《大香蕉伊在线猫九草6》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源(🚧)于(🚾)李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人(🚄)创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪(🥕)门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱(⚓)。

比如打造(🌙)了支付工具“贝宝”（paypal）雏(📽)形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功(🥕)向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过(💖)20多家公司，不少都卖给了易贝、(🌥)谷(🥒)歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不(📄)肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛(🥂)来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到(⛽)了7440亿美元，扎克(🎼)伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能(🕘)鸡飞蛋打(🔺)，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到(✖)来那一天。

创业说到(🏑)底是一次商业冒险，山(🥛)高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃(🏜)四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热(✍)议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他(😪)旗下最为人(📹)熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受(👃)欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂(🧀)志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头(🗃)条(🤘)最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业(🛤)价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰(♒)冰的算法和人性之间(⛎)难(🚦)免产生冲撞，头条系也因(💴)此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中(🚌)的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业(⛔)者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后(🥦)面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关(🥀)斩将，成(🔊)就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生(🌎)在福建龙岩，中学毕业后考上南开大(📽)学软件(🕒)专业。跟(🌴)很多技(💔)术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码(🥋)，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、(🙃)给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学(🎦)一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了(🤾)，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力(😐)进了微(😯)软，有人说能进微软不是很好吗？这(🦎)可是很多人的理(🎠)想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率(🏥)又低，活少钱多不是他的追求，于(🗼)是选择(🌮)离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上(🍬)总是快人一(👩)步。这或许跟(📖)他读了大量的名人传记有关，他(🎚)喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍(🥐)，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽(🐉)然是(🍎)他人的人生，但你(👢)看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影(👲)响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时(🤦)候网上会有一张二(🍰)手票出现。他就在中午(😋)吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通(🍾)知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小(🚵)时不到就收到了(🌮)短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电(🧠)脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有(🕰)符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互(👶)联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初(🍃)创办的网站“饭否”，这是中(🚨)国大陆第一家提供微博服务的网站，被称(🤷)为(😊)中国版twitter。但是在2009年的时候(🐤)，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣(🐸)伸出橄榄(🕔)枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、(⚫)社交行为分析、搜索(🤭)引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动(🏥)科技有限公司，并上线了今日头(🙋)条应(🌳)用，通过(🍭)算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上(🕓)内容平台(🏾)，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但(🆔)是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有(🎪)。这让头条在日后爆了第一个大(📴)雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目(🔈)讲(👯)到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这(🔗)样比较成(💢)功的项目，还是四处碰壁，原因是(🎸)大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红(🈶)杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的(🙈)兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新(💱)在美国都没人做过，用户规(📶)模，市场前景这都无法用数字来衡(🔺)量，这能行吗(🤦)？(💒)

曾经有(😤)人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在(❄)国外都有自己(⚡)对标的科技巨头，比(🥅)如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红(🕰)杉做了大量审慎(👉)的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发(🃏)现几乎所有(🌘)的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节(🍒)跳动只是刚起步的一个小公司，机(🎱)会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在(👹)张一(🎊)鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的(🌟)前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时(🆚)候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日(🕌)活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉(📿)张(🙆)一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有(🤩)机会在五年时间内把(🔝)日活用户做到1亿。这不是盲目自信(😆)随口(🚽)说的，而是根据新闻人群的市场规(🍯)模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一(🗜)鸣。果然在不(🗺)到5年的时间里(👝)，头条日活破亿，比张(🔐)一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿(🦊)美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉(🗜)资本，微博跟投。

红杉的创(🏹)始合伙人沈南鹏(🖖)表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移(🌽)动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资(✈)今日头条，是因为微博与其能(✋)够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有(👲)媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权(🚫)，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜(😨)狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会(🔺)来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在(🕝)接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是(🍶)经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神(🏉)经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓(🍼)取纸媒网(🌆)站内容的情(🗳)况，但用户在头条客户端(🕉)上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一(🛹)鸣表示，头条在(🌴)版(🤲)权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬(🏙)勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的(🔗)渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更(🏈)清楚的理解了今日头条，扩大了头条的(📿)影(🤭)响力。可以说头条在短短两年内(👉)取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作(✊)者全(🍠)年(🧒)共(📞)发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头(🐶)条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然(👖)没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不(👙)少人都(🤵)很喜欢(💼)用小米手机(👒)，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其(✒)实张一鸣一直有全球化视野(💐)，早在接受央(👡)视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于(☔)跟大众和媒体打(🕒)交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核(♋)心在于头条并没(⛅)有从低俗中获利，事(🤣)实上，低俗内容反而会伤害我们的(🍠)商业利益。”

只是头条系还没在海外(🐾)站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包(😀)括今(🏧)日头条在内的抖音、火山(🕹)、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于(😽)算法的张一鸣(📩)还(✴)没意识到，一家阔(🥑)步前进的(🎣)企业必(🔋)不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于(😌)：媒体是要有价(🎀)值观(🔋)的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我(💏)们更关注信息的吞吐量和信息的多(🔳)元(🤘)。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论(🥄)场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少(🌝)，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策(🏞)的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年(🗑)底至(🥞)2020年6月30日，字节跳动先后(🔀)投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容(🍒)社区及社交、应用工具、企业服务、(😣)游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产(🐏)、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业(🖖)务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开(💾)始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动(🦆)端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现(♟)了拐点，这就意味着流量红(🎷)利时代将要终结，互(🤕)联网巨头的争夺将从增量转向(😋)存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头(🏴)条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘(🍊)性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个(♐)赛(🧞)道里非常成功的一款产品，并且(🥫)抖音不甘于(🤦)仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生(🥚)态，限流(📨)其他平台主(🍨)播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比(😉)较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式(💛)的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具—(👭)—剪映，为更多创作者提(🐨)供一键式视频剪辑模版，大大降(📕)低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘(🎷)人后，在长视频(🦀)领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节(🔌)档所有影片全部撤档，在大家感叹(🕕)数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅(🛐)一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身(🈯)今日头条，率先开启网络播(🎼)放模式。

这件事情不仅对创作(🛳)者、对院线、对观众影响很大(😏)，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实(⚾)抖音在娱乐、(🤳)影视(🧘)方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头(📒)条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就(💔)投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合(🥢)不是简单的分账模(⛓)式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日(✳)头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张(🤟)一鸣说过他的目标是，“从一个总经理(🥟)到一(👠)个平台型(📬)公(🌫)司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一(👕)鸣认识到中(🌁)国的互联网人口只占全球(😵)互联(🎿)网人口的五分之(🚿)一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节(🙇)跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球(🦈)“买(🏗)买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动(💄)旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区(🎂)、75个语种。

今日(🤡)头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联(🌅)网下半场的开拓者。而很多(⌛)其他领域和国家的(💳)创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字(🚗)节(💹)跳动在成立8周年(😖)之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃(🤚)公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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