《无码乱码在线观看富二代》

张(🧡)一鸣的头(🍶)条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明(🔌)星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯(📁)·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上(😣)大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都(🐀)卖给了易贝、谷歌(🐝)这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这(🔅)样的创业者(🚏)，不管遇到什么困难，都坚持自己的理(🔷)想，不肯把公司(🗺)卖(♌)掉(🐂)，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时(⛷)有大(💂)企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛(🐕)住了，现在facebook市(🌱)值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本(🎼)都会更高(🕙)。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车(♒)ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的(📴)生活。

最近又(🐴)有一个人被媒体和大众热议，那就是(😪)字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今(👍)日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖(🕺)音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富(🍡)》杂志发布的2020年“中国40位(😰)40岁以下的商界精英(💸)”榜(🥃)单中，张一鸣(⛷)高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学(🐷)历，更没有传奇的个(🗒)人故事，企业(🔝)价值观还(📞)总是得不到社会广泛认同。搞技术出身(🦅)的他看起(🎼)来(💳)不善言(🖋)辞(🚡)、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷(🥑)冰冰的算(💧)法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权(🌯)纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了(🔟)不可忽视的标志(🤛)性企业。

张一鸣祖上(🦊)是(🎡)客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男(🚶)一(😃)样，女朋友是靠给人家修电脑修(🤡)来的，但是他很早就有(💕)一颗不甘寂寞的心，总想(💧)搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学(🎛)攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业(🔏)，第一次创业不太(🐘)幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不(😈)多，找个大公(🐝)司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理(🦖)想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断(🍰)，在思想和行动上总是快人一步(⏩)。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七(🐱)杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早(😠)就感觉到信息的传(🤣)递是影响非常大的事情，他认为，“信息已(🤣)经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很(🈷)有限(🕰)。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难(👑)，也不知道什么时候网上会有一张二手票出(🗻)现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不(🚔)到就收到了短信提示，然后他就(🛑)直接去取票(🗻)了。他不用买黄牛票，也不用在电脑(🃏)前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后(🧜)来，他以技术合(🛬)伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是(🌨)美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提(🌬)供微博服务的网站，被称为中国(🦊)版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种(🎣)原因只得宣告关停。

这时(🌶)候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产(🍴)搜索引(🧔)擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分(⚪)析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过(☔)算(⏰)法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳(🗡)了1000万用户，这背(🧓)后的(🛴)投资(🎗)方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一(😯)个看得上(⏺)内(📐)容平台，只有(🆔)张一鸣瞄准了这一个市场(🔄)。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日(✂)后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着(🛁)公司发展(🚓)需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项(🏹)目讲到快要失声，尽管当时已(🐓)经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资(😑)本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：(🤟)这种(✨)创新在美国都没人做过，用户规(🚘)模(🎰)，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国(🍬)内最大的(📙)几个互(🌡)联网企业在国外(⏳)都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度(💈)是中(🚎)国的谷(🛂)歌，微博是中国的推特。但(🚀)是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红(👷)杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公(🔖)司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做(🍣)，而字节跳动只是刚起步(🐦)的一个小公司，机会实在不大(🈂)。于是，沈南鹏(🕧)否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速(🥓)发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很(🥨)多创业者不一样，很多公司在(💬)创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司(😅)是不能上市(🍬)的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时(😳)候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说(😊)，你至少要日活1000万才能建立(🕓)一个可持续的广告业务。张(👙)一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模(🌘)型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是(⛅)根据新闻人群的市场规模，渗透率(🙄)，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一(🥖)鸣。果然在不(👢)到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中(💠)的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残(🍨)酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美(📏)金的融资，估值超过(🗓)5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟(🔫)投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术(💛)产品及服(🥁)务领域的前景，在(👮)移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分(⛲)享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平(🍣)台方刚刚表完态，内容(🧥)方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链(🏴)接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯(🌩)、搜狐等(🏅)媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问(🎭)题，看似办事不牢的张(⏰)一鸣没有慌，他在(🏫)接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到(🔯)版权的风险，而今日头(🙊)条上面所有的内容都是(🗻)经过合作伙(🐟)伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所(🚇)以让批评瞬间爆发(🍐)。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在(🕴)头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到(💇)原始网(🏨)站，这块并没(🕚)有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块(🔦)有争议。不(🌆)过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起(🎄)败诉案例，当时跟今日头(🍂)条合作的有6000家媒体，其中1000家(🐙)已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如(🕚)何传达呢？一直坚(🚼)持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条(🔁)，扩大了头条的影响(🏚)力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓(🏂)住了阅读从纸媒(🤳)、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划(🆓)奖(🐱)励(🗯)，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这(🕊)次波折，张一鸣也依然没有做(🥃)内容的打算，他坚持做算法的公司(🛵)介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不(🍊)少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科(⬇)技公司的黄金时(🏒)代即将(📜)来临。2015年，张一鸣正式开启了(🌴)字节跳动在海外市场的(🌄)征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在(👽)接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信(🚿)息的重要门户，不仅在中国，也在(🥟)国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣(🐕)说，“我(🔋)本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在(📥)海外站(😌)稳脚(🏸)跟，就遭遇(📅)了最严(💍)处罚，2017年-2018年，包(🌳)括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有(📊)的社会责任。

2016年，张一(🍓)鸣在接(💗)受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信(🍪)息的吞吐量和信息的多元。同(👃)时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中(⛏)去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是(🛐)太年轻，经历的风浪太少，无数商业(🚅)前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共(🕑)100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重(🔭)点布局的领域，在电商、金融(🎎)、硬件、汽(📞)车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有(🎃)投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要(🦒)终结，互联网(🐱)巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一(🐄)阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等(🚿)用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功(🆚)的一款(🗒)产品，并且(📬)抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线(🐄)了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他(🏢)平(💋)台主播，扶持自身平(⛲)台大V，签(👉)约(🕐)罗永浩，合作陈赫等明星(🗑)，抖音虽然在电商领域(🛣)来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选(🍙)手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短(🥏)视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激(🦌)进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤(👩)档，在大家感叹数(🚗)亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能(😾)重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、(🐇)主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播(🎙)放模式。

这件事情不仅对创作者、对(🦅)院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一(🙋)个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐(✉)、影视(🔴)方面的布局(😉)很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野(🦂)心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗(👭)下的西(🛤)瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判(📝)断力、执行力、资源(❗)整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视(📞)频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星(🚕)多个领域，打造(🚒)了一个(⛓)贯穿产业，全面链接用户和产(🍸)品的泛(🍑)娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台(➿)型公司的负责人，再到全球平台(🏪)公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣(📔)认识到中国(✴)的互联网(🕷)人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年(🐋)开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资(🌳)讯分发(🤡)+短视频”产品矩阵，但自(🏊)建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战(🧦)略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条(🔟)不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷(🎸)开始对标今日头条。

今年3月(❗)份，字(⏩)节跳动在成立(🖱)8周年之际升级组织架构，张一鸣(🌉)更将国内业务交给他人负责(🚃)，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一(🌏)轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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