《中文字幕第1区》

张(🍃)一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门(👼)。”其实很多创业者都说不出(💂)这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的(🐓)创新性很好，但是很多(😦)人办公司的目的不是(🏧)为了自(🕤)己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形(🛳)的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今(🍷)创办过20多家(🛷)公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为(😗)是“创业玩家”。

还有像扎克伯格(🌎)这样的创业者，不管遇到(🤞)什么困难，都坚持自己的理想(🏜)，不肯把公司卖掉，他(🤡)刚创立facebook不(💲)久的时候就遇到危机(🙋)，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了(🎈)，现在facebook市值已经达(✨)到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上(🤒)市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有(💔)熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同(🎧)时也意味放弃四平八稳(🎄)的生活。

最近又有一(🌼)个(🔐)人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的(😜)头条系走过了8年的创业历程。今(😐)年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商(🐐)界精英”榜(🏿)单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张(🚀)一(⛽)鸣既没有强(💡)大背(📼)景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业(🤱)价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之(🎶)间难免产生冲撞，头条系(🔀)也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最(📓)严处罚、海外危机等等。有(🔶)人说这是张(🎱)一鸣人生中的三个至暗时刻(💇)。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着(✖)一张娃娃脸(🥦)的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多(💿)多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现(🕘)象级的企业，又如何一路过关斩(🍡)将，成就了不可忽视的(🚕)标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生(📠)在福建龙岩，中学毕(🍢)业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样(🔌)，女朋友是靠给人家修电脑修(📏)来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心(🔎)，总想搞点事情，因为(⛰)会修电脑、写代码(🐶)，大学期间(💵)就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一(🤨)些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟(👌)南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法(💎)差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉(🐎)得(🔩)微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择(〰)离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在(📥)思想和行动上总(🤲)是快人一步。这或许跟他读了大量的名人(🍨)传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无(💫)法做审视，你身在其中。看传记有机会去(🌃)审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的(⌚)变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七(⛲)杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递(💣)是影(😄)响非常大的事情，他认为，“信息已经在(💚)那儿，如果没有有效的组(💕)织和分发，其实产生的价值就很有(➿)限。”

有一次，张一鸣要订一张回家(🥜)的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现。他就在(🚿)中午吃饭时花了一个小时(💴)写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果(🧝)刚出门半小时不到就(🥗)收到了短信提示，然后他就直(🀄)接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想(🍟)，当有符合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司(🆗)，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是(😭)中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的(🌨)时候，公司由于(👿)各种原因只得(🛏)宣告(🏉)关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚(🍈)洲向张一鸣伸出橄(🚹)榄枝，支持他创(🕰)办了垂直房(🍐)产(🥓)搜索(🚾)引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满(🔂)足(🛢)，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短(🐐)3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背(📞)后的投资方(🧗)依(🐒)然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内(🤝)容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了(🏄)第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是(🔍)随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一(🌮)鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子(♐)这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因(🌝)是大家(💸)都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新(🔓)闻、图片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的(🐺)人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这(🏙)都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一(🌦)个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国(🍤)的谷歌，微(🐺)博是中国的(🐼)推特。但是今日头条不一样，靠(📆)推荐算法崛起是一(🥒)条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争(🏼)对手，他们发现几乎(🤴)所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯(🕶)都要做，而字节(🌓)跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在(🏻)不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意(🆓)，在张一鸣(🧟)之后的几轮融资中(😧)，不断加码。

张一鸣也很早就开(🎰)始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创(👧)业(🚞)的前几年考虑的都不是怎(💋)么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因(🍘)为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考(📋)虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业(📷)务。张一鸣很自信，说(🚚)自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随(🏕)口说的，而是根(♓)据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做(⚽)风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在(🦉)不到5年的时间里，头条日活破亿，比(♿)张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业(🥢)途中的一个高光时刻，同时也(😝)让他第一次深刻的感受(🔊)到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领(🌜)投(🔜)方(🏯)是红杉资本，微博跟投。

红杉(❤)的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体(🕛)平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知(👍)资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不(🕖)住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指(🖊)责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵(📘)权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大(💘)篇幅的报道，让今(🧕)日头条不(🥇)得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这(🐵)样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌(🏯)，他在(🌴)接受商业价值采访时(🤨)曾(📄)表示，公司早已经(🔰)意识到版权的风险，而今(👻)日头条上(🈂)面所有(❎)的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知(🚳)抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转(📩)到原始网站，这块并没有(🏜)看到法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了(🚇)原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了(🛍)顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一(🚎)鸣在这次风波中看到的是机会，在这次(😘)新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条(🃏)，不少创作者还获得了今日头条青云计(🚌)划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打(🗄)算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技(🍠)公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节(📳)跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创始人张一鸣说(🛢)，“我本身并不认为低俗有什(🥓)么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反(🖱)而会(🙀)伤害我们的商业利益。”

只是头(🕵)条系还没在海(㊗)外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚(🗨)，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那(🎞)时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进(🚍)的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接(🦗)受《财经》杂志采访时曾说(🎌)，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的(🚼)，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注(🏻)信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷(✨)争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断(➡)上涨的同时(🃏)，头条系在舆论(🎧)场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历(➖)的风浪太少(🍛)，无数商业前辈用经验和事(🏗)实告诉他：公司做大了，就必然会带有社(🤑)会(💝)属性，做决策的时候，不(🈴)能仅仅从商业的角(📠)度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、(🗼)并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、(🚔)应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署(🎬)新(📄)业务一方面是加强公司(🗣)不被“颠(🌦)覆”的可(🧤)能，另一方面是以(🚪)期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出(⏮)现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图(💿)就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、(🔚)游戏等用户粘性(🏚)强，或者利润更高的(🦍)行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道(🐢)里非(📐)常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小(🐿)店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等(🧙)明(📌)星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道(✏)超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还(😳)伴随诞生了一款零(👱)基础应用的影像编辑工具——(😾)剪映，为更多创作者(📧)提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的(Ⓜ)门槛。

在电商(🗽)、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧(💫)激进。今年受到疫情(🗝)影响，春节档(🔻)所有影片全部撤档，在大家感叹数(🐹)亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今(🏮)日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对(📠)院线、对(🧛)观众(👄)影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一(🏫)个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有(🥂)，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发(🐌)，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的(💔)西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一(😒)系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资(🕢)源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节(🔍)免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来(💒)说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪(⚾)映等一系列产品覆盖了电影、电(🈶)视剧、综艺、明星多个领域，打造(🚚)了一个贯(♟)穿产业，全面链接用户和产品的泛(🛬)娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台(🍓)型公司的负责人，再到全球(🏢)平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中(🌮)国的互联网人口只占全球互联网(🥋)人口的(🐂)五分之一，如果不在全球(🤡)配置资源(👵)，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞(🛴)争，所以出海是必(🛋)然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产(🕌)品全球月活(🎄)跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联(🗼)网的(🏑)模仿者，而(🧓)是中国互联(🐱)网下半场的开拓者(🥙)。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳(🤡)动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一(🤯)轮(🍴)危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也(💣)不(⚪)会放弃公司全球化的脚(🔱)步，相信未来值得(🏎)期待。

（部分图片来自网络(Ⓜ)，版权归原作者所有）

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