《日韩性按摩三级片》

张一鸣的头条兵法

以下文章来源于李光斗观察 ，作者李光斗

有位女(💡)明星曾说，“我不嫁豪门，我就是豪门。”其实很多创业者都(🥉)说不出这么霸气的话。有人创业是想要改变世界，有人创业的目的是赚更多钱(🚽)，还有的人，目标就是嫁入(🚠)豪门，被像BAT这样的巨头收购。

马云在一(📺)次谈到硅谷的时候说，那里的创新性很好，但是很多人办公司的目的不是为了自己去(💮)创造价值，而是为了卖掉赚钱。

比如打造了支付工具“贝宝”（paypal）雏形的麦克斯·拉夫琴，就以把公司卖给互联网大厂为乐趣，上大学时就成功向微软兜售了两款自己开发的产品，他至今创办过20多家公司，不少都卖给了易贝、谷歌这样的大公司，获(👸)利离场，再(🕖)去做下一家公司，被(🏸)称为是“创业玩(🏓)家”。

还有像扎克伯格这样(⏲)的创业者，不管遇到什么困难，都坚持自己的理想，不肯把公司卖掉，他刚创立facebook不久的(〽)时候就遇到危机，当时有大企业抛来橄榄枝，大家都劝他把公司卖了，说你现在不卖将后悔终生，但是扎克伯格扛住了，现在facebook市值已经达到了7440亿美元，扎克伯格也成为全(😝)世界最富有的年轻人。

当然，选择不卖而是走IPO独立上市的路线，时间和风险成本都会(🥥)更(😲)高(🥪)。可能获得更高的盈利，也可能鸡飞蛋打，并因此背负巨额债务。小黄车ofo就没有熬(🎰)到好消息到来那一天。

创业说到底是一次商业冒险，山高路远坑深。一个人选择创业，在寻找商机的同时(🎰)也意味放弃四平八稳的生活。

最(🚱)近又有一个人被媒体和大众热议，那就是字(😆)节跳动创始人，80后的张一(🥋)鸣，他旗下最为人熟知的是今日(⛏)头(🌁)条、抖音，还有走出海外、(🎉)大受欢迎的tiktok，也就是抖音的海外版。

张一鸣虽然才37岁，但他已(👼)经带领着庞大的头条系走过了8年的创(🎐)业历程。今年5月，在《财富》杂志发布的2020年“中国40位40岁以下的商界(➡)精英”榜单中，张(📣)一鸣高(🛋)居榜首。今日头条最新估(🏠)值达到了1000亿(🏭)美元。

跟其他创始人不太一样(🔊)，张一鸣既没有强大背景、也没有耀眼学历，更(🆓)没有传奇的个人故事，企业价值观还总是得(🧡)不到社会广泛认同。搞技术出身(🔓)的他看起来不善言辞、没有攻击性，就像一部机器一样靠着算法打天下。

只是冷冰(🎸)冰的算法和人性之间难免(😔)产生冲撞，头条系也因此几(🏺)经波折，遭遇版权纠纷、史上最严处罚、海外危机等等。有人说这是张一鸣人生(🍈)中的三个至暗时(💑)刻。

今天我们就从他的创业历程，来看看这个有着一张娃娃脸的创业者，背后藏着怎样的野心，这个和拼多多的创始人黄峥一样，尽量躲在公司后面，不为自己代言(💊)的老板，是如何创造了现象级的企业，又如何一路过关斩将，成就了不可忽视的标志性企业。

张一鸣祖上是客家人，他1983年出生在福建龙岩，中学毕业后考上南开大学(💹)软件(📡)专业。跟很多技术男一样，女朋友是靠给人家修电脑修来的，但是他很早就有一颗不甘寂寞的心，总想搞点事情，因为(🕎)会修电脑、写(💊)代(🏾)码，大学期间就靠帮同学攒电脑、接外包项目、给一些(🍣)公司写的软件赚钱，

2005年毕业之后，他就跟南开大学的同学一起开始创业，第一(🚝)次创业不太幸运一年后就搞不下去了，失败后也跟(🤩)很多人的想法差不多，找个大公司去镀镀金。他凭实力进了微软，有人说(🥇)能进微软不是很好吗？这可是很多人的理想。但是张一(🏙)鸣觉得微软太轻松了，工作(🍹)效率又低，活少钱多(🥕)不是他的追求，于是选择离开。

别看他年轻又长得非常孩子(📣)气，在选择上却很果断，在思想和行动上(✏)总是快人一步。这或许跟他读了大量的名人传记(🦐)有关，他喜欢读传记，他说，“人生只能过(⛔)一遍，无法做审视，你身在其中。看传记有机会去审视，虽然是他人的人生，但你看的时候有代入感，可以看到人在巨大浪潮中的变化。”

也因为自己喜欢看各种杂七杂八的(💶)书，是重度信息(🌀)获取者，张一鸣很早就感觉到信息的传递是影响非常大的事情，他认为，“信息已经在那儿，如果没有有效的组织和分发，其实产生的(👇)价值就很有限。”

有一次，张一鸣要订一张回家的火车票，那时候去火车站(🚼)买票很难，也不知道什么时候网上会(🤭)有一张二手票出现。他就在中午(🧦)吃饭时花了一个小时写了一个小程序。让网站机器定时自动去帮他搜，一有搜索(🤼)结果就用短信通知他。在写完这个程序之后他就出(📒)门了，结果刚出门半小时不到就收到了短信提示，然后他就直接去取票了(🕜)。他不用买黄牛票，也(😡)不用在电脑前一直(🕥)呆着，这个小程序给他的启发非常大，当时张一鸣就有(♍)想，当有符合他需要(🤜)的信息出现时，应该告诉他，以后他就一直在思考，如何更有(🖖)效地用科学算法发现信息，分发信息，做一家智慧互联网公(🤛)司。

后来，他以技术合伙人的(🐷)身份加盟了老乡的公司，也就是美团创始人王兴(😆)当初创办的网站“饭否”，这是中(🎉)国大陆第一家提供微博服务的网站，被称为中国(🍂)版twitter。但是在2009年的时候，公司由于各种原因只得宣告关停。

这时候有一家创投公司，海纳亚洲向张一鸣伸出橄榄枝，支持他创办了垂直房产搜索引擎“久久房”。这些经历为张一鸣(⭐)积累了组织信息、社(⤵)交行为分(📧)析、搜索引擎等方面的经验。

而这还(😌)远远不能让张一鸣满足，2011年，他再次辞职，成立字节跳动科技(🔠)有限公司，并上线了今(🍠)日头条应用，通过算法做内容推荐、分发。短短3个月时间，就吸纳了1000万用户，这背后的投资方依然是(🚝)海(😠)纳亚洲。

当时的互联网(🎳)巨头没有一个看得上内容平台，只有张一鸣瞄准(🕠)了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者，公司一百多个员工里却没有一个做内(🛋)容的，全是技术人员，连一个总编辑都没有(📆)。这让头条在日后(😥)爆了第一个大雷。

字节跳动的成(🕰)立还算顺利，但(🌶)是随着公司发展需要扩张融资的时候，张一鸣的短板一下子暴露无遗(🕧)。

2013年张(🔃)一鸣开始大量接触投资人，讲项目讲到快要失声，尽管当时已经做出了内涵段子这样比较成功的项目，还是四处碰壁，原因是大家都觉得他那张娃娃脸看起来不太靠得住，甚至(🔍)有人暗示，张一鸣的气场不像能干成大事的企业家。

后来张一鸣见到了红杉资本的团(🌛)队，告诉他们“把新闻、图片、故事聚集在一起(🐔)，根据用户的兴趣推送给用户，这是(🏃)一种新(💇)的商业模式。”

团队(🤓)的人告诉沈南鹏：这种创新在美国都没人做过，用户规模，市场前景这都无法(🎲)用数字来衡量，这能行吗？

曾经有人做过一个统计，国(👩)内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨(🔝)头，比如，阿里是中国的亚(🐒)马逊，腾讯是中国的Facebook，百度是中国的谷歌，微博是中(🛀)国(🔠)的推特。但是今(🥠)日头条不一样，靠推荐算法崛起是一条没有人走过的路。

后续红杉做了大量审慎的调查工作，探访了市面上今日头条的所有竞争对手，他们发现几乎所有的大公司都要做这个产品，新浪、搜狐、腾讯都要做，而字节跳动只是刚起步的一个小公司，机(😆)会实在不(⏬)大。于是，沈南鹏否了这个(🏴)案子。

但是(🌥)，后来随着今日头条的飞速(🛹)发展，沈南鹏及时改变了主(🚴)意，在张一鸣之后的几轮融资中，不断加码。

张一鸣也很早就开始考虑怎么赚钱，这个跟很多创业者不一样，很多公司在创业的前几年考虑的(⏲)都(🛳)不是怎么盈利，而是怎么做用户增长，占领市场，所以前几年很多公司都是跑到美国(🕸)去上市，因为那时候内地不盈利(⬜)的公司是不能上市的(🔋)。

今日头条在2013年日活还不到200万的时候，就在考虑盈利，那时候还在红杉的投资人曹毅告诉张(🤞)一鸣说，你至少要日活1000万才能建立一个可持续的广告业务。张一鸣很自信，说自(📳)己在做商业计划书的时候就做过一个模型预测，头条有机会在五年时间内(🎏)把日活用户做到1亿。这不是盲目自信随口说的，而是根据新闻人群的市场规模，渗透率，以及自己所处的位置综合计算出来的。后来曹毅出来自己做风投公司(🎿)的时候就投资了张一鸣。果然在不到5年的时间里，头条日活破亿，比张一鸣计算的还提前了几个月。

2014年，对于张一鸣来说是(🛎)创业途中的(🗳)一个高(🎑)光时刻，同时也让他第一次深刻的感受到舆论的压力和残酷(🌎)。

6月初，今日头条刚刚宣布完成C轮1亿美(🗽)金的融资，估值超过5亿美金(😖)，领投方是红杉资本，微博跟投。

红杉的创始合伙人沈南鹏表示：“看好今日头条技术产品及服务(🤤)领域的前景，在移动互联网上，今日头(🦓)条是移动时代媒体(🕷)平台的创新(⚾)。”新浪董事长曹国伟表示：“之所以投资今(📜)日头条，是因为微博与其能够(🛁)产生协同效应(😜)，目前今日头(📯)条(🤖)是微(🥜)博上分(🐖)享量最大的资讯应用。”

谁知资本和平台方刚刚表完态，内容方坐不住了，有媒体发(🎖)表社(😘)论，表示今日头条"深度(🌱)链接"等同于剽窃。当月，另外几家媒体也指责今日头条严重侵犯知识产权，要求停止侵权行为，并要和头条"法庭见"。再加(♓)上腾讯、搜狐等媒体的声讨，数十家媒体连续多日大篇幅的报道，让今日头条不得不紧急召开媒体沟通会来为自己辩解。

出(🚃)现这样的问题，看似办事不牢的张一鸣没有慌，他在接受商业价值采访时曾表(🧣)示，公司早已经意识到版权的风险，而今(🐯)日头条上面所有的内容都是经过合作伙伴授(🔎)权的。可能是1亿美金的消息刺激了许多人的(🥜)神经，所以让批评瞬间爆发。

张一鸣在媒体沟通会上承认，确实有未经(🔐)告知抓取纸媒网站内容的情况，但用户在头条客户端上总点击量的七(👣)成都是直接跳转到原始网站，这块并没有看到(🍟)法律风险。另外一些点击跳转到的是优化和转码之后的页面，但保留了原始网站的品牌，这块有争议。不过好像也是(🍫)为(🙆)了顾及对方的利益。

张一鸣表示，头(😛)条(🛵)在版权诉讼方面没有一起败诉案例，当时跟今日头条合作的有6000家媒体，其中1000家已经签定了书面协议。

那时(🎑)候的互联网各个生态都(🈹)在蓬勃发展，而传统的媒体却在加速走向衰落，失去以往的渠道，内容该如何传达呢？一直坚持做渠道的张一(📑)鸣在这次风波中看到的是机(💲)会，在这次新旧规则的碰撞中，反而让大家更清楚的理解了今日头(🐮)条，扩大了头条的影响力。可以说头条在短短两年内取得的成绩，正是抓住了阅读从纸媒、PC端转移到移动端的机遇。

截止到2019年，头条创作(🐐)者全年共发布内容4.5亿条(🏔)，不少创作者还获得了今日头条青云计划奖励，全(😽)国几乎所有的传统媒体都有了(🐈)自己的头条号。

经历了这(🛸)次波折，张一鸣也依然没(⬆)有做内容的打算(😷)，他坚持做算法的公司介入内(🌱)容，就不纯粹了。

也是在2014年，张一鸣(🚛)第一次访问了硅谷，他发现Facebook和Twitter员工不少人都很喜欢用小米手机(🐓)，他敏锐的察觉到：中国科技公司的黄金时代即将(🛁)来临。2015年，张一鸣正式开启了字节跳动在(🚄)海外市场的征程。

其实张一鸣一直有全(👺)球化视野，早在接受央视采访时，他就说，”我认为我们有机会成为手机用户获(✨)取信息的重要门户，不仅在中国，也在国(💮)外”。

向来不(🔱)善于跟大众(👎)和媒体(📙)打交道的创始人张一鸣说，“我本(🐨)身并不认为低俗有什么问题，核心在(🏑)于头条并没有从低俗中获利，事实上，低俗内容反而会伤害我们的商业利益。”

只是(💶)头条(➕)系(🌫)还没在海外(🦁)站稳脚跟，就遭遇了最严处罚，2017年-2018年，包括今日头条在内的抖音、火山(👣)、内涵段子等头(⛏)条系产品经历整改危机，那时候，精于算法的张一鸣还没(✨)意识到，一家阔步前进的企业必不可少的价值观(😲)和应有(🤞)的社会责任。

2016年，张一鸣在接受《财经》杂志(♒)采访时曾说，“企业和(💷)媒体的区别在于：媒体是要有价值观的，它要教育人、输出主张，这个我们不提倡。因为我们不(😲)是媒体，我们更关注信息(🤑)的吞吐量和信息的多元。同时，我们确实不应该介(🌞)入到（价值观）纷争中去，我也没这个能力。”

在商业市值不断上涨的同时，头条系在舆论场中总是处于(🐓)下风，我们只能(💤)说那时候的张一鸣还(🗯)是太年轻，经历的风浪太少，无数商业前辈用经验和事实(🕶)告诉他：公司做大了，就必然会带有社会属性，做决策的时候，不能(🍭)仅仅从商业的角(⏫)度来思考问题。

从2014年底，张一鸣就开始下一盘很大的棋。据不完全统计，从2014年底(📨)至2020年6月30日，字节跳动先后投(⛲)资、并购了共100多(🐉)个项目，涉及17个细分领域。其中，新闻资讯、文娱、内容社区及社交、应用工具、企业服务、游戏等是重点布局的领域，在电商、(🧦)金融、硬件、汽车、房地产、医疗、服装纺织等领域，字节跳动都有投资。

投资部署新业务一方面是加强公司不被“颠覆”的可能(🥕)，另一方面是以期在未来打(🚦)开公司的第二增长曲线。

最开始张一(🕝)鸣做头条等产品是看到流量向移动端(⬅)转(⛴)化的趋势，而在2017年的时候，国内智能手机(🐵)销量出现了拐点，这就意味着(🐊)流量红利时代(⏮)将要终结(🤳)，互联网巨头的争夺将从增量转向存量。那么拓展新的版图就是必然之选，我们看着这一阶段头条在在教育(👨)、电商、金融、游戏等用户粘性强，或者利润更高的行业里寻找潜在的第二增长赛道。

抖音(⛓)就是这个赛道里非常成功的一款产品，并且(💼)抖音不甘于仅做淘宝的流量入口(🌕)，上线了“抖音小店”，自建电商生态，限流其他平台(🛰)主播，扶持自身平台大V，签约罗永浩，合(📝)作陈赫等明星，抖音虽然在电商领域来的(🍽)比较晚，但是来势汹汹，很快(✔)就弯道超车(💴)，成为这个领域当中的重量级选手。

由于抖音开(🤙)放式的短视频功能，还伴随诞生了一款零基础应用的(🥡)影像编辑(👚)工具——剪映，为更多创作者提供一键式视频剪辑模版，大大降低了视频创作的门槛。

在电商、短视频领域不甘人后，在长视频(🚛)领域，头条的做法依旧(⛰)激进。今年受到(🤵)疫情影响，春节档所有影片全部撤档，在大家感(🚯)叹数亿宣传费打水飘，不知道市场什么时候才能重启时，仅仅一天时间(🎷)，徐峥导演、主演的影片《囧妈(🕙)》宣布卖身今日头条，率先(🗒)开启网络播放模式。

这件事情不仅对创作者、对(🙀)院线、对观众影响很大，对于头条系来说(🍫)，也(🐱)是至关重要的一个事件，这标志着头条系要进军长视频领域了。

其实抖音在娱乐、影视方面的布局很早就(🤗)有，也早就(🍏)成了很多作品宣传必不(🌩)可少的平台，但(🏧)是头条系的野心(🛷)显然不止于宣发，早在2018年，他们就投入和40亿元跟优酷等平台(🍵)联合打造移动原创综艺，旗下的西瓜视频也悄悄买下了不少热门剧集版权。

这一次跟《囧妈》的结合不是简单的分账模式，而是花6.3亿重金买断版权，再免费给用户观看，这么短时间内商务谈判、买断版权、免费播放，一系列操作可见(⬛)头条背后高层的判断力、执行力、资源整合能力有多强。

对于片方来说，在这个特殊时期拿(🌽)着先进(📇)安全退出了；对于广大用户来说，春节免费看大片，头条(💕)实在拉足了好感；对(🏝)于头条系自身来说，今日头条、抖音、西瓜视频、剪映等一系列产品覆盖了电影、电视剧、综艺、明星多个领(⚓)域，打造了一个贯(🏩)穿产业，全面链接用户和产品的泛娱乐生态闭环(🌦)。

张一鸣说过他(🉐)的目标是，“从一个总(🧛)经理到一个平台型公司的负责人，再到全球平台公司的负责人。” 公司的新愿景就是全球创作与交流平台。

之所以坚定(🍁)出海，是张一鸣认识到中国的互联网人口只占全球互联网人口(🌉)的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，“五分之一”无法(⛔)跟“五分之四”竞争，所以出海是必然。

从2015年开始，字节跳动就将国内产品复制到海外，构建海外版“资讯分发+短视频”产品矩阵，但自建产品毕竟太慢，2016年公司又开启了全球“买买(🌦)买”模式，2017年把全球化将定位今日头条的核心战略之一。截至2019年底，字节跳动旗下产品全球月活跃用户数超过15亿，业务覆盖150个国家和地区、75个语种。

今日头条不是世界互联网的模仿者，而是(👹)中国(🍎)互联网下半场的(🍚)开拓者。而很多其(🌪)他领域和国家的创业者，都纷纷开始对标今日头条。

今年3月份，字节跳动(🚊)在成(🐆)立8周年之际升级组织架构(😽)，张(🖲)一鸣更将国内业务交给他人负责，自己则(🤥)准备全(🍎)力推进公司全球化。

在遭遇当下新一轮危机(🌼)的时候，张一鸣告(🥋)诉全体员工(⚾)“耐心做好正确的事”，即使不得不卖掉tiktok,也不(🐖)会放弃公司全球化的脚步，相信未来值得期待。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

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