《台湾佬偷拍一区二区》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门(🌸)。”其实很多创业者(🧑)都说不出这么霸气的话。有人创业(🦌)是想(🐙)要改变世(👦)界，有人创业的(🙆)目的是赚(💽)更多钱，还有的(🧥)人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样的巨头(🔂)收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为(🌚)了卖掉赚(🏣)钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软(♏)兜售了两款自己开发的产品，他至今创(🤼)办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下(🌺)一家公司(🗑)，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持(🎺)自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的(🕦)时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他(🥩)把公(🥎)司卖了，说(🈁)你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已(🕺)经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全(🔒)世界最富有的年轻人。

当(🔽)然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获得更高(🥑)的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同(😞)时也意味放弃四平八稳的生活。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始(♈)人，80后的张一鸣，他(🌅)旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系(🎊)走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的(🙋)商界精英”榜单(🐵)中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样，张一(🎈)鸣(🙆)既(🙃)没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛(♌)认同。搞技术(💺)出身的他看起来不善言(㊗)辞、(📒)没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷(☝)冰冰的算法和人性之间难免产生(🥋)冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚(👻)、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着(🐚)一张娃娃脸的创业者，背后藏(🍩)着怎样的野心，这(📦)个和拼多多的(🎦)创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的(🐘)老板，是如(👍)何创造了现象级的企业，又如(🐹)何一路过关斩将，成就了不(😆)可(🤽)忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客(🔑)家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业(🐎)后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业(🛌)之后(🏭)，他就跟(🏡)南开大学的同学(👒)一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败(😤)后也跟(🐥)很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又(🚊)低，活(🌓)少钱多不是他的(🐵)追求，于是选择离开。

别看他年(🕧)轻又长得非常孩子气，在选择上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽(🍌)然是他人的人(🍓)生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪(👎)潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂(💏)七杂八的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的价值就很有限。”

有(📇)一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那(🎲)时候去火(😚)车站买票很难，也不知(🥒)道什么时候网上会有一张二手票出现。他就(🍖)在中午吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网(🤢)站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出门了，结果(📚)刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就(💝)直接去取票了。他不(🍏)用买黄牛票，也不(🚹)用在电脑前一直呆着，这(🦅)个小程(💀)序给他的启发非常(🛐)大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出现时(🚻)，应(🙁)该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效(❎)地(🍃)用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙人的身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴(🔄)当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是(🍑)在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停(🌌)。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分(⬅)析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能(🦌)让张一鸣满足，2011年，他再次辞(✋)职，成(💧)立字节跳动科技有限公(🗼)司，并上线了今日头条应用，通(❗)过算法做内容推荐、(🥋)分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后(❤)的投资方依然是海纳亚洲。

当时的(🍎)互联网巨头没有一个(🚃)看得上内容平台，只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是技术人员(🥕)，连一个总(🕤)编辑都没有。这让头条在日后爆了第一(🔁)个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需(😾)要扩张融资的时候，张一鸣的(🌖)短板一下(🈯)子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量(🚈)接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已(🖇)经做出了内涵段子这样(🔨)比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠(🕧)得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团(💉)队，告诉他们(🛩)“把新闻(📟)、图(🎄)片、故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户(🌻)，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无(🦕)法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中(👐)国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过(✌)的(🔙)路。

后续红杉做了大量(🚏)审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争(🐗)对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会(🍲)实在不大。于是，沈南鹏否(🌀)了这个案子。

但是，后来随着今日(💡)头条的(🦎)飞速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利(☕)，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时(📲)候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可(⏺)持续的广告业务。张一鸣很自信，说自己在做(🏼)商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目(😅)自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率(🧚)，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来(🎃)曹毅出来自(🛠)己做风投公司的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深(🗿)刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初(🛳)，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美(🚄)金的融资，估值超过5亿美金，领投方是红杉资本，微博跟投(〰)。

红(🙅)杉的创始合伙人沈南(👎)鹏表示：“看好今日头(🛣)条技术产品及(🧙)服务领域的前景，在移(🎏)动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示(🏘)：“之所以投资今日头(🥞)条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条是微博上分(🛵)享量最大的资讯应用。”

谁知(🕶)资(🏉)本和平台方刚刚表(🏦)完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条(🛂)严重侵犯知(🌕)识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样(🎮)的问题，看似办(🉐)事不牢的张一鸣没有慌(🍐)，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识(🎮)到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一些(🐦)点(🤖)击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像(🗻)也是为了顾及对方的利益。

张一鸣(⛰)表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作(😂)的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬(🤖)勃发展，而传(💾)统的媒体却(👑)在加速走向衰落(⚫)，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一(🏀)鸣在这次风(🔵)波中看到(🕕)的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条(🙈)，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、(🛵)PC端转移到移动端的机遇(🍇)。

截止到2019年，头条创作者全(📺)年共发布内容(🏮)4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年(🐫)，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员(🍿)工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访(🔧)时(💑)，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户(♌)获取信息的重(⏸)要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大(🥫)众和媒体打交道的创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益(🚡)。”

只是头条系还没在(🎻)海外站稳脚跟，就遭遇了(⭐)最严处罚，2017年-2018年(🌬)，包括今日头条(🏅)在内的抖音、火(🚀)山、内涵段子等头条系产品经历整改危机，那时(👼)候，精于算法的张一鸣还没意识到，一家阔(🕹)步前进的企业必不可少的价值观和应有的社(🍄)会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经(🔧)》杂志(🤖)采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这(👘)个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介入到（(😡)价值观(🏰)）纷争中去，我也没这(🏤)个能力。”

在商业市(🎖)值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经(📣)历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业(🥄)的角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全(🐹)统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资(🍳)、并购了共100多个项(🏒)目，涉及17个细分(👩)领域。其中，新闻资讯、文娱、内(✉)容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地产、医疗、(🤲)服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业(🥔)务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的(⛑)第二增长(🤥)曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到(🔕)流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现(🥃)了(👥)拐点，这就意味着流量红利时代将要终结，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是(😹)必然之选，我们看着这一阶段头条在在教(🎨)育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的(👳)行业里寻找(🤤)潜在的第二增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖(🍂)音不甘于仅做(🏻)淘宝的流量入口，上线了(❌)“抖音小店”，自(🏍)建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合(💖)作陈(🛄)赫等明星，抖音(🗂)虽然(🚪)在电商领域来的比较晚(🤭)，但是来势汹汹，很快就弯道超(😚)车，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一(🥛)款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘(🌓)人后，在长视频领域，头条的做(📭)法依旧激进。今年受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重(🏉)启时，仅仅一天时间，徐峥(🐱)导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、(🐡)对院线、对(🕒)观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域(👩)了。

其实抖音在(🛀)娱乐、影视方面的布局很早就有，也早(🦇)就成了很(💝)多作品宣传(🔺)必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入(📲)和(⬛)40亿元跟优酷等平台联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的(🌂)结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用(🎧)户观看，这么短时间内商务(🌮)谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头(🔱)条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对(🏿)于片方来说，在这个特殊时期拿着先进安全(🎖)退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视(🏛)频、剪映等一系列产品覆盖(⏯)了电影、电视剧(🌡)、综艺、明星多个领域，打造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一鸣说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台型公司的负(🌠)责人，再到(💶)全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景(🕦)就是全球创作与(🚘)交流平台。

之所以坚定出海(👇)，是张一鸣认识到中国的互联网人口(🚜)只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分(😠)之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳(➕)动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产(🕯)品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把(🐃)全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和(💅)国家的创业者，都纷(🕞)纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动(📀)在成立8周年之际升级组织架构，张一(😀)鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力(💗)推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工“耐心做(👲)好正确(😸)的事”，即使不得(🚊)不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待(🏭)。

（部分图(🍧)片来自(😈)网络，版权归原作者所有）

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