《黄色A片日B》

张一鸣的头条兵法(🚹)

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁(🐵)豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这(♿)么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样(🤠)的巨头收购。

马云在一次谈到(🍣)硅(🌅)谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的(🍋)目的不是为了自(🛏)己(🔲)去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大(🕤)学(🔮)时(📫)就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至(🐅)今创办过20多家公司，不少都(➰)卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格(🚉)这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机(🔲)，当时有大企业抛来橄(🍾)榄枝(🖤)，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债(🦆)务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远(🔉)坑深(🧘)。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是(🕷)字节跳动(🏖)创(🔈)始人，80后的张一鸣，他(🏂)旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁(🥠)，但他已经带领着庞大的头条(🖋)系走过了(🐄)8年的创业(🏪)历程。今年(😀)5月，在《财富》杂(📓)志发布的2020年“中国40位40岁以下的(🏆)商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达(🦂)到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一鸣既(🦆)没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有(🏕)传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有(🚪)攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系(🛹)也因此几经波折，遭遇版权纠(🏩)纷、史上最严处罚、海外危(🌰)机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我(📇)们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏(🐳)着怎样的野心，这个和(💾)拼多多的创始(✌)人黄(🍎)峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的(📶)企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽(😢)视的(🕕)标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件(🔪)专业。跟很多技(🚸)术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的(💃)，但是他很早就有一颗不甘寂(💌)寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑(💣)、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了(🌬)微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很(💐)多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上(👰)总是快人一步。这或(🦒)许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读(🍜)传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很(😍)早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信(🐼)息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其(😧)实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票(🗒)，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网(🦅)上会有一张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信(🏜)通知他。在写完这(⏲)个程序之后他就出门(🏄)了，结果刚出门半小时不到(😔)就收到了短信提示，然后他就直接去(🔪)取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非(🕦)常大，当时(🛀)张一鸣就有想，当有符(💕)合他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做(🥐)一家智慧互联网公(🎪)司。

后来(🔨)，他以技(🎹)术合伙人的身份加盟(🍋)了老乡的公司，也就是美团创始人(🗝)王兴当初创办的网站“饭(🉑)否(🍵)”，这是中国大陆(⛏)第一家提供微博服务的网站，被称为中国(🐪)版twitter。但是(🉐)在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远(😉)远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有(🥧)限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚(🎫)洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内(✡)容平台，只有(☔)张一(🗂)鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容(🌵)的，全是技术人员(💝)，连一个总编辑都没有。这让头(🙌)条在日(🖥)后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张(🏘)融资的(🌛)时候，张一(🌇)鸣的短板一下子暴露(🎗)无(🥎)遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失(🍖)声，尽管当(✡)时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不(🏸)太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能(🌳)干成大事的企业家。

后(🤳)来张一鸣见到了红杉资本的(🐖)团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚(📳)集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技(👄)巨头，比如(❤)，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是(🔕)中国的谷歌，微博是中国的推(📞)特。但是(🎑)今日头条不一样，靠推荐算法崛起是(🐭)一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作(💹)，探(😊)访了市面上今日头(🎁)条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节(🤟)跳动只是刚起步的一个小公司，机会实(🌮)在不大。于是，沈南鹏否了这个案子(😚)。

但是，后来随着今日(🈺)头条的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮(🏃)融(🌰)资中，不(👙)断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很(🐷)多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到(🚋)美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不(⛄)能上市(👃)的。

今日头条在2013年(📽)日活还不到200万的时候(🥉)，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资(🥟)人曹毅告诉(🐣)张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广(💸)告业务。张一鸣很自信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲(🍾)目自信(📎)随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张(💶)一鸣。果然在不到(🐾)5年的时间里，头条日活破亿，比张(✋)一鸣计算(🔹)的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月(🔎)初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停(🍏)止侵权行为，并要和头条"法庭(🏐)见"。再(🧠)加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十(⛰)家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似(🐏)办事不牢的张(💻)一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时(🐄)曾表示，公司早已经意识(🎡)到版权的风险，而今日头条(🐹)上面所有的(👈)内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一(📠)些点击跳转到的是优化和转码之后的(🧒)页面，但保留了原(⚓)始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示(✂)，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案(🐣)例，当时跟今日(💑)头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签(🏌)定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒(🦁)体却在加速走向衰落(🏘)，失去以往的渠道，内容该如何传达(🛒)呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理(🎎)解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短(♏)短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容(🛴)的(🌶)打算(🚎)，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一(📌)鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我(🌇)们有机会成为手机用户获取信息的(🐺)重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道的创(📷)始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于(🙊)头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业(👒)利益。”

只是头条系还没在海(📙)外站(🎤)稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日(🚄)头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历(🐃)整改(🕘)危机，那时候，精于算(🐮)法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价(🐓)值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒(🍔)体的区别在于：媒体(🏧)是(🎮)要有价值观的，它要教育人、输出主(👫)张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们(💙)确实不(🍷)应该介入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值(📑)不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司(💛)做(♿)大了，就必然会带有社会属性(🙂)，做(😳)决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题(🙎)。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动(♈)先后投资(💮)、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领(🌗)域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服(🍝)装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的(🔇)第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等(🌞)产品是看到流量(🈚)向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手(👧)机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量(🦌)。那么(🌎)拓展新的版图就是必然(🎶)之选，我们看着这一阶段头条在在教育、(🐯)电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润(✉)更高的行业里寻找潜在的第二增长赛(🎞)道。

抖音就是这个赛道(🚳)里非(🏒)常(🌤)成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电(🍚)商生态，限流其他(🌏)平台主播，扶持(〰)自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但(🔒)是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个领域(⏯)当中(🌭)的重量级选手。

由于抖音开(🎼)放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零(🎫)基础应用(📿)的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了(🚠)视(💱)频创作的门槛(🔼)。

在电商(🕰)、短视频领域不甘人后，在长视频(🌶)领域，头条的做法依旧(🖤)激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不(🚝)知道(🏏)市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大(😦)，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖(🎾)音在娱乐、影视(♍)方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优(🚥)酷(🙋)等平台(🐀)联合打造移动原创综艺，旗(🔜)下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结(🎿)合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权(🍝)，再免(🏐)费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的(😓)判断力、执行力、资源整合能(😔)力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全退出(🍺)了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今(👆)日头条、抖音、西瓜视频、剪映等(🦁)一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面(🐠)链接用户和产品的泛娱(🔫)乐生态(⬆)闭环。

张一鸣说(✂)过他的目标是，“从一个总经理(😈)到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是(🆓)全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认(😎)识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规(🤱)模化效应的产品(🤦)，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出(♉)海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视(🏘)频”产品矩阵，但自建产品(🛣)毕(🥂)竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买(🃏)买”模式，2017年把全球化将定(♿)位今日头(🆘)条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数(🈁)超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中(🌧)国互联网下(🍬)半场的开拓者。而很多其(⬆)他(🔽)领域和国家的创业者，都纷纷(🍤)开始对标今日头条。

今年(🎐)3月份，字节跳动在成立8周(🐚)年之际升级组织架构，张一(🦗)鸣更将国内业务(✒)交(🖌)给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候(🍹)，张一鸣(🗣)告诉全体(🍨)员工“耐心做好正确(🐂)的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有(📇)）

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