《国产国语刺激对白毛片l》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于(😝)李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是(🎽)豪门。”其实很多创业者都说(🔂)不出这么霸气的话。有人创业是想要改(🖇)变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入(🌦)豪(🕌)门，被像(💬)BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚(🎖)钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为(💥)乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为(🥫)是(📁)“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业(🛬)者(🤢)，不管遇(🈷)到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全(🕷)世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而(👁)是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高(🎋)的盈利，也(🌚)可能鸡飞蛋(🎏)打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到(🐇)底是一次商业冒险，山高路(🍏)远坑深。一个人选择创业，在(🚰)寻找商机的同时也(💌)意味放弃四平八稳的生(☔)活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣(🍋)，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音(📹)，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音(🧛)的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但(🕺)他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在(🔁)《财富》杂志发布的(🍥)2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头(🐘)条最新估值达(🕍)到了(📛)1000亿美元。

跟其他创始人不太一样(📬)，张一鸣既没有强大背景、也没有(🥠)耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观(🚳)还总是得不(💲)到社会广泛认同。搞(💀)技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠(🥃)着算(😥)法打天下(🔖)。

只是冷冰冰的算法和人性之间(😻)难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危(🤙)机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多(🚟)的创始人黄峥一(👟)样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现(⏯)象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客(⏹)家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠(😎)给人家修电脑修来的，但(👙)是他很早就有一颗不甘寂寞的心(🌼)，总想搞点事情(🛺)，因为会修电脑、写代(🥐)码(🚊)，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年(🌚)毕业之后(🏇)，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年(😼)后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差(🏙)不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理(📼)想。但是张(🌒)一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又(🕕)长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或(💨)许跟他读了大量的(🏛)名人传记有关(🔽)，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人(💿)的人生，但你看的时(🔨)候有代入感，可以看到人(🚉)在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已(🍝)经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时(💈)候网上会有一张二手票出现(㊙)。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机(🛫)器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就(🌂)出门了，结果(🔱)刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不(😫)用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用(🕔)科学算法发(🔑)现信息，分发信息，做一家(👏)智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否(🥔)”，这是中国大陆第一家提供微(🥋)博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因(🥫)只得宣告关停(📚)。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣(😳)积累了(🤛)组织信息、社交行为分析、搜(🏢)索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今(😵)日头条应用(📊)，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后(🦕)的投资方依然是(🛳)海纳亚洲。

当时的互联网(🌿)巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作(🚚)为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个(🔴)做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有(🍰)。这(🌚)让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要(💘)扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到(🥎)快(🤧)要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是(🚏)四处碰壁，原因是大家都(👹)觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他(🕣)们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣(🍄)推送给用户，这是一(👫)种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没(🏫)人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做(🦆)过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国(🙇)的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大(🕒)量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新(🤫)浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起(🏳)步的一个小公司，机会实在不大(🎏)。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展(🛹)，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不(🥘)一样(💶)，很多(🖐)公司在创业的前几(🔪)年考虑的都(🔅)不是怎么盈利，而是(🃏)怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地(🌄)不盈(🐄)利的公司是不能上市的。

今日(🥌)头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考(🚂)虑盈利(🥃)，那时候还在红(〽)杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至(🚗)少要日活1000万(🥂)才能建立一个可持续的广告业务(🏡)。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候(👨)就做过(🐹)一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了(🔐)张一(📘)鸣。果然在不到5年的时间里(🥌)，头条日(🏼)活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月(🥙)初，今日头(🐓)条刚刚宣布完成C轮1亿美(💵)金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是(🕋)微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容(🎍)方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严(😫)重(🎯)侵犯知识产权，要求(💴)停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再(📣)加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家(🙎)媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条(🥡)不得(🆎)不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问(🌾)题，看似办事不(💔)牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示(✋)，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可(🎋)能(🕴)是1亿美金的消息刺(🌮)激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓(💁)取纸(🥨)媒网站内容的情况，但用户(🎌)在头条客户端上总点击量的七(🚑)成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的(🈁)品牌，这块有争议。不过好(👣)像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼(🥘)方面没有(🌱)一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书(🛴)面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走(👝)向衰(🤶)落，失去以往的渠道，内容该如何传(😓)达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让(🌬)大家更清楚(😗)的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可(🎅)以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅(⤴)读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创(📑)作者还获得了今日头条青云计划奖励，全(🍣)国几乎所有的传统媒体(❗)都有了自己的头条号。

经历了这(👎)次波折(🦓)，张一鸣也依然没有做内容(👽)的打算，他坚持做算法的公司介入内容(💀)，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现(🐥)Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张(🍛)一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的(👜)征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接(💃)受央(📰)视采访时，他就说，”我认为我们(📁)有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有(🌊)什么问题(🔰)，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在(🕋)海外站稳脚跟，就遭遇了最严(🧖)处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段(⭐)子等头条(⏭)系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识(🍏)到，一家阔步(🥦)前进的企业必不可少(🔻)的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提(👰)倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（(🈚)价值(🤡)观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业(🐾)市值(➕)不断上涨(🚫)的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的(🚦)张一鸣还是太年轻，经历(🛏)的(🤖)风浪太少，无数(💚)商业前辈用经验和事实告诉他：(📓)公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来(🆒)思考问题。

从(🔂)2014年底，张一(🍬)鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资(🚡)、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及(📿)社交、(🌛)应用工具、企业服务、游戏等是(🐺)重点布局的领域，在电商、金融(🌜)、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳(🛒)动都有投资。

投资部署新业务一方(🎤)面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二(🍒)增长曲线。

最开始张一鸣做头(🚈)条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利(⬇)时代将要终结，互联网巨头的争夺将从(🍤)增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一(🚳)阶(⬆)段头条在在教育、电商、金融、游戏等用(✉)户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜(🏻)在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平(🔘)台大V，签约罗永浩(🏷)，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领(🥜)域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于(👲)抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一(⛏)款零基础应用的(🤳)影像编辑工具——(👇)剪(👰)映，为更(🖲)多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创(📿)作的门槛。

在电商、短视频(🈷)领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受(🥧)到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水(🗑)飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日(🔸)头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台(🍺)，但是头(🌧)条(🛣)系的野心显然不止于(📑)宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原(👘)创(⛩)综艺，旗下的西瓜视频也悄悄(🐊)买下了不少热门剧集版权。

这一(🚀)次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金(♊)买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买(🕕)断版(🍨)权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源(🤶)整合能力有多强。

对于(🤜)片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪(🍺)映等一系(📦)列产品覆盖了电影、电视剧、(🕘)综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过(🔦)他的目标(🚈)是，“从一(⭕)个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的(⛹)负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出(🉐)海，是(🈷)张一鸣认识到中国(🚖)的互联网人口只占全球互联网人口的(🌤)五分之一，如果不在全球配(🈁)置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四(🧖)”竞争，所以出海(💮)是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内(🥣)产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年(🐃)公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之(🐲)一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过(🙊)15亿，业务覆(🌆)盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年(🙎)3月份，字节跳动在成立8周年之(🤣)际升级组织架构(🧠)，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣(🚗)告诉全体员工“耐心做好正确的事(🚋)”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值(🔲)得期待。

（部分图片来自网络，版(📜)权归原作(🚢)者所有）

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