(🈹)媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之(🔤)所以投资(🚁)今日头条，是因为(🚝)微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的(🌛)资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒(🤲)体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大(🤾)篇幅的报道，让今日头(🔴)条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接(👂)受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头(😘)条上面(😦)所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美(⛹)金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间(🌖)爆发(🧟)。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓(🐱)取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点(🌭)击量的七成(😳)都是直接跳转到原始网站(🌔)，这块并没有(🐢)看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化(🔙)和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌(🌽)，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条(⬛)合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬(🚑)勃发展，而传(🌌)统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理(🐇)解(💄)了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩(⛳)，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇(🌧)。

截止到2019年，头条创作者全年共(😂)发布内容4.5亿条(🌊)，不少创作者(📱)还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打(🖥)算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯(🍅)粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次(🈴)访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都(🚉)很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代(😺)即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采(🍹)访时，他(🥜)就说，”我认为我们有机(📏)会成为手机用户获(🤖)取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道(🕹)的创始人张一鸣(🏠)说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核(🎅)心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗(🚤)内(♑)容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站(🕶)稳脚跟，就遭遇(🤟)了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经(🕋)历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必(♓)不可少的价值观和应有(🎿)的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经(🐫)》杂志采访(🗓)时曾说，“企业和媒体的(🛃)区(🍾)别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我(💳)们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）(➖)纷争中去，我也没这(🤐)个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆(🥥)论(🛅)场中总是处(👫)于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太(🙇)少，无数商业前辈用经验和事实告诉他(📐)：公司做大(🙅)了，就必然会带有社会属性，做决(👕)策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋(🍓)。据不完全统计(➖)，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应(🐥)用工具、企业服务、游(🔅)戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医(🐚)疗、服装纺织等领域，字节跳动都有(🧗)投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被(👤)“颠覆”的可能，另(🐪)一方面是以期在未来打开公司的(🐿)第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产(🈴)品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现(🍚)了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们(🧛)看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道(😅)里非常成功的一(🌖)款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口(👯)，上线了“抖音小店”，自建电商(🛌)生态，限流其他平台主播，扶持(🕐)自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势(🗂)汹汹，很快就弯(⚫)道(🛒)超车，成为这个领域当中(🙀)的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能(👗)，还伴随诞生了一款(🤕)零基础应用(🍚)的影(😟)像编辑工具—(🔻)—剪映，为更多创作者提供一键式视(🕰)频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧(🧜)激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不(🍗)仅对创作者、对院线、(🏴)对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少(🗾)的平台，但(🤺)是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台(🕘)联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频(🐇)也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧(📍)妈》的结合不是简单(♊)的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放(📴)，一系列操作可见头条背(🐠)后高层的判断力、执行力、资源整合(🌉)能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对(🍁)于头条系自身来说，今日头(🔭)条、抖音(📼)、西瓜视(Ⓜ)频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电(🧑)视剧、综艺、明星多(😩)个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品(🔛)的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚(🍫)定出海，是张一鸣认识到中国的互联网(🥜)人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资(⛅)源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资(💓)讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司(💜)又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之(🧢)一。截至2019年底，字节跳(🐮)动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿(🎪)，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国(💇)互联网下半场的开(🌒)拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开(🦌)始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他(📀)人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉(💊)全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权(👄)归原作者所有）

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