《日韩一级片h》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光(🚩)斗

有位女明星曾(💑)说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱，还有的人，目标就是(🍌)嫁入豪门，被像BAT这样(🌌)的巨头收购。

马云在一次(🚱)谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是(👎)很多人办公司的目的不是为了自己去创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售(⏭)了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了(🎏)易贝、谷歌这样的大公司，获利离场，再去做下(🧓)一家公司，被称为是“创业玩家”。

还有像扎克伯格这样的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的时候就遇(🌴)到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家(🤾)都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生(🛠)，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达(🚴)到了7440亿美元，扎克伯格也成为全世界最富有(📪)的年轻人。

当然，选择不卖(🤼)而是走IPO独立上市的路线(📘)，时间和风险成本都会更高。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务(🤵)。小黄车ofo就没有熬到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业(📻)冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时也意味(🌅)放弃四(🚝)平八稳的生活(🛣)。

最近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字节跳动创始人，80后的张一(⏺)鸣，他旗下最为人熟知的是今日头条、抖音，还有走出海外、(🍬)大受欢迎的tiktok，也就是(💯)抖音的海外版。

张一鸣虽然(🤺)才37岁，但他已经带领着庞大的头条系走过了8年的(👟)创业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下(🍥)的商界(🕓)精英”榜单中，张一(💀)鸣高居榜首。今日头条最(🎓)新估值(🆙)达到(🎀)了1000亿美元。

跟其他创始人不太一(📂)样，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更没有传奇的个人故事，企业价值观还总(🏕)是得不到社会(⤵)广(⏲)泛认同。搞技术出身的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一(🐩)样靠着算法打天下。

只(🏺)是冷冰冰的算法和人性之间难免产生冲撞，头条系也因此几经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人(🌡)说这是(🛄)张一鸣人生中的三个至暗时刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个(✖)有着一张娃娃(👄)脸的创业者(💈)，背后藏着怎样的野心，这个和拼(♿)多多的创始人黄峥一样，尽量躲(🐩)在公司后面，不为自己代言的老板，是如何创(✂)造了现象级(㊗)的(🏗)企业，又如何一路过关斩将，成就(🕜)了不可忽(💠)视的标(⛴)志性企业。

张一鸣祖上是客家人(🚅)，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学软件专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家(🥧)修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为会修电脑、写代码(🧦)，大学期间就靠帮同学攒电脑、(😓)接外包项目、给一些公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一次创业不太幸运一年后就(⛅)搞不下去了，失败(🤱)后也跟很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说能进(⏳)微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是(➗)张一鸣觉得微软太轻(⛺)松了，工作效率又低，活少钱多不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子气，在选择上却很(🏆)果断，在思想和行动上总是快人一步。这或(🐱)许跟他读了大量的名人传(🥫)记有关(📣)，他喜欢读传记，他说，“人生只能过一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视(㊙)，虽然是他人的人生(📗)，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种(🔆)杂七杂八(🌽)的书，是重度信息获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分(👫)发，其(🙀)实产生的价值就很有限。”

有一次，张一(🚉)鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站买票很难，也不知道什么时候网(🏖)上会有一张二手票出现。他就在中午吃(⭐)饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索结果就用短信通知他。在写完这个(🏣)程序之后他就出门了，结果刚出门半小时不到就收到了(🐥)短(🥗)信(🧟)提示，然后他就直接去取票了。他不(💹)用买黄牛票，也不用在(⛎)电脑前一直呆着，这个(🥙)小程(🎠)序给他的启发(🤹)非(📓)常大，当时张一鸣就有想，当有符合他需要的信息出(🚒)现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有效地用科学算法发现信息，分发信息，做一(🥇)家智慧互联网公司。

后来，他以技术合伙(✨)人的身份(🕊)加盟了老乡的公(👏)司，也就是美团创始人王兴当初创办的网站“饭否(🕺)”，这是中国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候(⛷)有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出(🐦)橄榄枝，支持他创办了垂直房(👶)产(🌓)搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣积累了组织信息、社交行为分析、搜索引擎等方面的经验。

而这还远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技有限公司，并上线了今日头条应用，通过算法做内(🥚)容推荐、分发。短(🖤)短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是海纳亚洲。

当时的互联网(✨)巨头没有一个看得(🛌)上内容平台，只有张一(😾)鸣瞄(🧐)准了这一个市场。但是作为一个内容平台(🌱)的创业者，公司一(🗯)百多个员工(😥)里却没有一个做内容的，全是技术人(👦)员，连一个总编辑都没有。这让头条在日后爆了第(🗻)一个大雷。

字节跳动的成立还算顺利，但是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗。

2013年张一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要(🦔)失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处(🚰)碰壁，原因是大家都觉得他那(💜)张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团队，告诉他们“把新闻、图片、(🥈)故事聚集在一起，根据用户的兴趣推送给用户，这是一种新的商(🐕)业模式。”

团队的人告诉(❎)沈南鹏：这种创新在美国都没人做(🎭)过，用户规模，市场前景这都无法用数字来衡量，这(🐶)能行吗？(🔩)

曾经有人做(🏬)过一个统计，国内(🌘)最大的几个互联网企业在国外都有自己对(⬜)标的科技巨头，比如，阿里是中国的亚马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中国的推特。但是今日头条不一样，靠推荐算法崛起是(🔺)一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访(🎎)了市面上(😟)今日头条的所有竞争对手，他们发现几(📗)乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机会实在不大。于是，沈南鹏否了这个案子。

但是，后来随着今日头条的飞(🎰)速发展，沈南鹏及时改变了主意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的都不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场(🧔)，所(💋)以前几年很多公司都是跑到美国去(🎇)上市，因为那时候内地不盈利的(🍪)公司是不能上市的。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张一鸣说，你至少要日活1000万(🅰)才能建立一个可持续的广告(〽)业务。张一鸣很自信，说(🕦)自己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新(✍)闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司的时候(💏)就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日(🏥)活破亿，比张一鸣计算的还提(❎)前(😻)了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是创业途中的一个高光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷。

6月初，今日头条刚刚宣布完(🌐)成C轮1亿美金的融资(🔙)，估值超过5亿美金，领投方(♌)是红(🏌)杉资本，微(🕞)博跟投。

红杉(📷)的创始合伙人(🔐)沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务领域的前景，在移动互联网上，今日头条是移动时代媒体平台的创新。”新(🔚)浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今日头条，是因为微博与其能够产生协同效应，目前今日头条(🌍)是微博上分享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发表社论，表示今日头条"深度链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大(🐅)篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他(🛷)在接受商业价值采访时曾表示，公司早已经意识到版权的风险，而今日头条上面所有的内容都(🤯)是经过合作伙伴授(😯)权的(😣)。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的(🏤)神经，所以让批评瞬间爆发。

张一(🏟)鸣在媒体沟通(🔧)会上承认，确实有未经告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到法律风险。另外一(🔢)些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了(🏜)原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是为了顾及对(🏺)方的(💥)利益。

张一鸣表示，头条在(🎓)版权诉讼方面(🌞)没有一起败诉(🈶)案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签(🐆)定了书(💄)面协议。

那时候的互联网(🎩)各个生态都在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走(🚏)向衰落，失(🐵)去以(🐗)往的渠道(🏋)，内容该如何传(🉐)达呢？一直坚持做渠道的张一鸣在这(👶)次风波中看到的是机会，在这次新旧规则的(💾)碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓(🏏)住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年(👧)，头条创作者全年共发布内容4.5亿条，不少创(🧀)作者还获得了今日头条青云计划奖励，全国几乎所有的传统(🗒)媒(🍆)体都有了自己的头条号。

经历了这次波折，张一鸣(👱)也依然没有做内容的打算，他坚(🌴)持做算法的公(🕡)司介入内容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣(😸)第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都(🌨)很喜欢用小米手机，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将来(💔)临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获取信(💝)息的重要门户，不仅在中国，也在国外”。

向来不善于跟大众和媒体打交道(👊)的(🔈)创始人张一鸣说，“我本身并不认为低俗有什么问题，核心在于头条(🕞)并(🚪)没有(😣)从低俗中获利，事实(🧛)上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是头(☔)条系还没在海外站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包(📏)括今日头条在(🥃)内的抖音、火山、内涵段子等头条(🙅)系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张(🍮)一鸣还没意识到，一家阔步前进(🎄)的企业必不可少的价值观(🌵)和应有的社会责任。

2016年，张(👤)一鸣在接受《财经》杂志采访时曾说，“企业和媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不是媒体，我们更关注信息的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介(⛵)入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于(🍸)下风，我们只能说那时候的张一鸣还是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能(🔌)仅仅从商业的(🔷)角度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底至2020年6月30日，字节跳动先后投资、并购了共100多个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区(🌆)及社交、(➡)应用工具、企业服务、游戏等是(🈺)重点(🔵)布局的领域，在电商、金融、硬件、汽车、房地(😏)产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不(😁)被“颠覆”的可能，另一方面是以期在未来打开公司的第二增长曲线。

最开始张一鸣做头条(😐)等产品是看到流量(👓)向移动端转化的趋势，而在2017年的时候，国内智能(😹)手机销量出现了拐点，这就意味着流量红利(💅)时代将要终结，互联网巨头的(😜)争(♿)夺将从增量转向存量。那么拓(🈺)展新的版图(🔠)就(🛤)是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里(👰)寻找潜在的第二(🍗)增长赛道。

抖音就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且抖(🐉)音不甘于(🥢)仅做淘宝的流量入口，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台主播，扶(🎶)持自身平台大V，签约罗永浩，合作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的比较晚，但是来势汹汹，很快就弯道超车，成(🤼)为这个(🙆)领域当中的重量级选手。

由于抖音开放式的短视频功(Ⓜ)能，还伴随诞生了一款零基础应用(🔈)的影像编辑工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降(🐖)低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频领域(💞)，头条的做法依旧激进。今年受到疫情(🍁)影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感叹数亿宣传费打(🏊)水飘，不知道市场什么(🎣)时候才能重启时(🥦)，仅仅一天时间，徐峥导演、主演的影片《囧妈》宣布卖(🌪)身今日头条，率先开启网络播放模式。

这件事(🧠)情不仅对创作者、对(⛵)院线、对观众影响很大，对于头条系来说，也是至关(🔎)重要的一个(🍭)事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就有，也早就成了很多作品宣传必不可少的平台，但是头条系的野心显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入(😋)和40亿元(🐇)跟优酷等平台联合打(🙏)造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单(🍣)的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判(🐡)、(👲)买断版权(🕷)、免费播放，一系列操(🚠)作可见头条背后高层的判断(♍)力、执行力、资源整合能力有多强。

对(🚡)于片方来说(👖)，在这个特殊时期拿着先进安全退出了；对于广大用户来说(🎦)，春节免费看大片，头条实在拉足了好感；对于头条系自身来说，今日头条、抖(🌏)音、西瓜视频、剪映等一系(🔫)列产品覆盖了电影、(🥐)电视剧、综艺、明星多个领域，打(😪)造了一个贯穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环。

张一(👲)鸣说过他的目标是，“从一个总经(🎑)理到一个平台型公司的负责人(🛠)，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流(⚡)平台。

之所以坚定出海，是张一鸣(🈶)认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资(👯)源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外(🎖)版“资讯分发+短视频”产(🏪)品矩阵，但自建产品毕(🐞)竟太慢，2016年公司又开启了(🚷)全球“买买买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战(🌭)略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品(🏂)全球月活跃用户(😩)数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语(😬)种。

今(🤬)日头条不是世界互联(🕵)网的模仿者，而是中国互联网下半场的开拓者。而很多其他领(📡)域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动在成立8周年之际升级组织架构，张一鸣更将国内业务交给他人负责，自(📴)己则准备全力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机的时候，张一鸣告诉全体员工(💃)“耐心做(🕹)好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不会放弃公司全球化的脚步，相(🥙)信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原(🏦)作者所有）

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