《一本道影音》

张(🔒)一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗(📓)观察 ，作者李光斗

有位女明(🍸)星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不(📆)出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业(🚉)的目的是赚更多钱(🤑)，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这(🌠)样的巨头收购。

马云在一次谈到(💢)硅谷的时候说，那里的创新性很好，但(🌻)是(🔬)很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如(♎)打造了支付(💋)工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴(🐽)，就以把公司卖给互联网大厂(🍊)为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己(⤴)开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌(🚉)这样的大公司，获利离场，再去做下一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这(🥖)样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚(🥓)创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市(🚼)值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有的年轻人。

当然，选择(🙇)不卖而是(🎿)走IPO独立上市的路(🔔)线，时间和风险成本都会更高。可能获(🐲)得更(📀)高的盈利，也(👡)可能鸡飞蛋打，并(💬)因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业(💿)，在寻找商机的同时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众(🛣)热议(🦃)，那就是字节跳动创始人，80后的(🎸)张一鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创(🚀)业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张(🚽)一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人(🈸)不太一样，张一鸣既(👡)没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广(🦎)泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和(🏉)人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠(🈷)纷、史(🌋)上最严(😈)处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这(🏕)个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现(🌵)象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企(🕣)业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福(🐗)建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修(✊)电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞(♋)点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、(🌎)给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟很多人的想法差不多，找个大公司(🌿)去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人(💽)的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松(💛)了，工作效率又(💁)低，活少钱多不是他的追求，于是选择(💓)离开。

别看他年轻又长得(🆒)非常孩子气，在选择上却很果断，在(🌯)思想和行动上总是快人一(😬)步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读(🔖)传记，他说(🚼)，“人生只能过一遍(🔩)，无法做审视(🌩)，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候(🛹)有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种(😁)杂七杂八的书，是重度(🐛)信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值(⛎)就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也(🦎)不知道什么时候网上会(🤹)有一张二手(🌁)票出现。他就在中午吃饭时花了一个(🆓)小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果刚出门半小(🚛)时不到就(🍖)收到了短信提(🍣)示，然后他就直接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出(🛰)现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发(🌖)信息，做(👌)一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司(🕧)，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为(🏰)中(😯)国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎(💯)“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎(👽)等方面的经验。

而这还远远不能让张一(🛬)鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有(🦅)限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内(💌)容的，全(😿)是技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随(👅)着(🌐)公司发展需要扩张融资的时候，张一(🐐)鸣的短板(🚿)一下子暴露(✝)无遗。

2013年(🐥)张一鸣开始大量(💳)接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处(🍈)碰壁，原因是大家都觉得他(🈚)那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人(🏙)暗(🥨)示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红(🚸)杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起，根(🥃)据用户的(🔁)兴趣(🌜)推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新(❇)在美国都没人做过，用户规模，市场前景这(🔂)都无(😂)法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一(🌲)个统计，国内最大的几(🙋)个互联网企业在国外都有自(🏝)己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特(😹)。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎(🖼)的调查工作，探访了市面上今日头条的所(💪)有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做(📉)这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节(🌦)跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否(🔵)了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发(🔙)展，沈南鹏及(⛏)时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公(😹)司在创业的前几年考虑的都不是怎(🈺)么盈利，而是怎么做用户增长，占(🏫)领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就(🤙)在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己(🕐)在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在(✖)五年时间内(📼)把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据(🎣)新闻人群的市场规模，渗透率，以及(♊)自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自(❔)己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张(🦈)一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表(🙉)示：“看好今日头(🏹)条技术产品及服务领(🐚)域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其(🥅)能够产生协同效应，目前今日头条是微博上(🚮)分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日(🏢)头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权(🍄)行(➕)为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样(🚨)的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在(🎥)接受商业价值采访时曾表示，公司早已(📩)经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容(🎖)都是经过合作伙伴授权的。可(🎋)能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以(🚟)让批评瞬间爆发(📘)。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总(🤸)点击量的七成(🚩)都是直接跳转到(🌃)原始网站，这块并(🧢)没有看到法律风(🔷)险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之(🛵)后的页(♌)面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的(🏂)有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何(🧜)传达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这次风波中看到的是机会，在这次新旧(🍐)规则的碰撞中，反而让大家更清楚(📎)的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说(🥎)头条在短短两年内取得的成绩，正是抓(🐓)住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统(♟)媒(😇)体(📐)都有了自己的(♎)头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司(🦈)的黄金(🏣)时(🏇)代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳(💌)动在(🐅)海外市场的征程。

其实张一鸣(🏬)一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我(🏦)们有机会成为手机用户(🥘)获取信息的重要(📸)门户，不仅(🕞)在中国，也(🤮)在国外”。

向来不善于跟(🐂)大众和媒体打交道的创始(☝)人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内(💭)容反而(📑)会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外(🕚)站稳(💬)脚跟(🐾)，就遭遇了(🖋)最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整改危机(🌠)，那(🙉)时候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的(🎫)社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志采访(🧝)时曾说，“企业和媒体的区别在于：(🕐)媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个(🤫)我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元(🎤)。同时，我们确实不应该介入到(🎌)（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不(🍃)断上涨的同时，头条系在舆论场中总(💤)是处于下风，我们只能(🔋)说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风(🤩)浪太少，无数(🐻)商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必(📩)然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从(🖥)商业的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个(🍉)项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工(🚖)具、企业服务、游戏等是重点布局(👚)的领域，在电商、金融、硬件、汽车(😤)、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一(🐁)方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是(🦗)以期在未来打开公司(🚪)的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向(🙄)移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能(🔦)手机销量出现了拐点，这就意味着(👶)流量红利(🛥)时代将要终结，互(🙂)联网巨头的争夺将从增(👹)量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段(🔧)头条在在教育(🐚)、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增(⛩)长赛道。

抖音就(👫)是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的流量入口，上(♐)线了“抖音小店”，自建电商(🎼)生态，限流其他平台主播(♈)，扶持自(🖤)身平台大V，签约罗永浩，合(🐶)作陈赫等明星，抖音虽然在电(📋)商领域来的比较晚，但是来势(🌴)汹汹，很快(➿)就弯道超车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开(🐎)放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视(💞)频领域，头(🐸)条的做法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影(🕌)片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场(🛥)什么时候才能重启时，仅(🛷)仅一天时间，徐(🍾)峥导演(🦒)、主演的影片《囧妈》宣布卖身(🗽)今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖(🐑)音在(🌠)娱乐、影(⏭)视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的(😏)结合不是简单的分账模(🚆)式，而是花6.3亿(🍤)重(🕢)金买断版权，再免费给用户观看，这么短时(🚧)间内商务谈判、买断版权(🍔)、免费播放，一系列操作可见头条背(💀)后(🕡)高层的判断力、(🏚)执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个(🈯)特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大(🤸)用户来说，春节免(⏸)费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今(🎵)日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系(✂)列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿(😠)产(🛒)业，全面链接用户和产品(🦎)的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说(💵)过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占(🤰)全球互联网人口的五分(🖋)之一，如果不在(🔊)全球配置资源，追求规模化效应的(📰)产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争(👖)，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外(🛥)，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球(😩)“买买买”模式，2017年把(🎙)全球化将定位今日头条的(😢)核心(💑)战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而(🐄)很多其他领域和国家(✋)的创业者(🤪)，都纷纷开始对标今(💽)日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将(🍎)国内业务(⬛)交给(🥤)他人(🏇)负责，自己则准备(❇)全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一(🌇)轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工(🍤)“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的(🐞)脚步，相信未来(💼)值得期待。

（部(🥟)分图片来(🍇)自网络，版权归原作者所有）

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