《欧美日韩国产素人》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作(🍚)者李光斗

有位女明星(🌆)曾(🧠)说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说(🎥)不出这么霸气(🥓)的话。有人创(🥞)业是想要改变世界(🔟)，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门(🚨)，被像BAT这样的巨头收购。

马云在(📁)一次谈(🅰)到(🍹)硅谷的(🎣)时候说，那里的创新性很(🚷)好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（(🦎)paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软(🔠)兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不(🔯)少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为(✈)是“创业玩家”。

还(🏮)有像扎克伯格这样的创业者，不管遇(🥓)到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的(🎧)时候就遇到危机，当时(🦔)有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了(🔝)，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最(💯)富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立(🖌)上市的路线，时(🔂)间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小(🎟)黄车ofo就(👰)没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山(⛺)高路远坑深。一个人选(🤠)择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外(🥄)、大受欢迎(👟)的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣(🎉)虽(🛀)然才37岁，但他已经带(🚶)领着庞大的头条系走过了8年的创业历程(🆓)。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其(🤣)他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷(⏩)、史上最严处罚、海外危机等等。有人(✖)说这是张一鸣(⚽)人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼(🔊)多多的创始(🎧)人黄峥一样，尽量躲在公司后面(🚳)，不为自己代言的老(🐌)板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业(💵)。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南(🔔)开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事(🀄)情，因为(🏭)会修电(📈)脑、写(🦎)代(🛵)码，大(📖)学期间就靠帮同学攒电脑(🥟)、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不(♈)是很好吗？这可(🕦)是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他(🐞)的追求，于是(🕡)选择离开。

别看他年(🚞)轻又(🛋)长得非常孩子气，在选择上却很果断(🖌)，在思想(🌏)和行动上总是(🍫)快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去(🎮)审视，虽然是他(🕕)人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看(😴)各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就(🌁)感觉到信(💅)息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没(🎻)有有(🔽)效的组织(💢)和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次(🏹)，张一鸣(🐘)要订(🦋)一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小(📅)时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门(🕤)了，结果(😦)刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现(🆔)时，应该告诉他(🤲)，以后他就一直在思(🚕)考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做(🕌)一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟(⚾)了老乡的公司，也就是美团创始人王兴(🤾)当初创办的网(🏂)站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时(♌)候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄(🌕)枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还(🈸)远远不能让张(💘)一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司(📄)，并(🕐)上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只(🍦)有张一鸣瞄准了这一个市场(📮)。但是作为一个(😞)内容平台的创业者，公司一百多个员工(👥)里却没有一个(🌦)做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没(🐰)有。这让头条在日(💁)后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利(🤛)，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比(🥚)较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业(🌃)模式。”

团队的人告诉沈南鹏：(😨)这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经(📣)有人做(🎩)过一个(📱)统计(🔃)，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中(😶)国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度(🙊)是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走(🍖)过的路。

后续红(🥎)杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头(📼)条的所有竞(♎)争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个(🦒)产品，新浪、搜狐、腾(👿)讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在(🍃)张一鸣之后的几轮融资中(🐗)，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱(😟)，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创(🚴)业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎(♒)么做用户增长，占领市场，所以前几年很(🕝)多公司都是跑到美国去上(💀)市，因为那时候内地不盈利的公司是不能(🏘)上市的。

今日头条在2013年(🐹)日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣(💚)很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会(🌿)在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处(💎)的位置(🌐)综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张(🖍)一(👣)鸣来说是创业途中的一个高光时(📖)刻(💲)，同时也让他(🍈)第一次深(🦍)刻的感(🥁)受到舆论的压力和残酷(🎢)。

6月初，今日头条刚刚(🥞)宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互(❤)联网(🤔)上，今日头条是移(🤤)动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是(🎵)微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资(🎪)本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头(🍲)条严重侵犯知识产权，要求(⛴)停止侵权行为，并要和头(⛸)条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐(♏)等媒体的声讨，数十家媒体连续多日(🥑)大篇幅的报道，让今日头条不得(🍅)不紧急召开(🏮)媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢(🥩)的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采(🔭)访时曾表示，公司早已经意识到(🏦)版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让(🚙)批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取(💒)纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网(😡)站，这块并没有看到法律风险。另(♍)外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书(😁)面协议。

那时候的互(🐝)联网各个生态都在蓬勃发(🙉)展，而传统的媒体却在加速走(🌺)向衰落，失去以往的渠道(🌅)，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力(➕)。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移(👛)到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全(🌹)年共发布内容4.5亿条，不少(📽)创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒(🎷)体都有(🗽)了自己的头条号。

经历了这(🌖)次波折，张一鸣也依然(💁)没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第(🎎)一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司(🎚)的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节(🦐)跳动在海外市场的(😺)征程。

其实张一鸣一直(🛴)有全球化视野(🤼)，早在接受央视采访时，他就说，”我(🤜)认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身(🤛)并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤(🔰)害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最(💘)严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火(🔁)山、内涵段子(🌌)等头条系(🏽)产品经历整改危机，那时候(🕝)，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价(📓)值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒(🐬)体的区别在于：媒体是要有价值观(💹)的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信(🌐)息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场(👿)中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪(🛵)太少，无数(💊)商业前辈(🎍)用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带(🤖)有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开(👘)始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投(⛷)资(🔹)、并购了共100多个(🚨)项目，涉及17个细(🌾)分领域。其中，新闻(😨)资讯、文娱、内容社区(🌫)及社交、应用工具、(🔺)企业服务、游戏等是重(👌)点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲(❄)线。

最开始张一鸣做头条等产品是看(🐻)到(🙅)流(🐵)量向移动(📳)端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐(🍪)点，这就意味着流量红利时代(🗡)将要终结，互(🐨)联网巨头的争夺将从增量转向存(🈹)量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性(📨)强(🏟)，或者利润更高(🐍)的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于(⛴)仅做淘宝的流量入口，上线(⚓)了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播(🤰)，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车(🍃)，成为这个领域当中的重量(😰)级选手。

由于抖(❇)音开放式的短视频功能，还伴随诞生(🎼)了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多(💢)创(🙉)作者提供(🎑)一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在(🔍)电商(👇)、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依(🛐)旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档(🖲)，在大家感叹数亿宣传(🌪)费(🔂)打水飘，不知道市场什么(💜)时候(😱)才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导(🈺)演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志(🉑)着头条系要进军长视频(⛩)领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头(🐛)条系的野心显(🥕)然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造(⏳)移动原创(🛅)综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿(🤷)重金(📉)买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执(💢)行力、资源整合能(🍓)力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大(🍦)用户来说，春节免费(🥏)看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来(🎁)说，今日头条、抖(🕠)音、(🔣)西瓜视频、剪(🎧)映等一系列产品覆盖了(🐴)电影、电视(🚵)剧、综艺、(🌡)明星多个(🏰)领域，打造了一个贯(⭐)穿产业，全面链接用户和产(🏟)品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从(🚔)一(🍳)个总经(👬)理到一个平台型公司的负责人，再(🍪)到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以(☝)坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置(🍊)资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五(🐜)分之四”竞争，所以出海(😣)是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建(🚻)产品毕(🖤)竟太(💲)慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今(🤩)日头条不是世界互联网的模仿者，而(😄)是中国互联网下半场的(✏)开拓者(🥢)。而很(🔦)多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条(🌲)。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己(✒)则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的(🛋)时候，张一鸣告诉全(😭)体员工“耐心做好正确的(🐵)事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化(🐵)的脚步，相信未来值得期待。

（部分(📼)图片来自网络，版权归原作者所有）

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