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张一鸣的头(🐄)条兵法(🐑)

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要(🔃)改变世界，有人(🤖)创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里(🚆)的创新(🐕)性很(🛃)好，但是很多(🚾)人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而(㊙)是(🛍)为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝(🌑)宝”（paypal）雏形的麦克(🖕)斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的(🖋)产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这(🧀)样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把(😹)公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时(🙆)有大企业抛来橄榄(⛏)枝(🎩)，大家都劝他把公(😤)司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美(🎟)元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风(🥊)险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到(🥟)好消息到来那一天。

创业说到底是一次(🔄)商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳(📶)的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还(🔙)有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经(🈲)带领着庞大的头条(💦)系走过了8年的创业历程。今年(🔎)5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界(🍆)精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他(🌶)创始人不太一样，张一(🎷)鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到(📜)社会广泛认同(❔)。搞技(😡)术出身的他看起来不善言辞、没有攻(🥌)击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折(🥋)，遭遇版(🕟)权纠(🗺)纷、史上最严处罚、海外危(🏴)机等等(👣)。有人说这是张一鸣人生中的(🚀)三个至(🥎)暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个(🐛)有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量(🐃)躲在公司后面，不为自己代言的(✴)老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业(📟)。

张一鸣(💂)祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大(🎢)学软件专业。跟很多技术男一样，女(🍖)朋友是靠(🍉)给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞(🌷)的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件(🧠)赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的(⛪)同学一起开始创业，第一次创业不太幸(🍔)运一年(📴)后就搞不下去了，失败后(💥)也(😣)跟很多人的想法差不多，找个大公司去(🍄)镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软(💒)不是(😬)很好吗？这可是很多人的理想。但是(🎼)张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是(⏸)选择离开。

别(😚)看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许(🚤)跟他读了大(🐠)量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一(🐃)遍，无法做审视，你身在其中。看传(⛩)记有机会去审视，虽(🌵)然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者(👮)，张一鸣很早就感觉到信息的(🍿)传递是影(🈚)响非常大的事情，他认(😴)为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家(🎒)的火车票，那时候去火车站(🕤)买票很难，也(🐷)不知道什么时候网(🈁)上会有一张二手票出(🌊)现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网(👊)站机器(🕥)定时自动去帮他搜，一有(📲)搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出(🙎)门半小时不到就收(🔕)到了短信(👧)提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大(🗑)，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出(🎢)现时，应该告诉他，以后他就(👱)一直在思考，如何(🚡)更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种(🐏)原因只得宣告(🏺)关停。

这时候有一家创投公司，海(🚞)纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足(🌽)，2011年，他再次辞职，成立字节跳(🛶)动科技有限公司，并上线了(🌸)今日头条应用，通过(🃏)算法做内容推荐、分发。短短3个(🥗)月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的(📥)，全是技术人(🤪)员，连一(✴)个总编辑都没有。这让(Ⓜ)头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张(🌉)融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是(🔆)大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉(🔥)资本的团队，告诉他们“把新闻、(😀)图片、(😆)故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给(🐖)用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈(🐴)南鹏：这种创(⬆)新在美国都没人做过(💢)，用户(🐠)规模，市场前景这都无法用数(🍁)字来衡量(🌸)，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个(🕋)互联网企业在国外都有自(❣)己对标的科(🦄)技巨头，比如，阿里是中(🐋)国的亚马(👎)逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的(🐀)推特。但是今日头条(❣)不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎(🤲)的调查工作，探访(📽)了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做(🥄)这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个(🍆)小公司，机会实在(👶)不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随(💜)着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码(🏷)。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而(🎼)是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多(🌖)公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市(🦀)的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在(😱)红杉的投资人曹毅告诉张一鸣(🏘)说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自(🔝)信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲(👺)目自信随口(🍈)说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗(🎽)透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公(🧥)司的时候就投资了张一鸣。果然(🤝)在不到(🚆)5年的时间里，头条日活(🌑)破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣(🏠)来说是创业途中的一个(💩)高光时刻，同时也让(🌚)他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月(👳)初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿(🕛)美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在(🛫)移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪(🍱)董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为(💹)微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的(📴)资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完(❕)态，内容方坐不住了(👟)，有媒体发表社论，表示今日(🔧)头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯(🦖)、(🏞)搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日(😖)头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没(💥)有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识(💢)到版权的风险，而(🚖)今(🥣)日头条上面所有(🌜)的内容都是经过合作伙伴授权的。可能(🏹)是(📸)1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会(🤤)上承认(🦗)，确实有未经告知抓(🔅)取纸媒网站内容的情况，但(🐿)用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳(✋)转到原始网站，这块并没有看(🚯)到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾(🤰)及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头(⏩)条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书(😸)面协议。

那时候的互联网(🐑)各个(🚛)生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的(🥑)是机会(🥥)，在这次新旧规(📯)则的碰撞中，反而(😚)让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影(🎁)响力。可以说头条在短(💵)短两年内(💠)取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移(🌀)到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作(🔀)者全(⛪)年共发(📰)布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的(👧)传统媒体都有了(😆)自己的(📇)头条号。

经历了这(😂)次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现(🍼)Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐(🤳)的察觉到：(😼)中国科技公(🏊)司的黄(🚗)金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在(💅)海外市场的征程。

其实张一(🎍)鸣(☝)一(🏋)直有全球化(🙈)视野，早(🏩)在接受央视采访时，他就(🛹)说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的(❕)重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为(🐼)低(🍷)俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚(🍟)，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖(🎊)音、火山、内涵段(♑)子等头条系产品经(💡)历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采(😐)访时(😵)曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入(🦔)到（价值观）纷争中去(🎗)，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的(🎑)同时，头条系在舆论场中总是处于下(🤾)风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无(📰)数商业前辈用经验和事实告诉他：(🕜)公司做大了，就必然会带(💽)有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题(🌾)。

从2014年底，张一(👅)鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年(🐞)底(🆒)至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个(🏊)项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、(🥍)汽车、房地产、医疗、服装纺织等领(🔳)域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方(🤞)面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面(📣)是以期在未来打开公司的(🙉)第二增长曲线。

最开始张(🍤)一鸣做头条等(🧝)产品是看到流量向移动端转化(🎗)的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行(😌)业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流(🔺)其他平台主播，扶持自身(📸)平台大V，签(🏩)约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这(🤖)个领(🎴)域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频(🚴)功能，还伴随诞生了一款零(💋)基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提(💲)供一键(🕋)式视频剪辑模版(🏴)，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长(🦗)视频领域，头条的做法依旧激进。今年(🈂)受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天(😒)时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈(🚽)》宣布卖身今日头条，率先(👝)开启网络(🈷)播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对(🥤)观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很(📼)多作品宣传(🈯)必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再(🏉)免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整(⏪)合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿(👣)着先进安(💠)全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；(🏧)对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系(📆)列产品覆盖了电影、电视剧(🧔)、综艺(🕺)、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品(💳)的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司(🏪)的新愿景就是全球创作与交流(🥔)平台。

之所以坚定出海(🦇)，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分(🥖)之(🚔)一”无法跟“五分之(🍃)四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开(🍓)始，字节跳动就将国内产品复制到海外(☕)，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟(🐍)太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的(👅)核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品(✋)全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国(🏴)互联网下半场的开(🏮)拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇(🐴)当下新一轮危机的时候，张(🔼)一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期(🗂)待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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