《无码一区二区三区91》

张一鸣的(🍈)头条兵(🛏)法

以下文章来源于李(🕟)光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其(🤧)实很多创业者都说不出(🦄)这么霸气的(🥪)话。有人创业是想要改变世界，有人(🎼)创(🧙)业的目的是赚更(🔙)多钱，还有的人，目标就是嫁入(🥚)豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是(🎴)为了自己去创造价值，而是为了(🗳)卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖(🖥)给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产(🍥)品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易(🎙)贝(🍇)、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不(🕦)管遇到什么困难，都坚持自己的理(🛃)想，不肯把公司卖掉，他刚创(🎇)立facebook不久的时候就遇到危(🤗)机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都(🦆)劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格(👑)扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻(🔱)人。

当然，选择不卖而(🥐)是走IPO独立上市的路线，时间和风险(🐧)成本都会更(🥑)高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞(🌍)蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就(🤢)没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险(🏍)，山高路远坑深。一个人选择创业，在(➗)寻找商机的同时也意味放弃四平八稳(🌠)的生活。

最近又有(💢)一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的(📪)海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的(🥃)创业历程。今年5月，在《财富》杂志(👞)发布的2020年“中国40位(😋)40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达(🛴)到了1000亿美元。

跟其他创(🧢)始人不(👠)太一样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞(🏬)、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的(🍛)算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处(🐵)罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何(🐱)一路(⏩)过关斩将，成就(🐒)了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生(😑)在福建龙岩，中学毕业后考(📱)上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是(😓)靠给人家修电(📿)脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点(🤙)事情(🗺)，因为会修电脑、写代码(🏹)，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同(🔒)学一起开始创业，第一次创(🎯)业不(🌛)太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的(🤴)想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太(👂)轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看(🚕)他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或(🎐)许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记(🛂)，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是(📺)他人的人生，但你(📠)看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感(📣)觉到信息的(🐹)传递(😄)是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有(🉐)有效的组织和分发(💓)，其实产生的价值就很有(🖋)限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火(📆)车票，那时候去火车站买票很(🤭)难，也不(🦊)知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在中午吃(🐼)饭时花(🔞)了一个小时写了一个小程序。让(🌰)网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知(🐒)他。在(🎭)写完这个程序之后他就出门(🎛)了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程(🧥)序给他的启发非常大，当(📁)时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他(🛩)，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联(🏩)网公司。

后来，他以技(👱)术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也(🌅)就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停(🆎)。

这时候有一家(👞)创投公司，海纳亚洲向张(🚫)一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了(🎋)垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为(🕐)分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳(♎)了1000万用户，这背后的投(⌛)资方依然是海(👬)纳亚洲。

当时的(🍪)互联网巨(🍶)头没有一(⏸)个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是(🏌)作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全(👑)是技术人员，连一个总(🍢)编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时(🕳)候，张一鸣的短板一下子暴(🐭)露(🥒)无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到(📳)快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气(🕡)场不像能干成大(🥥)事的企业家。

后来张一鸣(⤴)见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻(🦇)、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣(🥕)推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在(🏵)美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如(🗨)，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是(📎)今日头条不一(👦)样，靠(📧)推荐算法(🔑)崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了(🛏)大量审慎的调查工作，探访了市面上今日(🤪)头条的所(🐔)有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新(😅)浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是(🍲)，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在(🎎)张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多(🌊)公司在创(💩)业的前几年考虑的都不(⛸)是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所(➕)以前几年很多公司都是跑到(😻)美国去上市，因为那时候(💳)内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的(♏)投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持(🍏)续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头(😈)条有机会在五(💱)年(💘)时间内把日活(📒)用(🕢)户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时(🎱)候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感(🌌)受到舆论的压力和残酷。

6月初，今(🦒)日(🏙)头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙(😷)人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互(💵)联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资(🦓)今日头条，是因为微博与其能够(😯)产生协同(➰)效应，目前今日头条(❔)是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今(💁)日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外(🏎)几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并(🚵)要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解(📻)。

出现这样的问(🐡)题，看似办事(🍔)不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值(🤜)采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面(🔚)所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上(🦎)承认，确实有未经告(🖲)知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七(🧦)成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过(🤡)好像也是为了顾及对方的利(🛥)益。

张一鸣表示，头(🐯)条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒(🗺)体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直(🤾)坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞(➕)中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说(✡)头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端(👌)转移到移动端(🤶)的机遇。

截止到(✒)2019年，头条创作者全年共发(🏛)布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条(🌙)青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内(🚱)容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢(👦)用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启(🔜)了字节跳动在(🔄)海外市场的征(👒)程。

其实张一鸣一直有(🐗)全球化视野(🕢)，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重(💾)要门户，不仅(🌷)在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张(🧐)一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在(🧘)海外站稳脚跟，就遭遇了(🧗)最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山(📭)、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒(😶)体的区(🥢)别在于：媒体(🎀)是(🐇)要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不(💕)提倡。因为我们不是媒(🎫)体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时(🎬)，我们确实不应该介(😞)入到（价(🚂)值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市(🤮)值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无(🙏)数商业前辈用经验和事(⭐)实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资(⚪)、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区(🏘)及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬(🎐)件、汽车、房(🙏)地产、医疗、服装纺织(🥖)等领域，字(🚭)节跳动都有投资。

投资部署新业(✳)务(🚅)一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量(🤗)向移动端转化的(🍄)趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着(⤵)流量红利时代将要(🍐)终结，互联网巨头的(💋)争夺将从增量转向存量。那么拓展(🐀)新的版图就是必然(🧟)之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者(🤜)利润更高的行业里寻(🔝)找潜(📏)在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘(🍠)宝的流量入口，上(🎸)线了“抖音小店”，自建电(🏘)商生态，限(🧓)流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗(😃)永浩，合作陈赫等明星，抖音虽(🖱)然(😀)在电商领域来的比较晚，但是(🗑)来势(🚀)汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开(✌)放式的短视(🎺)频功能，还伴随诞生了一款零基(📺)础应用的影像编辑工具——剪映(🎙)，为更多创作(✖)者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影(🔤)片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水(🤰)飘，不知道(🏻)市场什么时候才能重启(➗)时，仅仅一天时间(💦)，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开(♐)启网络播放模式。

这件事(💛)情不仅对创作者、(📋)对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的(😫)一个事(💧)件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必(🌦)不可少的平台，但是头条系的野心显然不(📷)止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元(📃)跟优酷(🌔)等(😮)平台联合(🐣)打造移动原创综艺(🚹)，旗下的西瓜视频也悄悄买下了(🙈)不少热门剧集版权。

这(👋)一次跟《囧(💮)妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判(🌴)、买断版权、免费播放，一系(🍖)列操作(🏃)可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这(💬)个特殊时期(🕠)拿着先进安(🎌)全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜(👓)视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电(😦)视剧、综艺、明星多(😮)个领域，打造(🌍)了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐(💺)生态闭(🤸)环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个(📕)总经理到一个(🙆)平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以(☝)坚定出海，是张一鸣认识到(🥇)中国的互联网人口只占全球互联网人口的五(🙀)分(🎉)之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分(🤯)之一”无法跟“五(🔺)分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内(♊)产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视(🕳)频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢(🦇)，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃(⚪)用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他(🍎)领域和国家的创业者，都(🤑)纷纷开始对标今日头条(📆)。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张(🚏)一鸣更将(📴)国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新(🕚)一轮危(🈚)机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的(🛰)脚(🧟)步，相信未来值得期待(😼)。

（部(🖨)分图片来自网络，版权归原作者所有）

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