《天堂无码VA矛三电影》

张(📞)一鸣的头条(📔)兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有(🕵)位女明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都(👶)说不出这么霸气的话。有人创(🤟)业是想要改变世界，有人创业(🍹)的目的是赚(👬)更多钱，还有的人，目标就是嫁入豪门，被像BAT这样(🎦)的巨头收购。

马云在一次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为(🗒)了卖掉赚钱。

比如打造了支(💯)付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网(🍚)大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今(🏖)创(🦄)办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获利离场(👧)，再去做下一家公司，被称为是“创(💊)业玩家”。

还有像扎克伯格这样的(💘)创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想(😻)，不(🦎)肯把(🈸)公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇到危机，当时有大企业抛(➿)来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖(😰)将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界(📊)最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会更高。可能获(🍇)得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因(🧞)此(❗)背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬到好消息到来(🍃)那一天。

创业说到底是一(🎦)次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也(🐾)意味放弃四平八稳的(😾)生活。

最近又有一个人被媒体和大众(👕)热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一鸣(👆)，他旗下最为人熟知的是今日(🤛)头条、抖音，还有走出海外、大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界精英”榜单中，张一鸣高居榜首。今日头条最新估值达到了1000亿美元。

跟其他创始人不太一样(🏞)，张一鸣既没有强大(🐃)背景、也没有耀眼学历，更没有传(🐩)奇的个人故事，企业价值观还总是得不到社会广泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰冰的算法和人(🖨)性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇(✉)版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有(🏭)人说这(🚁)是张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的(🕊)创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创造了现象级的企业，又如(🎉)何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖(🕙)上是客(🤶)家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给(🌜)人家修(🦒)电脑修来的，但是他(🌈)很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码，大学期间(🦏)就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟(🎣)很多人的想(⛎)法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进微软不是很好吗？这(👕)可是很多人的理想。但是张一鸣觉得微软太轻松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选(🍊)择(🙁)上却很果断，在思想和行动上总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍(🤽)，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感(🎸)，可以看到人在巨大(🚄)浪潮(🅾)中的变(❤)化。”

也因为自己喜欢看(😄)各种杂七杂八的书，是重度(⛺)信息获(🏻)取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非(🛁)常大的事情，他认为，“信息已经在那(🧐)儿(➡)，如果没(🛄)有有效(🐱)的组织和分发，其实产生的价值就(🤝)很有限。”

有一次(➡)，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网上会有一张二手票出现(🌙)。他就在中午吃饭时花了一个小时写了(🏤)一(🦓)个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就(💀)用短信通知他(🗾)。在写完这个程序之后他就出门(😇)了，结果刚出门半小时不到就收到了短信(🍑)提示，然后他就直(🐺)接去取票了。他不用买黄牛票，也不用在电脑前一直呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有想，当有符合(🐬)他需要的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地(🤼)用科学算法发现信息，分发信息，做(🌺)一家智慧互联网公司。

后来，他以技术合(🐰)伙人的身份加盟(🌔)了老乡的公司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于(🏺)各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了(🔡)组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立(🕣)字节跳(👌)动科技有(🍭)限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内容推(〰)荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资(🎌)方依然是海纳亚洲。

当时(🏴)的互联网巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准(😣)了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内容的，全是(😬)技术人员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着(🥦)公司发展需要扩张融资的时候，张一(👜)鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人(🕝)，讲项目讲到快要失声，尽管当(🗂)时已经做出了内涵段子(📧)这样(🚤)比较(🤗)成功(🛣)的项(🏏)目，还是四处碰壁(🔳)，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一(🌲)鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣(🖤)见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻(👸)、图片、故事聚集在一起(🎛)，根据用户的(😚)兴趣推送给用户，这是一种新的商业模式。”

团队的人告诉沈南鹏(🆗)：这种创新在美国都没(⚫)人做过，用(🌩)户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国内(💥)最大的几个互联网企业在国外都有自己(⏬)对标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾(🛑)讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是(🚇)中国的推特。但(⛔)是今日头条不一(🔞)样，靠推荐算(🕑)法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头(⚽)条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产(🚤)品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机(🧤)会实在不大。于(⤵)是，沈(😀)南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞速发展(🚁)，沈南鹏及时改变了主意，在张一(❤)鸣之后的几轮融资中(🎮)，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的(👒)都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国去上市，因为那时候内地不盈利的公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时(🛄)候还在红杉的投(🛃)资人曹(✒)毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万才能(🆘)建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自(💛)信，说自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预(⛔)测，头条有机会在五年(🙇)时间内把日(🎾)活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是(🌒)根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综(🛰)合计算出来的。后来曹毅出来自己(💾)做风投公司的时候就投资(🍔)了张一鸣。果然在不到5年的时间里(📻)，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来(🤷)说是创业途中的一(🚽)个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头(😌)条刚刚宣布完成C轮1亿美金的融(😞)资，估值超过5亿美金(🚜)，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：(🌁)“看好今(🛷)日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产(🔉)生协同效应，目前今日头条是微(💢)博上分享量最(🏭)大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社(⛩)论，表示今日头(🔯)条"深(➕)度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头(🕹)条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头(📌)条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨(🥑)，数(😀)十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授权的。可(😾)能是(🛒)1亿美金的消息刺激了许多(🌶)人的神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确(🔎)实有未(🚹)经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接(🏍)跳转到原始网站，这块并没有看到法律风(🤘)险。另外一些点击(📆)跳转到的是优化和(🐀)转码之后的页面(🤧)，但(⬜)保(☔)留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对(➡)方的利益。

张一鸣表示，头条在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合(🤴)作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时候的互联网各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往(📓)的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道(👴)的张一鸣在这次风(🖐)波中看(😪)到的是机会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让(💭)大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短(🌆)两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端(🕉)转移到移动端的机(🐮)遇。

截止到2019年，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统媒体都(📿)有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一(🎲)鸣也依然没有做内容的打算，他坚持做算法的公司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员(😫)工不少人都很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来临(⛔)。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程(🆗)。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机(👣)会成为手机用(🚨)户获取信息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打(🦆)交道的创始人张一鸣说(🎋)，“我本身并不认为(🛬)低俗有什么问题，核心在于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今(🛃)日头条在内的抖音、火山、内涵段子等头条系产品经历整(🚰)改危机，那时候，精于算法的张一鸣(💸)还没意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观和应有的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志(🚏)采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多(😺)元。同时，我们确(🎍)实不应该介入到（价(🐷)值观）纷争中去，我也没(🎹)这个能力。”

在商业市(🦈)值不断上(😥)涨的同时，头条系在舆论(🌖)场中总是处于下风，我们(👁)只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用(🧢)经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能仅仅从商业的角度来(😮)思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据(🔩)不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个(🕯)细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区(🏓)及社交、应用工具、企业服务、游戏等(💺)是重(🕰)点布局的领域，在电商、金融(📊)、硬件、汽车、房地产、医疗、(🗣)服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投(📀)资(🐏)部署新业务一方面(😢)是加强公司不被“颠(🕖)覆”的可(⛅)能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条等产品是看到流量向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利时代将要终结(🖥)，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的(✖)版图就是必(🐤)然之选，我们看着这一阶段头条(🏊)在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更(🥄)高的行业里寻(😥)找潜在的第二(🚏)增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖音不甘于仅做淘宝的(✂)流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成为这个(🆚)领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电(📈)商、短视频领域不甘人后，在长视频领域，头条的做法依旧激进。今年(📖)受到疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打水飘，不知道市(⏭)场什么时候才能重(📩)启时，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖身今日头条，率先(👮)开启网络播放模式。

这件事情不仅(🚦)对创作者、对(🏤)院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关重要的一个(⌚)事件，这标(💭)志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有(🌜)，也早就成了很多作品宣(🆑)传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平(😙)台联合(🧘)打造移动原(💪)创综艺，旗(🤜)下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结(🚰)合不是简单的分账模(🎎)式，而是花6.3亿重金买(🍀)断版(🏁)权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见头条背后高层的(💰)判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿着(💹)先进安全退出了；对于广大用(🚃)户来说，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视(🚹)频(⤴)、剪映等一系列(🥎)产品覆盖了电影、电视(🐣)剧、综艺、明星多个领域，打造了一(🥕)个贯穿产业，全面链(🍝)接(🖨)用户和产品的泛娱乐生(💆)态闭环。

张一鸣(📊)说过他的目标是，“从一个总经理到一个平台(🎓)型公(📨)司的负责人，再到全球平台公司的负责人(🔂)。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定出海，是张(🙈)一鸣(📺)认识(🧝)到中(🌴)国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资(🍴)源(✡)，追求规模化效应的产品，“五分(🔺)之一”无法跟“五(🙃)分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动(🛷)就将国内(📿)产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视(🌉)频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下(📤)产品全球(🍹)月活跃用户数超过15亿，业(💑)务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联(🥕)网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下(🏮)新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员(🆘)工“耐心做好正确(🈯)的事”，即使不得不(🔀)卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自(⏯)网络，版权归原作者所有）

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