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张一鸣的头(🐟)条兵法(🤐)

以(🌭)下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女(🥦)明星曾(⏸)说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世(🏤)界，有人创(💸)业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己(🚏)去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）(🌝)雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大(😸)厂为乐趣，上大学时就(🦊)成功向微软兜(🦃)售了两款自己开发的产品，他至今创办(🐿)过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样(💨)的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有(👭)像扎克(🎉)伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己(🎨)的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔(🌡)终(🌁)生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格(🥙)也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获(🔛)得更(🔹)高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来(🏝)那一天。

创业(👦)说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创(📩)业，在寻找(🍔)商(🐶)机的同时也意味放弃四平八稳的(🕙)生活。

最近又有一个(🍁)人被媒(🤛)体和大众热议，那就是(😐)字节跳动创始人，80后的张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、(🕊)大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张(📒)一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系(🔵)走过了8年的创业历程。今年5月，在(😗)《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英(🤟)”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟(🚴)其他创始人(🖋)不太一样，张一鸣既没有强大背景(🍯)、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故(🐫)事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就(🧟)像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人性之间难(🤜)免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最(⏭)严处罚、海外危机等等。有(🎟)人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来(🏏)看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心(🎱)，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量(😸)躲在公司后面，不为自(🎄)己代言的老(🕤)板，是如何创(🎖)造了现象(😁)级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖(🐔)上是客家人，他1983年出生在福建龙岩(👒)，中学(📿)毕业后考上南开大学软(👆)件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他(🙃)很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学(🦍)攒电脑、接外包项目(🍯)、(📀)给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之(🥈)后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败(😍)后也跟很多人的想法差不多，找个(🕳)大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但(📬)是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活(🐾)少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看(🏴)他年轻又长得非常(👦)孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上(🕟)总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传(👅)记(💴)有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一(🕹)遍，无法做审视，你身在其中。看传记有(😔)机会去(🚚)审视(⏭)，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的书，是重度信息获取(🔵)者，张一鸣很早就感觉到信(🎟)息的传递是影响非常(🚉)大的(⚡)事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时(🐱)候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一(🏌)张二手票出现。他就在中午吃饭时花了一个(📏)小时(🚌)写了一个小程序。让(🔄)网站机器(💹)定时自(🔸)动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣(🛌)就有想，当有符合他需要的信息出(🐝)现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了(🔜)老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家(🗡)提供微博服务的网站，被称为(💎)中(🔳)国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出(🔒)橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索(🕤)引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上(👩)线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短(👏)3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个(🕞)市场。但是作为一个内容平台的创业(⛵)者(🥔)，公司一百多个员工(🈺)里却没有一个做内容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有(⚓)。这(🍎)让头条在日后爆了第一个大(🖐)雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无(🙏)遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到(🌴)快要失声，尽管当(🍒)时已经做出了内涵段子这样比较成功(🉐)的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看(🔒)起来不太靠得住，甚(🏸)至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉(😓)他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根(🦂)据用户的兴趣推送给用户，这是一种(🔔)新(🌖)的商业模式。”

团队的人告诉沈(😁)南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无(🚳)法用数字来衡量，这能行吗？

曾经(😿)有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的(🕞)亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日(🐙)头条(🐗)不一样，靠推(🧐)荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞(🤥)争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案(🔐)子。

但是(👼)，后来随着今日头条(🛒)的飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之(📋)后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就(⏭)开始考虑怎么赚(📎)钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业(🤨)的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去(🍔)上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在(🌝)考虑盈利，那时候还(⭐)在(😵)红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少(🏂)要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自(🎶)信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人(👏)群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间(🐴)里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于(🐬)张一鸣来说(🖕)是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受(🥊)到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣(🌁)布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉(✨)的创始合伙(🍴)人沈南鹏表(🕺)示：“看好今日头条技(🥘)术产品及服务领(🦈)域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与(🆘)其能够产生(🛹)协同效应，目前(🏯)今日头条是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐(🍶)不住了，有媒体发表社论，表示今日头(🖼)条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条(🏪)严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法(🌸)庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体(🏳)的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道(🔪)，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通(🆓)会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢(🔴)的张一(📭)鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今(🤴)日头条上面所有的内容都是经过合作(🚄)伙伴授权的(🤖)。可能是1亿美金的消息刺激(📪)了许多人的神经(📓)，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有(😍)未经告知抓(📫)取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站(🌡)，这块并(👨)没有看到法律风险。另外一些点击跳转(⚾)到(🥚)的是优化和转码之后的(🤜)页面，但保留了原始网站的品牌，这块(🈚)有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表(🐀)示(♊)，头条在版权诉讼方面没(🐓)有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经(🍄)签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直(📋)坚持做渠道的(🐄)张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的(🚹)成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传(🕉)统媒体(👒)都有了自己的头条(👄)号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅(🐩)谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏(🤛)锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动(🤚)在海外市场的征(🏹)程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就(⏲)说，”我认为我们有(🤬)机会成为手机用户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和(🚢)媒体打交道的创始人张一鸣说，“我(🙂)本身(🐚)并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获(⚫)利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在(😪)内的抖音、火山、内涵段子等头条(🎽)系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值(🚽)观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采(🏷)访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育(🚂)人、输(🌔)出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关(💁)注信(⛲)息的(💢)吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（价值观）纷争中去，我(🏛)也没(🌜)这个能力。”

在商业市值不断上涨的同(🍿)时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那(🚛)时候的张一鸣还是太年轻，经历的风(🐺)浪太少，无数(🌓)商业前辈用经验和事实告诉他：公(🐶)司做大了，就(🐗)必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计(🗂)，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文(🔏)娱、内(🎥)容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车(🤒)、房(➰)地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投(👚)资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆(🌞)”的可能，另一(🔌)方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开(📴)始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新(🦂)的版图就是必然(🚺)之选，我们看着这一阶段(🎄)头条在在教育、电(🕡)商(🐍)、金融、游戏等用户粘(🦏)性强，或者利(😫)润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道(👼)。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个(🍼)领域当中(🌴)的重量级选手。

由于抖音开放(🎉)式的短视频功(🍟)能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——(🎤)剪映，为更多创作(💷)者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作(💦)的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间，徐峥导(⤵)演、主演的影片《囧妈》宣布卖(⛵)身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头(🕙)条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长(🔽)视频(😉)领域(🥙)了。

其实抖音在娱乐、(〰)影视方(🌷)面(🤕)的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原(➡)创综艺，旗下的(🎯)西瓜视(👗)频也悄悄买下了不少热门剧(🙆)集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这(🔤)个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；(🛀)对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、(🏨)剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负(🉐)责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认(🍚)识到中国的互联网人口只占全球互联(🔳)网人口的五分之一，如果不在全球配(🚣)置资源，追(😗)求规模化效应(🥞)的产品，“五分之一”无法跟(✊)“五分(💷)之(🥣)四”竞争，所以出海是(🚽)必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复(🎂)制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频(🏬)”产品矩阵，但自建(👕)产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年(💸)底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、(👭)75个语种。

今(🦄)日头条不是世界互联网的模(💦)仿者，而是中国互(🈁)联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对(😸)标今日头条。

今年3月份，字节跳(🧜)动在成立8周年之际升(😘)级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全(🕤)球化(🥐)。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做好正确的(🍔)事”，即使(🦊)不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作(🖊)者所有）

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