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知料 | 有码胜无码，条形码和二维码不得不说的故事

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文 | 黄绮思 罗雅涵

“嘀——”

收银员扫货品条形码，你亮出付(🍻)款二维码，一句话都不用说，一笔交易就完成(📫)了。

当代购物体验这么顺畅，毫无疑问，用户们首先得感谢条形码和二维码的发明人。

据美联社报道，条形码的合作发(🐍)明者之一乔治·劳雷尔（George Laurer）于12月5日在北卡罗(🥟)来纳州的家中去世，享年94岁。1970年代在IBM担任工程师时，劳雷尔开发了如今长方形的通用产品代码（UPC），即俗称的条形码(🗻)。他(😷)的逝世，也因此引起了一波怀旧和纪(💧)念。

严格来说，最先提出条形码这一概念的人其实并不是劳雷尔。

早在1948年，费城煤气科技学院一位名叫伯纳德·塞尔沃(🚇)的研究生就曾经尝试(👤)着手研发条形码，用以在收银台处自动记录商品。

这时的条形码还不叫条形码，形状也不是长方形而是圆形。伯纳德·塞尔沃和他的同学约瑟夫·伍德兰德(🤺)最(🏎)开始使用的(🚯)是莫尔斯电码(⏲)，计划将莫尔斯(📍)电码中的点线设置(🕌)成粗细不一的条纹(😳)，用以表示特定的数字以及字(🦆)母。这个想法后(🦗)来成了各种条码的最基本构想。

最初的圆形码 图片来(🍎)源：New York Times

最开始的条形码印在半透(🏄)明的纸上(🌽)，用强光穿透图像后，投射于可以读取和记录条形码的机器，再进一步转换为信息。在前期，由于照射的光线太弱，照穿条形码后的光线不能作用接收器。二人不得已更换了一只500瓦(➖)的大灯泡用以照射条形码，却发现温度过高，烧坏了条码。在加入风扇帮助降温的情况下，整个系统还是开始工作了。

但由于当时科技(🔧)水平发展的限制，这些被识读的条形码并不能提供足够多有用信息(🔮)。整个系统体积庞大，噪音过(📺)大。尽管二人在(🐶)1949年为其申请了专利并命名为“公牛眼”，这一技(👨)术仍被搁置下来。

到了20世纪60年代，伍德(🎼)兰德已经(👢)成为了IBM的工程师，他(🕘)并没有放弃自己年少时的想法，而是(☝)不断(👀)说服IBM投资研究条形码。这时，激光和计算机已经问世；前者可以轻而易举地穿透条形码，后者可以快速且准确地读取、存取和处理条形码上的信息 。终于，大约在1969年(🌯)末，IBM指派乔治·劳雷尔研(🎾)究如何制作超市扫描仪和标签。伍德兰德也在这一项目之中(🐕)。

经过将近四年的艰难研究，IBM终于推出了一种既易于打印同时也能有效传递信息的长方形条形(🚡)码。这种条形码最终得到了当时的符号选择委员会的认可，被命名为标准商品码（Uniform Product Code）。

1974年6月26日，世(🚑)界上第一个条形码扫描器被安装在俄亥俄州特洛伊的马什超市里。第一件被(🔮)扫描的商品是10包箭牌的多汁水(📺)果味口香糖。这包口香糖如今已被美国历史博物馆收藏 。

至此，条形码的应(🤠)用从商品包装逐渐扩展至邮政分拣、书籍管理、行李托运等众多行业。国际物品编码(🛎)协会最近发布的《GS1全球办公年度报告2018-2019》显(🐚)示，仅仅是GS1这一种标准之下，每天就超过60亿个条形码被扫描。超过两百万家公司，共1亿种产品正在使用条形码。

条形码最开始进入中国，并非用(🛶)于零售业，而是用于邮政系统。根据知网显示，国内最早一篇关于条形码的论文出现在1979年，发(🚴)表在《中国邮政》的“国外技(🕷)术动态”一栏，内容是对于条形码及其识别系统这技术的介绍。

接下来的几年中，条形码在(🌥)我国的(🍉)应用区域逐渐扩展至图书馆、医院以及商品零售业。1988年12月(🍺)，经国务院批准成立了国家物品编码(🍤)协(🍬)会。“八五”期间，国务院(👫)电子信息系统推广应用办公室也将条码技术作为重点推广应用的10项工作之一。1991年4月，我国正式加入国际物品编码协会；1991年6月开(🏈)始筹建国家(💀)条码质量监督检验中心；1991年05月首批五项条码国家标准发布实施(📯)；1992年06我国第(😷)一家POS系统问世，这才标志着我国正式开始使用(🛃)商品条码。

近三十年来，条形码已经走入千家万户，在各行各业无不发挥着重要的作用。

打个比方，昨天双十二，你网购了一盒来自日本的口罩，以防北京时不时出现的雾(📲)霾。在整个购物过程中，几乎处处有条形码的身影。

如果你是通过代购人肉购买，那么(🕒)装着你的口罩、托运回国的(🌿)箱子上，必然绑着条(🌋)形码的标签。里(🌖)面包含着代购的个人信息、起飞地、降落地以及航班号。据(😫)公开资料显(🔽)示，自从航空行李托运引(🚡)进条形码追踪行李后，行李丢失率降低了95%。

如果你是通过官网购买，条形码(🍍)一样参(🏗)与其中。据GS1官网显示，我国海关最近为(🔃)单一窗口申报系统推出了GTIN（Global Trade Item Number，全球贸易商品号）报告(📮)功能。这是(🚬)在海关通关中采用GS1条码的重要一步，有助于我国进出口记录进一步标准化、高效(🦕)化。

等口罩进入国内进行配送时，条形码更是无处不在。

配送(🎺)中心接到送货订单后，将信息汇总，对(🕟)订单进行整理、分析，决定配送的时间段(📯)，配送的路(♍)线等等。分拣人员扫描条码获得商品的目的地后，会将信息打印出来并贴上拣货标签(🚔)。接下来就是机器与条形码的互动了—(🏰)—分类机将商品放在传送机上，扫描机扫描条形码，识别商品信息，并检验拣货是否出错。

如果一切都进行顺利，商品会被装入不同的货箱，踏上征程。货(🉑)箱上的条码也包含着配送信息。整个配送过程中，工作人员会利用条形码阅读器(🕘)扫描条形码，将数据上(😋)传到计算机，随时显示商品的实时位置。这既有利于配送中心及时调整商品运输路线，也有(🔜)利(⛔)于盯着某宝物流界面的(📶)你缓解焦虑。

等到收货时，你或是迫不及待将手机上的条形码伸向快递柜的扫描窗口，或是向快递小哥报出自己的手(🤜)机号。“嘀(🚒)——”收货成功。拆胶带，开箱，扔包装一气呵成。那片毫不起眼的条形(🔥)码标签被你(⛺)撕成(🗡)两半，顺手扔进垃圾桶。

殊不知，正是这小小的条形码，跨越了千山万水(🕑)，护送商品到(🍘)达你的手中。

尽管(🔂)条形码的普及，让原来要靠(🌔)手动输入商品价格(🍭)的超市收银员们摆(⤵)脱了手腕麻木和(🆎)“腱鞘炎”的折磨，但新的问题又(🈳)随之而来：由于容量(💴)有限，条形码(🕶)最多只能记录(🐛)20个英文数字，假名和汉字还无法识别。这令很多生产线(🙋)上的企业严(🥕)重不满，扫描速度和(👅)出错(🚛)率成了新的诟(🎒)病。

“如何让条码包含更(😾)多的信息”成了许多国(👹)家，尤其是进入经济高速增长期，超市、大工(🤣)厂遍(🍬)地开花的日本尤为考虑的问题。

90年代，正在DENSO WAVE公司任职的腾弘原想到，一条码只能横向记录20个数，如果扩大到点阵(🈁)式平面，记录的信息自然可以增多。然而做码容易，但如何让这个平面码能够高速读取却不(🌚)简单。

二维(🍞)码发明者：腾弘原

腾弘原和另一位同事组成研发小组，开始(🔀)了新的攻克。方块的二维码有四个直角，他们选定其中三个设置为定位符，然后通过仅剩的一个角的位置来判断二维码内容的方向。这样不管手机从任何方向扫码，都不影响内容的读取。

当然，日本人的细节完美主义症也在这上面体现得淋漓尽致。为了避免二(⏮)维码和其他类似图案相混淆导致识别出错，腾弘原对当时市面上的(👂)杂志、海报、纸箱上的图案(🍖)进行了详尽统计，从而确定二维码定位区的方框(🌑)使用的黑白区域宽度比为1:1:3:1:1最合适。

经过近两年的反复(🏰)试错，一个能够容纳7000个左右数字，同时还(📤)兼(🛩)具汉字编码能力的小方块码最终问世。相比于过去的条形码，它不仅在信息存储(🗜)容量上提升了300倍，扫描速度也快了近10倍(🎉)。

1994年，DENSO WAVE公司面向全日本公开了二维码，并取名为“Quick Response”（快速响应）。为了让更多人了解(🥨)并实际使用二维码，创作者腾弘原积极奔波(🥝)于各个企业，为更多人推介。

很快，从事汽车生产的丰田公司率先在自家的电子看板上采用(🌳)二维码，并成功借助它提升了公司出货、单据制作的管理效率。随后二维码开始被更多行业所接受，开始应(🆚)用在食品、药品甚至隐形眼镜生产等方面。

而让二维码开始席卷(🏉)全社会的，还是因为(🎺)“疯牛病”等危及食品安全的事件频频出(🙋)现。饱受食品安全焦虑(💣)的人们，急需一个(🏤)完整记录食材生产、流通直到端上餐桌全过程(♑)的载体，而能够同时容纳这么(🐀)多(🛑)信息(💎)并快速显(💋)示的，只有二维码，它对生产透明化起到了(🔣)关键的推动作用。

尽管DENSO WAVE公司拥有二维码的专利权，但却没有收取专利费，这是研发之初就确定的方针，也是研发者腾弘原的初衷：“希望能有更多人(❇)使用二维码”。免费从来都是吸(🛂)引用户的最好手段。很快，二维码就冲出日本，被应用于全世界各地。

2000年，ISO组织宣(🕶)布二维码符合国际标准并把其纳入ISO标准集之内，官方的盖章认定让二维码的发展从此更加畅通无阻。

2012年左右，伴随苹果一代iPhone 4S的发布，移动互联网也迎来增长势头最猛的一段时间。根据统计，当时平均每5个美国人中就有一个扫过二维码，欧洲的情况也类似。2012年伦敦奥运会期间，通过二维码签到互动的人数更是达到新高潮。仅一个季度，二维码的使用率相比上一年暴增157%。

然而老(🚕)外们(🧒)对二维码商(🎡)业模式和社会行为的探索似乎到这就止步了，真正把二维码安插到每天出门吃饭购物支付所(🚐)有环节，在各行业遍地开花的还是中国人。

要论支付技术，中国还只是个苦苦追赶者，当其他国家已经可以地铁和公交站的广告窗上扫码下单(🤞)时，国内大多数人还停留在揣着现金出门。尽管如此，但中国却有经验有老本——拥(🎛)有巨量规模的电商产业。淘宝的飞速发展使得支(🔇)付宝在当时占据(🌍)了(💽)网络支付的绝大部分市场份(📅)额。在网购几乎被淘宝和(🎶)支付宝(🌙)垄断的同时，线下消费的人们却还在(💜)使用现金和刷卡支付。

秉承“让天下没(🍻)有(💈)难做生意”行事风(😷)格的阿里，瞄准线下刷卡和找零痛点，率先于2011年7月在支付宝App上新增了“二维码支付”选项，目的是为不计其数的微小商户提供(🎭)无需额外设备的收款服务。

比POS/NFC支持成本低(🚴)，对(🌍)智能手机也没有特殊要求的扫码支付，让(🔨)商户和消费(😬)者都能轻易上手。随后，支付宝还顺势开通了二维码进行(❇)银行卡转账和红包码的功(🥙)能。这个在支付时可以抵扣部分现金的红包相当诱人，它进一步刺激(📐)着优先用户使用支付宝进(🈺)行消费。

在支付宝扫(🌄)码支付功能上线两年后，据艾瑞咨询调查显示，2013年中国消费者使用过的移动支付手段里扫(🐎)码支付比例(😢)达47.2%，此外有22.7%的网民(🎍)常用二维码支付手段。

从路边(🚒)的包子铺、菜市场的小摊主，到街角修补的鞋匠，每个人摊前都挂着一张塑料二维码。为此，阿里(🌶)还专门创造了“码商”一词，让这些不用购置扫码(🐢)枪等硬件设备，只要(🍍)一张“二维码”就拿到移动支付的金融服务入场券的商户，都有了一个统一的称(🤯)号。

眼看支付宝(🙎)扫码支付势头强盛，不甘示弱的腾讯，也在2014年上线了微信二维码支付。不同于网购盛行(📰)带动支付宝蓬(🏠)勃(🚲)发展的路径(💆)，拥有数亿日活的微信，更多是凭借人们(🎢)日常交往中你来我往的一个个微信(🎙)红(🏰)包，来撬开移动支付的(🔉)另一环。

微(👈)信收到的红包总要有地方消(🦏)费，聪明的商家开始接受微信支付付款。从最早时候或直接给商家发红包，演变成商家把收钱二维码打(⏰)印出来贴在店铺里，微信支付线下交易迅(💿)速增加逐渐成为比肩支付宝的(✉)另一(❣)移动支付平台。

为了抢占中国第三方支付市场的主导地位，两大商业巨头持续你追我赶，战场从线上蔓延至线下。于是自2015年开始很长一段时间里，大街小巷随处可见身穿小褂的支付宝或(🌇)微信支付推广员(🚙)，以(🤵)扫街的方式(😼)开展收钱码推广业务，给小(🧔)商户们普及支付知识，并免费帮他们把个人二维码升级为商(🚢)家版收款码，再通过补贴活动(🦁)为他们拉客户。

扫码支付给商户们带来的改变直观(❎)可见。不必担心找零、假币问题，卫生的同时还能加(🐱)快销售速度。除此之外，支付宝、微信还通过补贴政策、费率优惠来吸引小商家。这群线下商业最活跃的群体，也成了移动支付最好的行走广告位。

2016年，央行正(👕)式下发了《条码支付业务规范》征求意见稿，标志着二维码支付获得官方认可，中国也由此进入扫码支付在全社会范围内普及的阶段。

二维码就像一只“会不停下(😭)金蛋的母鸡”，通过这张小小的码，小微经营者可以接收到N种服务；而对于广大(💡)国人而言，扫一扫(🤢)二维码就像是家常便饭。仅2016年，我国平均每天使用微信扫码的多达10亿人次，支付宝则超过5亿人次，一(🍰)年移动支付总额近18万亿元，超过日本的GDP。扫码支付荣登网友评选的“新四大发明”。

与中国(🐳)流行扫码支付不同，这个日本出生的二维码，在它的发源地(🌦)却显得格外冷清。尽管支付宝和微信已将触角伸向邻国，在日(🧗)本大力推广移动支付，但许多日本人依旧没(⚫)有买账，最大的原因在于他们害怕自己的个人隐私会被泄露。此(🤫)外，日本有着强大的信用环(🔘)境和(⛓)信用卡服务，完善的信用卡制度让一卡兼具多功能，在零售、交通、服务等多个领域都可以使(☔)用。

热衷于(🚇)使用信用卡的不只是日本人，在欧美大部分城市，信用卡同样是许多人的第一支付选择。信用卡会定期提供优惠，如开卡送点数，还能跟航(🕣)空、旅游、买房买车绑(😗)定，都是能让人切(🐗)实体会到的好处。

此外，中国的移动支付并非独立，而是同很多银行达成合作协(🖐)议，得到了银行资金扶持；而国外许多发达(🌂)国家的银(🕣)行基本属于个人所有制，这也就意味着盈利是(🥏)第一目的，在信用卡消费盛行的情况下，自然不会去考虑移动支付这样投入(🎮)大周期长的低利润业务，更不会去普及。

从条(🙌)形码到二维码，从食品、书(🕤)籍再到扫码(🦉)支付，一个黑白符号却几乎革新了世界上每个行业，它们就像是渗透在我们日常生活中的移动小端口，从中可以窥探到世界百年浩瀚的发展。在技术专利的背后，是制度、经济与新兴互(🖼)联网的博弈，更是使用者和应用厂商身份的彼此交织重叠。

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