《热门精品微信视频在线》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是(💡)豪门。”其实很多创业者都说不出这么(🤖)霸(🛥)气的话。有(🏳)人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有(🈳)的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这(🍦)样的巨头收购。

马云在一次谈(😙)到硅谷(😴)的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价(🥪)值(🍘)，而是为了(🏝)卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的(🍴)麦克斯(🔜)·拉夫琴，就以(💸)把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不(😙)管遇到什么困(🖌)难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说(🌜)你(💯)现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛(🎢)住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为(👕)全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市(🎚)的路线，时间和风险成(🛠)本都会更高。可能获得更高的盈利，也可(🛴)能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车(📨)ofo就没有熬到好消息到来那一(👼)天。

创(🎈)业说到底是一次商(🌳)业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商(🏛)机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体(🥇)和大众(🏥)热(🖥)议，那就是字节跳动(💺)创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受(⌚)欢(🐔)迎的tiktok，也就是抖音的海外版(🔙)。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过(🗂)了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布(🏕)的(🛳)2020年“中国40位(🐰)40岁(🖼)以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日(💙)头条最新估(🔼)值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张(🛺)一鸣既没(🎴)有强大背景、也没(🗂)有耀眼学(📟)历，更(💨)没有传奇的个人故事(🐙)，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法(😖)和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严(💹)处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张(😃)娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心(🍨)，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是(🥥)如何创造了(🎵)现象级的企业(👛)，又如何一路过关斩将，成就了不可忽(🐸)视的(📶)标志性企业(🔜)。

张一鸣祖上是客家(🏊)人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗(🏞)不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起(🚐)开始创(🐂)业，第一次创业不太幸运一年后就(🍝)搞不下去了，失败后(🧘)也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实(🥎)力进(🆑)了微软，有人说能(🏙)进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一(🈷)鸣觉得微软(🚇)太(♋)轻松了，工(🐉)作效率又低，活少钱多不是他的追(♎)求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名(🗨)人传记(❎)有(🤷)关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做(🚙)审视，你身在其中。看传记有机(💫)会去(👔)审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以(💽)看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取(😂)者，张一鸣很(🎍)早就感觉到信息的传递是影响非(🚈)常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一(🐈)张回家的火车票，那时候去火车(🍨)站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写(🙋)了一个小程序。让网站机器定(🚼)时(📒)自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直(📌)接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的(😘)信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发(👦)现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初(🏙)创办的网站“饭否”，这是中(🆒)国大陆第(💺)一家提供微博服务的网站，被称为中国(😃)版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经(➿)历为张一鸣积累了组织信息(🤙)、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再(🤟)次辞(🤒)职，成立字节跳动科技有限(🧣)公司，并上线了今日头(🔅)条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内(👤)容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个(🤥)员工里却没有一个做内容的(😢)，全是技术人员，连(👱)一个总编辑都没有。这让头(🍆)条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内(🤵)涵段子这样比(🐃)较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都(🅾)觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企(🐞)业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他(🖤)们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这(🥩)是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无(👉)法用数字来衡量，这(😤)能(🚮)行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都(🐢)有自己对标(👜)的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯(⛑)是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是(🔣)今日头(🦐)条不一样(👍)，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审(🍣)慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜(🏂)狐、(😵)腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了(🔤)主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就(💏)开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的(🏀)都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场(🈲)，所以前几年很多公司都是跑到美国(👼)去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时(😃)候还在红杉的投资人曹毅告诉张一(🧔)鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过(⭐)一个模型预测，头条有机(🚯)会在五年时间内把(👑)日活用户做到1亿(🍮)。这(⚽)不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不(❗)到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说(🤸)是创业途中的一个高光时(😙)刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿(🕢)美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博(⛪)跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏(🍕)表示：(🦁)“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博(🐪)上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不(🖱)住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重(〽)侵犯知识产权，要(🏇)求停(⏲)止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再(🌜)加(💎)上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数(🚲)十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日(🔂)头条不(🔪)得不紧(👎)急召开媒(🏯)体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢(🐁)的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面(🤸)所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是(🖲)1亿美(🕔)金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户(⛺)端上总(🤧)点击量的七成都是直接(💟)跳转到原始网站，这块并没有看到(🧒)法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该(🚥)如(📷)何传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这(🐰)次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影(🐉)响力。可以说头条在短短(👶)两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒(💷)、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年(🀄)共发布内容(🤘)4.5亿条，不少创作者还获得(🕔)了(💼)今日头条青云计划奖励，全国几乎所(📍)有的传统媒体都有了(🚡)自己的头条(💴)号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容(🌕)的打算，他坚持做算法的公司介入(💭)内(😾)容，就不纯粹(🕷)了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和(🕍)Twitter员工不少人都很(🌾)喜(👖)欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代(🛣)即将来临。2015年，张一(📹)鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户(🌥)，不仅在中国，也在(🐛)国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有(🐳)从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们(🥩)的商(🤠)业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚(💾)跟，就遭遇了最(🌡)严处(🐷)罚，2017年-2018年，包括今日头条在内(🍡)的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经(🈚)历整改(👑)危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒(🤦)体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同(➖)时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只(🔁)能说那时候的张一鸣还是太(🌭)年轻，经历的风(🐷)浪(🏗)太少，无数商业前辈用(🎀)经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有(👮)社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底(🍯)至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目(🎅)，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等(🕟)是重点(💒)布局的领域，在(🔶)电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始(👲)张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点(👔)，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺(🌑)将从增量转向存量。那么拓展(🤐)新的版图就是必然之选，我们看着这一阶(💮)段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这(🐁)个赛道里非常成功的一款产品(⏯)，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖(😗)音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电(📉)商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零(🥎)基础应用的影像编辑工(🖌)具——剪映，为更多创(🐸)作者提供一键式视频(🈂)剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视(🧜)频领(🍆)域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿(💿)宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演(💒)的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放(😬)模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观(🎲)众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军(⛹)长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布(🚙)局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综(🛑)艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一(🏐)次跟《囧妈》的结合不是简单的分账(🙀)模式，而是花6.3亿重(😔)金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断(🕤)力(📏)、(🚄)执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个(🎬)特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头(🧥)条实在拉足了好感；(🛁)对于头条系自身来说，今日(👁)头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖(🦗)了电影、电视(🏨)剧、综(🚅)艺、明(😚)星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产(❣)品的泛(🍺)娱乐生态闭环。

张一鸣(💎)说过他的目标(🗺)是(🐄)，“从一个总经理到一个(💷)平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互(⛷)联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制(👚)到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球(🐀)“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底(😩)，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是(🏭)世界互联网的模仿者，而是中国互联(🕹)网下半场的开拓者。而很(🏪)多其(☔)他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份(⚡)，字节跳动在成立(🕷)8周年之际升级(🙋)组织架构，张一鸣(💑)更将国内业务交给他(♈)人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分(🐔)图片来自网络，版权归原作者所有）

更多内容请关注公(⏸)众号：环闻网和24h财经干货
本平台(🈯)尊重文章原作者的辛勤劳动和原著(🆔)版权，如您对我们转载的文章存在异议，欢迎后台(📱)联(🥜)系我们，我们将第一(🗻)时间回复并删除处理。

【热门精品微信视频在线的相关新闻】